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回頭再看看當年跟國美廝殺過的蘇寧云商，2014年Q1，蘇寧云商營業(yè)收入同比下降15.9%、歸屬于上市公司股東的凈利潤、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量凈額更是同比下降高達188、198%，公司的營業(yè)利潤已自2013年第三季度以來連續(xù)第三個季度虧損。
因此，在此時此刻，雖然家居建材流通行業(yè)可能因用戶體驗的特殊性能抗擊電商沖擊，但是，連宜華木業(yè)這樣的純上市家具企業(yè)都已經(jīng)在積極布局電商O2O模式，那么，在暫有的避風港之下，紅星美凱龍的每一步商業(yè)布局都顯得格外謹慎。
更為值得注意的一個信號是，2014年可謂是家居企業(yè)申報上市的大年，截止目前，已有包括顧家家居、曲美家居等多家企業(yè)向證監(jiān)會提交了A股IPO申請，在如此上市紅利期，紅星美凱龍如何抓住絕好機會，不同選擇或?qū)?dǎo)致不同命運。
也就是說，與其此時此刻花巨資去“迎娶一個好姑娘”相比，更為急迫的可能是，紅星美凱龍要先修煉好內(nèi)功，要先把自己的商場、電商等線上線上平臺搭建齊全，在紛繁復(fù)雜的外部變局中先找到自我的內(nèi)部突圍，因此，此刻，于紅星美凱龍而言，先跟這個好姑娘做朋友可能是最為明智的選擇。
也許，幾十年以后，家居商業(yè)史上可以這樣講一個故事：很久很久以前，有一個王子愛上了一個灰姑娘，于是，他準備花20億為灰姑娘具備盛大婚禮采購四輪馬車，帶著她云游列國，后來，王子發(fā)現(xiàn)，婚姻很復(fù)雜，故事就變成了這樣的：
王子說，其實，我可以為灰姑娘買雙玻璃鞋，并邀請灰姑娘上馬，從此以后，我們還是好朋友。
寫在最后：
在我眼里，紅星美凱龍是一朵“奇葩”。
兩年前我關(guān)注的是接地氣的傳統(tǒng)行業(yè)，紅星美凱龍在我眼里屬于家居行業(yè)，然而讓我驚訝的是，這么大一朵“奇葩”竟然沒有上市，一個月前，這朵“奇葩”公司在中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站上發(fā)布了其IPO招股說明書。
其實這還好，勾起一個我窺視它的是去年天貓雙十一，它竟然聯(lián)合19家家具賣場跟淘寶打起來了。
然而，更撩撥我神經(jīng)的則是，今年2月，這朵“奇葩”宣布準備用20億現(xiàn)金吃下排名第三的吉盛偉邦，節(jié)操碎了一地的是，今天，這朵“奇葩”突然說，“我們只是戰(zhàn)略合作”。
這不就跟電視劇里的劇情一個節(jié)奏么：王子公主在藍天白云沙灘上微笑牽手，一片鎂光閃動，三個月之后，王子突然說，“其實，我們只是來了場說走就走的旅行，我們最好還是好朋友”。
這個時候，對于紅星美凱龍，一地的唾沫星子肯定來了：“你們干嗎要旅行，不以領(lǐng)證為目的的旅行都是耍流氓！
你也是這么想紅星美凱龍么？你真的理解紅星美凱龍這朵奇葩是怎么想的么？在這之前，先給大家介紹另外一朵互聯(lián)網(wǎng)公司中的“奇葩”。
在本世紀一段時間，有兩家公司當時打得無比火熱，那就是國美和蘇寧，作為家電行業(yè)的兩個巨無霸，在行業(yè)發(fā)展到一定階段，相互之間的對打就變成圈馬跑地式的收購，當然，最好是100%股權(quán)的并購。
于是，國美并購永樂，蘇寧并購大中，最后，就在大家紛紛猜想下一步是國美并購蘇寧還是蘇寧并購國美之時，一家從村里出來的“奇葩”公司——強哥的京東商場從中關(guān)村買PC機起步了。幾年之后，借著電商巨浪，京東一躍而起，將曾經(jīng)嗜并購如命脈的國美、蘇寧甩到了腦后。
那么，回頭再來看看紅星美凱龍和吉盛偉邦的這場并購，筆者認為，并不是所有大魚吃掉小魚都是商業(yè)世界最好的規(guī)則，正如并不是所有的“在一起”都是最好的歸宿，或許，這場臨場點剎的“婚變”，反而是當下紅星美凱龍最為明智的選擇。
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