紅商網(wǎng)訊：自新一輪樓市調(diào)控以來，各大品牌開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)這一新領(lǐng)域，綜合體成為各大城市最顯而易見的商業(yè)地標(biāo)。
不過隨著各地綜合體建設(shè)的迅猛上馬，地產(chǎn)業(yè)內(nèi)不僅擔(dān)憂其過剩問題，對其招商運(yùn)營與投資收益也開始產(chǎn)生疑問。究竟應(yīng)該打造什么樣的商業(yè)地產(chǎn)，才能滿足不同消費(fèi)人群的需求？這似乎成了各大開發(fā)商的一大難題。據(jù)了解，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)正在推出“紅街”系列商業(yè)地產(chǎn)品牌，試圖打造街區(qū)商業(yè)模式，以區(qū)別于“巨無霸”式的商業(yè)綜合體。
藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)方面認(rèn)為，其正在開發(fā)的“紅街·金種子計劃”將徹底突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，完全避開當(dāng)前過熱的購物中心，另辟蹊徑地瞄準(zhǔn)體驗(yàn)性消費(fèi)需求更強(qiáng)的街區(qū)商業(yè)。
高薪延攬各路商業(yè)精英
與其他房企急于快速出貨有所不同，發(fā)力人才戰(zhàn)略成為今年以來藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)真正打響的首場戰(zhàn)役。
據(jù)了解，今年2月下旬，一則藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)面向全國招募精英人才的整版“藍(lán)圖計劃”招聘廣告分外搶眼。藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)高調(diào)宣稱，在成都、重慶、昆明、北京四城同步招募總部總監(jiān)級、城市公司總經(jīng)理級別的地產(chǎn)精英，年薪從幾十萬元到百萬元不等，尤其商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理級別，年薪更是高達(dá)130萬元。
一時間，這一看似尋常的招聘計劃，引發(fā)業(yè)內(nèi)爭議不斷，甚至傳言有其他地產(chǎn)公司老總緊急召開高管、中層領(lǐng)導(dǎo)會議，以應(yīng)付藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)高薪挖人。
藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)品牌部負(fù)責(zé)人透露，截至目前，公司已從全國各大商業(yè)地產(chǎn)品牌房企中挖到了眾多中高端人才，為其后續(xù)開發(fā)“紅街”系列商業(yè)地產(chǎn)品牌儲備了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
據(jù)成都媒體日前報道，繼藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)之后，綠地、置信、華宇、藍(lán)潤等各大開發(fā)商相繼發(fā)動樓市“搶人戰(zhàn)”，尤其是商業(yè)地產(chǎn)人才爭奪更是有愈演愈烈之勢，年薪動輒幾十萬元甚至上百萬元，其“搶人”程度已不亞于此前“野蠻生長”的電商和團(tuán)購行業(yè)。
前不久，在國內(nèi)某商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營價值發(fā)展論壇上，三益佳柏資產(chǎn)管理有限公司董事、聯(lián)席總裁潘韜曾直言，“中國的商業(yè)地產(chǎn)，不缺錢、不缺資源，只缺人才。”
在潘韜看來，目前在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)人才培養(yǎng)中，周期長、難度大、復(fù)合型需求高等問題突出，高速發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)正遭遇人才瓶頸。
對于藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)今年初的“人才搶收”，成都某商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)本身已具備商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基因，因?yàn)樗钤缫彩且陨虡I(yè)地產(chǎn)起家的，不過后來隨著樓市大環(huán)境的變化才轉(zhuǎn)向住宅地產(chǎn)開發(fā)，但其試圖升級中國商業(yè)地產(chǎn)的雄心一直存在，并借助成熟時機(jī)才顯露出來。
以“紅街”推廣成都生活方式
今年4月28日，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)在成都舉行戰(zhàn)略品牌發(fā)布會，對外首次明確提出了“生活家”系統(tǒng)，并宣稱這是“生活為家、家在藍(lán)光”這一社區(qū)商業(yè)生活配套的新穎理念。
5月16日，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)再次對外宣布了公司的“紅街·金種子計劃”，試圖憑借第4代社區(qū)商業(yè)“紅街”的發(fā)布，成為中國街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)先運(yùn)營商。
實(shí)際上，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)早些年在商業(yè)地產(chǎn)上比較低調(diào)，但其口碑卻常為人所稱道。熟悉藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士都知道，早在十多年前，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的耍都、玉林生活廣場、香檳廣場等一座座耳熟能詳?shù)某鞘屑壍貥?biāo)亮相至今，藍(lán)光已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的賺錢神話和區(qū)域涅槃的傳奇。
據(jù)了解，早在2001年，玉林生活廣場11800元/平方米，2012年狂漲至98900元/平方米。2002年，藍(lán)色加勒比港灣11494元/平方米，2012年漲至83950元/平方米……藍(lán)光歷年開發(fā)的商鋪平均增值達(dá)6倍，最高增值近10倍。
實(shí)際上，這就是藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)的第一代社區(qū)商業(yè)，如今再回頭去看，它們不僅為周邊的廣大居民帶來了生活便利，更為很多投資者賺取了較高的回報率。
藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)前述品牌部負(fù)責(zé)人還透露，公司未來打造的“紅街”項(xiàng)目均在高密度剛需住宅聚集區(qū)，大量常住人口確保了消費(fèi)基數(shù)，藍(lán)光商業(yè)都是“人氣等商氣”，也將為這座城市注入全新的商業(yè)和休閑生活氛圍。
藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)總建筑師郭震介紹，公司正在推出的“生活家”系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將由居家服務(wù)體系、健康服務(wù)體系、文教服務(wù)體系三大體系組成，而“紅街”將是居家服務(wù)體系的核心。
“大家可以看到這里有社區(qū)金融超市、便利店、蔬果超市，還有醫(yī)藥、餐廳等，更重要的是藍(lán)光將對這些基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行針對性補(bǔ)貼，為的是藍(lán)光社區(qū)第一個客戶入駐前就可以看到。”郭震補(bǔ)充說，這是一個將會融合互聯(lián)網(wǎng)思維的新型社區(qū)商業(yè)模式，將徹底告別傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式。
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藍(lán)光地產(chǎn)打造社區(qū)商業(yè)品牌“紅街” 規(guī)模在50畝左右
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