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6月20日，近300平方米的鄭州市中牟縣劉集鎮(zhèn)百全店，僅剩兩張桌子、兩個貨架和郵政員工劉濤(化名)蓋郵戳有節(jié)奏的當(dāng)當(dāng)聲。這或是劉濤發(fā)泄孤獨的方式。如他所說，這家店去年12月份就關(guān)門了，在中牟縣的百全超市系統(tǒng)算是早的。而在以前，他每天與超市的營業(yè)員一起工作，總?cè)辈涣藲g笑和閑談的樂子。
已經(jīng)關(guān)閉的百全超市中牟縣劉集店
紅商網(wǎng)訊：“4年試錯化為烏有”。中國首家中外合作農(nóng)村連鎖超市百全，悄然關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓了其在國內(nèi)的98家直營門店，這包括河南省內(nèi)的29家門店。
這是場迅雷不及掩耳的變局。今年3月末，中國郵政集團(tuán)公司(以下簡稱中國郵政)和美國地平線投資集團(tuán)(以下簡稱美國地平線)，三度“誓師”，在鄭州宣布，“將在河南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開設(shè)500家超市，二次向全國全速拓展”。如今，這個曾自認(rèn)為武裝到牙齒的“超級混血兒”，或是在用這種無聲的答卷迎合外界此前N種質(zhì)疑：水土不服、合作錯配、模式糾結(jié)、連年巨虧。
河南百全超市批量蒸發(fā)
6月20日，近300平方米的鄭州市中牟縣劉集鎮(zhèn)百全店，僅剩兩張桌子、兩個貨架和郵政員工劉濤(化名)蓋郵戳有節(jié)奏的當(dāng)當(dāng)聲。
這或是劉濤發(fā)泄孤獨的方式。如他所說，這家店去年12月份就關(guān)門了，在中牟縣的百全超市系統(tǒng)算是早的。而在以前，他每天與超市的營業(yè)員一起工作，總?cè)辈涣藲g笑和閑談的樂子。
與郵政“同屋”辦公，是百全超市一大特色，尤其在河南，其所使用經(jīng)營物業(yè)均由河南郵政提供。有部分超市員工就來自“轉(zhuǎn)型”的郵政員工。
劉濤并不清楚閉店原因。他能聽到的，是該店開業(yè)兩年多來，月均銷售額僅6萬～8萬元。于是，總部要求劉集店與其他門店“業(yè)務(wù)合并”。
通常，超市行業(yè)的平均毛利潤率為15%。而百全超市標(biāo)配6名員工，單人工資約1200元/月。也就是說，劉集店單月利潤收入不夠給員工發(fā)工資。
劉濤稱，在關(guān)閉劉集店前，百全曾希望找到接手“下家”。怎奈，最終卻落得甩賣貨架與剩余商品。
令人意外，百全的中牟縣大孟鎮(zhèn)店，在其系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營效益相對較好，在該鎮(zhèn)算是數(shù)一數(shù)二的，其命運卻與劉集店殊途同歸。該店在4月份完成清倉后，一直在等候新的指令。
但是，百全中牟縣雁鳴湖鎮(zhèn)店似乎是幸運的。如該店員工說，今年4月末，門店被新老板接手，百全向其支付了解聘賠償金。然后，她就被重新收編。
讓這位前百全員工震撼的是，該店2012年5月開業(yè)后，最好時候也不過銷售3000元/日。短短一月后，其銷售額提升了三四倍。
值得一提的是，該店的接盤方，恰是同條街上相距百米的對手“鄭州供銷超市”。
在同一地區(qū)、相近時段大面積關(guān)店或轉(zhuǎn)讓，百全超市一定有其深邃動機。
有消息人士透露，雁鳴湖鎮(zhèn)店完成出讓后，標(biāo)志著百全河南公司旗下29家直營店全部停業(yè)。百全河南公司當(dāng)前已無任何實質(zhì)性經(jīng)營業(yè)務(wù)。所謂的千余家加盟店服務(wù)，可忽略不計。
6月23日，記者就此向美國地平線北京總部一高管求證，得到了確認(rèn)答復(fù)。
但事實上，百全超市在河南市場突現(xiàn)異象，并非孤例。 共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 多地門店關(guān)閉 百全超市遭遇潰敗 百全超市遭遇大潰敗 江西、山東門店關(guān)閉 美國地平線投資河南 將建500余家百全超市 百全超市擬在河南開店500家 郵政面臨挑戰(zhàn)和機遇 鄉(xiāng)村市場空白 百全超市在豫將開500家直營店 搜索更多: 百全超市 |
