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銀基集團(tuán)介紹，其收益主要來(lái)自銷售高端酒類。在上述報(bào)告期內(nèi)，該公司的毛損為1.63億港元，而在上個(gè)財(cái)年卻還是毛利0.32億港元。毛利減少主要是由于下調(diào)售價(jià)及為加快清理存貨而就若干產(chǎn)品提供折扣所致。
紅商網(wǎng)訊：前期激進(jìn)的囤貨，讓五糧液最大運(yùn)營(yíng)商銀基集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)壓力仍在持續(xù)。繼上一財(cái)年同比由盈轉(zhuǎn)虧11.34億港元后，昨日中午，銀基集團(tuán)公布的截至 2014年3月31日財(cái)年業(yè)績(jī)?cè)俅螆?bào)出巨虧，年度虧損7.88億港元，按照公司的解釋，經(jīng)銷渠道庫(kù)存高企問(wèn)題，使得高端白酒的終端零售價(jià)格顯著下滑，這給 “產(chǎn)品種類較為集中于高端板塊的本集團(tuán)營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)帶來(lái)較大不利影響”。
樂(lè)觀囤貨遭遇市場(chǎng)突變
銀基集團(tuán)介紹，其收益主要來(lái)自銷售高端酒類。在上述報(bào)告期內(nèi)，該公司的毛損為1.63億港元，而在上個(gè)財(cái)年卻還是毛利0.32億港元。毛利減少主要是由于下調(diào)售價(jià)及為加快清理存貨而就若干產(chǎn)品提供折扣所致。
“受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、政府多項(xiàng)厲行節(jié)儉政策的持續(xù)影響，中國(guó)白酒行業(yè)，尤其是高端白酒板塊，繼續(xù)處于調(diào)整階段。白酒行業(yè)自2012年春節(jié)后開(kāi) 始經(jīng)歷調(diào)整，白酒消費(fèi)模式及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生重大改變，這為高端白酒板塊營(yíng)商環(huán)境帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。”銀基集團(tuán)進(jìn)一步表示。另?yè)?jù)中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2013年全 年中國(guó)白酒銷量同比增長(zhǎng)1.9%，但高端白酒銷量較2012年卻下降7.2%。在此背景下，銀基集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的收益占比也在大幅萎縮，占比從上一年度的 57.2%直降到本報(bào)告期的16%。
在業(yè)界看來(lái)，銀基集團(tuán)出現(xiàn)連虧業(yè)績(jī)，除了整體市場(chǎng)行情影響外，曾經(jīng)過(guò)于樂(lè)觀的囤貨行為在遭遇突變的政策形勢(shì)下，給企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)斐闪司薮髩毫�。在�?至2013年3月31日的財(cái)報(bào)中，銀基集團(tuán)針對(duì)虧損業(yè)績(jī)也曾坦言，2011年，業(yè)內(nèi)白酒經(jīng)銷商普遍預(yù)期高端白酒價(jià)格將上調(diào)，于2011年7-9月間采購(gòu)和 囤積了大量高端白酒。“本集團(tuán)管理層面對(duì)當(dāng)時(shí)旺盛的市場(chǎng)需求，亦十分看好高端白酒銷售，采取了今天看來(lái)十分激進(jìn)的銷售策略。”
成也獨(dú)代敗也獨(dú)代
經(jīng)過(guò)近一年的痛苦“斷臂式自救”，銀基集團(tuán)的存貨有所下降。于2014年3月31日，存貨從上一財(cái)年末的12.27億港元降至7.96億港元。 然而，這一改善背后卻是“折扣”銷售的無(wú)奈：報(bào)告期末，銀基集團(tuán)于香港及內(nèi)地雇員數(shù)量同比減少一半。雇員福利費(fèi)用同比下降三成多。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 五糧液降價(jià)實(shí)為暗補(bǔ)變明價(jià) 庫(kù)存已降至四年低點(diǎn) 白酒價(jià)格暗補(bǔ)變明降 五糧液或引酒企跟風(fēng)降價(jià) 白酒高端餐飲忙于自救 五糧液凈利下滑兩成 五糧液開(kāi)打價(jià)格保衛(wèi)戰(zhàn) 取消補(bǔ)貼嚴(yán)控經(jīng)銷商 五糧液凈利潤(rùn)下降近兩成 專家稱公司在控量保價(jià) 搜索更多: 五糧液 |
