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中國(guó)“鄉(xiāng)村沃爾瑪”全面坍塌
6月24日，百全被爆出了關(guān)閉山東、江西兩省門店的消息。
依據(jù)百全官網(wǎng)發(fā)布全國(guó)門店信息，記者隨機(jī)聯(lián)系山東省、江西省共4個(gè)城市的7家百全超市電話，均無(wú)法正常聯(lián)絡(luò)。
這是否意味著，百全在國(guó)內(nèi)3省耗時(shí)4年投資的98家門店無(wú)一幸免?
美國(guó)地平線高管以“不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)”為由，婉拒回答。
那么，發(fā)展4年的百全究竟是何模樣?
2010年4月，中國(guó)郵政與美國(guó)地平線宣布合作發(fā)展超市連鎖業(yè)務(wù)。當(dāng)年9月，“中國(guó)一號(hào)店”在河南省新鄭市薛店鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。合作雙方聲稱，“打造中國(guó)鄉(xiāng)村版‘沃爾瑪’，2015年開(kāi)出萬(wàn)家直營(yíng)店”，儼然是一副武裝到牙齒、高舉高打姿態(tài)。
美方，一不缺錢、二不缺零售業(yè)高手。其管理團(tuán)隊(duì)，絕大多數(shù)是來(lái)自沃爾瑪、家樂(lè)福等一線實(shí)戰(zhàn)型選手;中方，在國(guó)內(nèi)物流業(yè)一家獨(dú)大，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)以萬(wàn)計(jì)，最不缺的就是物業(yè)資源。從理論上說(shuō)，在全國(guó)任何鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的郵政網(wǎng)點(diǎn)，凡是有合適的物業(yè)條件，即可迅速擺上貨架、造出百全。
2011年～2012年，百全迅速跑馬圈地。在河南省先后進(jìn)入10余縣、29個(gè)鎮(zhèn)。同時(shí)期，切入山東、江西兩省。截至2013年7月，百全公開(kāi)披露的直營(yíng)店數(shù)量為98家，并以批銷業(yè)務(wù)的方式(二手中間商)發(fā)展6000家鄉(xiāng)村加盟店。
豈料，以2013年為轉(zhuǎn)折，百全凌厲的拓展步伐戛然而止。不僅再無(wú)新增門店，并開(kāi)始逐步暴露出“水土不服、合作錯(cuò)配、模式糾結(jié)”的經(jīng)營(yíng)窘態(tài)以及一度傳出“巨虧4億元”。
“可以肯定，地平線作為單一投資方，3年投資額總計(jì)只超過(guò)了1億元。”這是2013年7月，前述美國(guó)地平線高管給予本報(bào)的答復(fù)。
那么，全面閉店的百全該如何估算損失?
有消息人士透露，2013年度，百全全國(guó)系統(tǒng)銷售規(guī)模約6000萬(wàn)元，直營(yíng)店月度平均虧損約200萬(wàn)元。如果算上北京總部、各省分公司行政成本，這一數(shù)字或?qū)⒎糯?倍。此外，按98家門店硬件投入約30萬(wàn)元計(jì)算，門店總計(jì)投入約3000萬(wàn)元。而這，尚不包括物流配送的投入。
針對(duì)上述信息，記者向美國(guó)地平線提出采訪其CEO羅定中，卻被告知“羅在休假中”。 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 多地門店關(guān)閉 百全超市遭遇潰敗 百全超市遭遇大潰敗 江西、山東門店關(guān)閉 美國(guó)地平線投資河南 將建500余家百全超市 百全超市擬在河南開(kāi)店500家 郵政面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇 鄉(xiāng)村市場(chǎng)空白 百全超市在豫將開(kāi)500家直營(yíng)店 搜索更多: 百全超市 |
