紅商網(wǎng)訊：隨著萬達(dá)寶貝王兒童樂園將作為萬達(dá)廣場的標(biāo)配之一，萬達(dá)第三代城市綜合體模式也臻于完美。8月12日，萬達(dá)兒童娛樂有限公司（以下簡稱萬達(dá)兒童娛樂）在北京發(fā)布萬達(dá)寶貝王品牌，宣布到2020年將開業(yè)200家兒童樂園，成為中國最大的連鎖兒童娛樂公司。

　　“9月份將在東莞開張第一家寶貝王兒童樂園，而北京通州萬達(dá)廣場寶貝王兒童樂園將在11月開張，到2020年，基本上所有的萬達(dá)廣場都將通過新開或者改造的方式配備寶貝王兒童樂園，也是萬達(dá)第三代城市綜合體模式的標(biāo)配。”萬達(dá)兒童娛樂相關(guān)人士告訴《華夏時報》記者。

　　2020年將開200家

　　“一座城市的兒童精品生活中心，一年365天，天天像過節(jié)。”萬達(dá)兒童娛樂總經(jīng)理邱曉軍這樣描繪萬達(dá)正在打造的兒童產(chǎn)業(yè)——寶貝王品牌，而萬達(dá)寶貝王兒童樂園未來將被打造成為中國最大、最具影響力的親子主題樂園集群。

　　萬達(dá)兒童娛樂是萬達(dá)集團(tuán)旗下投資中國親子家庭文創(chuàng)娛樂產(chǎn)業(yè)的平臺公司，而萬達(dá)寶貝王是萬達(dá)集團(tuán)歷時數(shù)年研發(fā)的創(chuàng)新型動漫親子樂園，每個樂園面積3000-5000平米，在游樂中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區(qū)，其中多項內(nèi)容由萬達(dá)自主研發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)，能一站式滿足兒童游樂、教育、攝影、零售、美食等多種需求，是目前國內(nèi)創(chuàng)新水平最高、內(nèi)容最豐富的兒童樂園。

　　萬達(dá)集團(tuán)宣布，到2020年，萬達(dá)寶貝王將在全國開業(yè)200家樂園，成為中國最大的連鎖兒童娛樂品牌，今年將有9家萬達(dá)寶貝王開業(yè)。具體到每年的拓展計劃，2015年新開25家、2016年新開31家、2017年新開29家、2018年新開31家、2019年新開30家、2020年形成200家直營連鎖規(guī)模。

　　記者還了解到，致力于打造城市級親子品質(zhì)生活平臺、城市級親子活動社交平臺，是萬達(dá)寶貝王樂園賦予兒童產(chǎn)業(yè)的深刻文化內(nèi)涵。在萬達(dá)寶貝王，陪同兒童娛樂活動的家長需求也將得到進(jìn)一步關(guān)注。年輕時尚的父母們在購物的同時，還可以通過寶貝王會員服務(wù)舉辦的大量親子互動活動，充分參與孩子每一刻的成長；以此搭建的家長關(guān)聯(lián)和交互關(guān)系平臺，可以產(chǎn)生更多育兒交流、分享更多的育兒資訊等。

　　“目前主要是在打造深入人心的動漫主題形象，打造在線流量最大的親子互動網(wǎng)絡(luò)平臺，打造中國最大、最具影響力的創(chuàng)新型動漫親子樂園公司。”邱曉軍說，依托萬達(dá)集團(tuán)強(qiáng)有力的品牌影響力和快速連鎖的發(fā)展模式，集合親子樂園、原創(chuàng)動漫、親子在線三大核心競爭力，形成具有兒童產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大整合能力的行業(yè)優(yōu)勢。

　　“這些品牌化和理念化的樂園經(jīng)營模式，是目前國內(nèi)兒童樂園產(chǎn)業(yè)所缺乏的。萬達(dá)寶貝王無論是在品牌化、產(chǎn)業(yè)化還是連鎖經(jīng)營規(guī)模趨勢化上，都有望領(lǐng)跑中國兒童產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)兒童產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢。”業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為。

　　據(jù)了解，除了兒童樂園外，萬達(dá)正在與專業(yè)的動漫公司合作，生產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫劇，首個萬達(dá)寶貝王動漫劇長達(dá)50集，將于明年在電視臺播映。萬達(dá)方面表示，借助品牌動漫，萬達(dá)寶貝王親子樂園將對兒童具有更大的吸引力。同時，萬達(dá)寶貝王線上平臺也已經(jīng)推出，通過線上互動與線下樂園，將形成OTO的經(jīng)營模式。

　　而未來，萬達(dá)寶貝王樂園的六大功能，以及游樂項目和整個樂園的裝飾中，將融入?yún)擦�、雪山、木馬和繪本世界等動漫元素，這也是其動漫親子樂園定位的體驗(yàn)。

　　將是萬達(dá)廣場標(biāo)配

　　“進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)除看中了中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大之外，也是在進(jìn)一步豐富和完善萬達(dá)廣場的體驗(yàn)業(yè)態(tài)。”萬達(dá)兒童娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　隨著中國居民收入的增長，中國兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，但目前國內(nèi)尚未形成真正全國性連鎖經(jīng)營的兒童樂園品牌。

　　“隨著中國親子家庭消費(fèi)水平的提高，追求兒童身體、智力、內(nèi)心、社交均衡健康發(fā)展已成為每一個中國親子家庭的共同目標(biāo)。”萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁唐軍指出，萬達(dá)在全國萬達(dá)廣場布局的室內(nèi)大型兒童綜合主題樂園萬達(dá)寶貝王，將是形式、文化、理念上最為創(chuàng)新的，也將是發(fā)展速度最快、規(guī)模最大的。

　　記者從萬達(dá)兒童娛樂了解到，到今年年底，萬達(dá)廣場開業(yè)數(shù)量將達(dá)到109家，并且以每年超過25家的數(shù)量遞增，萬達(dá)寶貝王依托萬達(dá)廣場進(jìn)行擴(kuò)張，將迅速實(shí)現(xiàn)全國布局，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)與規(guī)模優(yōu)勢，將中國兒童娛樂產(chǎn)業(yè)提升到國際水平。

　　“萬達(dá)廣場就是城市中心，依托萬達(dá)廣場巨大的人流，對萬達(dá)寶貝王盈利前景也十分看好。同時，萬達(dá)寶貝王作為萬達(dá)廣場的重要組成部分，將進(jìn)一步豐富萬達(dá)廣場的體驗(yàn)業(yè)態(tài)，積聚更多人氣，提升萬達(dá)廣場的綜合效益。”萬達(dá)兒童娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

　　去年，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林就曾透露，將研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)：“日本、韓國已經(jīng)有此類業(yè)態(tài)，但國內(nèi)還是空白，為了做得更好，我們決定自己研發(fā)。萬達(dá)廣場萬達(dá)寶貝王兒童樂園將零售、游樂、早教、親子餐廳等產(chǎn)品融為一體，推出后將使萬達(dá)廣場的黏性更高。”

　　事實(shí)上，萬達(dá)廣場布局全國以來，一直在根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷進(jìn)行著新的調(diào)整。萬達(dá)廣場產(chǎn)品經(jīng)過了第一代的單店到第二代的組合店，總結(jié)了前兩代產(chǎn)品對于當(dāng)時市場環(huán)境的不適應(yīng)性后，萬達(dá)第三代產(chǎn)品——“城市綜合體”應(yīng)運(yùn)而生。

　　2005年后，萬達(dá)廣場升級至第三代。作為城市綜合體，萬達(dá)廣場包羅萬象，涵蓋了大型商業(yè)中心、五星級酒店、高級寫字樓、公寓、住宅、國際影院等多重業(yè)態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了購物、辦公、居住、娛樂、休閑的多功能復(fù)合。大商業(yè)部分開始全部持有，業(yè)態(tài)配比更為科學(xué)合理……與前兩代相比，萬達(dá)第三代的特色極為鮮明。

　　但是，隨著全民電商時代的到來，以萬達(dá)為首的商業(yè)地產(chǎn)巨頭都在重新整合旗下商業(yè)的業(yè)態(tài)配比。而萬達(dá)寶貝王正是作為推進(jìn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式創(chuàng)新的重頭戲應(yīng)運(yùn)而生。

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