紅商網(wǎng)訊：2014年，30個城市，40多個項目，2015年其開發(fā)體預計總量將達3500萬平方米，這組數(shù)據(jù)印證的是一個企業(yè)短短幾年的發(fā)展歷程，寶能集團在全國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心動力城市，聚合爆發(fā)出一個全國布局的大型房企的內(nèi)蘊潛力。
“全盤布局，植入產(chǎn)業(yè)，綜合運營”是寶能在城市發(fā)展策略上的思路，以豐富的產(chǎn)業(yè)項目形成聚集效應來保障項目持續(xù)運營，形成其“大地產(chǎn)”開發(fā)模式，轉(zhuǎn)而推動產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。
獨特的商業(yè)模式使寶能集團有了迅猛的發(fā)展，也使其即刻成為行業(yè)焦點，業(yè)內(nèi)人士將其與擅做商業(yè)的萬達、華潤做比較后有了新的結(jié)論，萬達用做地產(chǎn)的手法發(fā)展商業(yè)，華潤用做商業(yè)的手法發(fā)展地產(chǎn)，寶能則是用運營城市的手法發(fā)展綜合物業(yè)。
領銜中國房地產(chǎn)綜合體大型項目開發(fā)的陣營里，又多了一個強勁的對手，有業(yè)內(nèi)人士評價，前十年看萬達，前五年看華潤置地，后十年看新晉巨頭——寶能。
“大地產(chǎn)”模式
起步時點稍晚而思路獨到，這是寶能集團綜合物業(yè)開發(fā)業(yè)務的標簽。起家民生產(chǎn)業(yè)的寶能，1998年伴隨福田中港城商品房項目的啟動，正式踏入房地產(chǎn)領域。
過后的幾年里，寶能先后進行了多元化戰(zhàn)略布局，進入物流、酒店、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，在房地產(chǎn)行業(yè)沉寂良久后，于2005年帶著深圳寶能太古城向外界宣告回歸。
2009年開盤當日，太古城獲得了15億元的銷售額，其第一家購物中心寶能all city （南山店）也同時大功告成。
太古城的成功，使寶能集團形成了其獨特的“大地產(chǎn)”模式，成為其向全國擴張的核心競爭力，寶能自此踏上了綜合物業(yè)開發(fā)的新征程，在城市綜合運營上嶄露頭角，其向全國鋪開商業(yè)地產(chǎn)的局面也開始破局，拉開了全國擴張的序幕。
截至目前，其40多個處于不同開發(fā)階段的項目，向中國經(jīng)濟發(fā)展的縱深地帶、龍頭位置、關鍵部位同時挺進。預計2015年其開發(fā)體量將達3500萬平方米。
僅在今年，其烏魯木齊寶能城、沈陽東北亞第一高樓、天津寶能城、合肥寶能城、蕪湖寶能城、南寧寶能城等主力項目齊發(fā)。
研究其商業(yè)模式就會發(fā)現(xiàn)，寶能注重項目和區(qū)域的長期戰(zhàn)略發(fā)展，絕非簡單的蓋房賣樓，而是在考量城市、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、消費多元發(fā)展要素，滿足多元需求的前提下，通過寶能集團旗下豐富的產(chǎn)業(yè)項目形成聚集效應來保障項目持續(xù)運營。其“綜合城市運營”理念包含的區(qū)域整體升級、多元化產(chǎn)業(yè)布局，能為該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、城市開發(fā)帶來源頭活水，推動區(qū)域發(fā)展，實現(xiàn)物業(yè)的載體價值。
在寶能集團官網(wǎng)的集團簡介里，清晰地記錄著寶能集團的戰(zhàn)略構(gòu)思：集團下轄數(shù)十家子公司，充分發(fā)揮多元化產(chǎn)業(yè)集團優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)、資本并舉，創(chuàng)新產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)服結(jié)合發(fā)展模式，完成向國際化綜合型集團公司的轉(zhuǎn)型。
對陣前排巨頭
在悄無聲息中，寶能集團已經(jīng)攜其核心商業(yè)模式躋身一線品牌開發(fā)商行列，與萬達、華潤置地這些名躁一時的房企巨頭隔空對陣。
實際上，寶能與萬達、華潤兩大巨頭的商業(yè)模式有著明顯的區(qū)別。
從產(chǎn)品來看，萬達的萬達廣場和華潤的萬象城作為城市綜合體，是集購物中心、百貨超市、公寓、影院、餐飲等集于一體的城中之城。
中國購物中心聯(lián)盟主任郭增利指出：華潤零售物業(yè)的規(guī)劃是按照零售業(yè)的需求來做的，用零售經(jīng)營的角度，整合其他商業(yè)品牌，把整個項目的資產(chǎn)價值帶出來，成就華潤的商業(yè)地產(chǎn)。
同樣做綜合體，萬達的手法則不同。
萬達在做商業(yè)地產(chǎn)時，主導思想非常明確：開發(fā)一個項目，需要多大的資金規(guī)模，需要回籠多少資金，哪些面積可以賣，哪些是持有的，持有的部分做什么，完全按照功能切割，把寫字樓、公寓賣掉，來支撐零售業(yè)。萬達用做地產(chǎn)開發(fā)的手法，逐步發(fā)展自己的商業(yè)經(jīng)營。
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