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研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)弱于同行
通靈珠寶的業(yè)務(wù)主要是以自主設(shè)計(jì)為主，并進(jìn)行自有品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。不過，在研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
招股書顯示，通靈珠寶共有研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)人員5名，含設(shè)計(jì)主管一名，占職工總?cè)藬?shù)的比例僅為0.22%。每年組織設(shè)計(jì)人員參與一次國(guó)內(nèi)外大型的珠寶首飾展覽會(huì)。
根據(jù)2013年財(cái)報(bào)，其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潮宏基，總共擁有設(shè)計(jì)人員90人，占職工總?cè)藬?shù)的比例為1.96%;明牌珠寶的技術(shù)人員共計(jì)93人，占職工總?cè)藬?shù)比例達(dá)到8.06%。無論是絕對(duì)人數(shù)還是總職工數(shù)占比，這兩家都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通靈珠寶。
在推出新產(chǎn)品方面，通靈珠寶表示：“公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，每年設(shè)計(jì)和推出數(shù)以百計(jì)的新產(chǎn)品。”而潮宏基2013年財(cái)報(bào)顯示，其年均推出自主設(shè)計(jì)款式超過5000款。
鑒于設(shè)計(jì)能力與同行存在的差距，通靈珠寶擬募集1713萬元，建一個(gè)設(shè)計(jì)中心，計(jì)劃建設(shè)周期為12個(gè)月。
2011年上市的明牌珠寶，其募投項(xiàng)目中也計(jì)劃募集5246萬元建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心，計(jì)劃建設(shè)周期為2年。而當(dāng)時(shí)，明牌珠寶的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已有44人，并稱“平均每1至2個(gè)月組織設(shè)計(jì)人員參與一次國(guó)內(nèi)外大型的珠寶首飾展覽會(huì)”，多于通靈珠寶的一年一次。
相比于明牌珠寶，通靈珠寶無論是從設(shè)計(jì)人員的基數(shù)，還是后期計(jì)劃投入資金上，都處于劣勢(shì)。
“對(duì)于珠寶商來說，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否能夠引領(lǐng)潮流，是否具有自己的特征與個(gè)性，將會(huì)決定其能否成功。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷表示，“產(chǎn)品的獨(dú)特性將會(huì)是一個(gè)商家最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西，而這依賴于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是支撐品牌的基礎(chǔ)。”
周婷稱：“未來的珠寶市場(chǎng)，會(huì)越來越側(cè)重于私人定制產(chǎn)品。”
在設(shè)計(jì)研發(fā)人員明顯少于同行的情況下，通靈珠寶是否有足夠?qū)嵙υO(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品，贏得競(jìng)爭(zhēng)，存在疑問。(新京報(bào)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 通靈珠寶闖關(guān)路坎坷 營(yíng)收連降高毛利存疑 IPO申報(bào)窗口重啟 利群百貨通靈珠寶獲首批受理 IPO申報(bào)窗口重啟 利群百貨、通靈珠寶獲首批受理 通靈珠寶沈東軍：鉆石外交家 通靈珠寶總裁沈東軍：奢侈品不能倚老賣老 搜索更多: 通靈珠寶 |
