紅商網(wǎng)訊：國內(nèi)傳統(tǒng)百貨業(yè)巨頭銀泰商業(yè)集團(tuán)最終在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的羅馬大道上邁出了決定性一步。3月31日，銀泰商業(yè)集團(tuán)宣布，阿里巴巴集團(tuán)將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。
而與此前僅限業(yè)務(wù)層面小打小鬧式的合作不同，銀泰這次要把至少25%股份都轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴集團(tuán)。去年更名為銀泰商業(yè)今年又出售股份，可以看出這家百貨業(yè)巨頭在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電商方面的無奈以及決心，此舉或可為更多在困境中掙扎的百貨業(yè)同行提供借鑒。
銀泰獲阿里53.7億港元注資 全面發(fā)展O2O業(yè)務(wù)
2014年3月31日，銀泰商業(yè)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)共同宣布，阿里巴巴集團(tuán)將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。雙方隨后將組建合資公司，合資公司將利用銀泰商業(yè)在中國地區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)、資源及基礎(chǔ)設(shè)施以及阿里巴巴集團(tuán)在電商平臺及消費(fèi)數(shù)據(jù)分析能力，來發(fā)展線上線下（O2O）業(yè)務(wù)。
根據(jù)雙方的聯(lián)合公告，雙方約定在未來三年內(nèi)，在相關(guān)法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團(tuán)可通過可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。據(jù)悉，若阿里全數(shù)行使換股權(quán)，其將持有銀泰26.13%的股權(quán)，僅次于銀泰公司主席沈國軍。
以53.7億元港幣持股25%計算，此輪投資的銀泰商業(yè)估值超過200億元。據(jù)悉，銀泰商業(yè)的市值約為177億港元。盡管阿里集團(tuán)給出了超過20%的溢價，但銀泰商業(yè)當(dāng)天的股價仍然下跌了7.53%。
阿里巴巴集團(tuán)COO張勇在隨后召開的發(fā)布會上向媒體表示：雙方將并組建合資公司，搭建020的基礎(chǔ)設(shè)施體系，并對全社會開放，吸引更多伙伴。
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，此次戰(zhàn)略投資后，阿里集團(tuán)與銀泰商業(yè)將全面打通會員體系、支付體系，同時將實(shí)現(xiàn)商品體系對接。在此基礎(chǔ)上，雙方將構(gòu)建一套打通線上線下商業(yè)的基礎(chǔ)體系，實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務(wù)無縫聯(lián)通。這套體系將對全社會開放，為所有的線下各大商業(yè)集團(tuán)、零售品牌及零售商服務(wù)。
資料顯示，銀泰商業(yè)是中國最大的商業(yè)集團(tuán)之一，主要從事百貨商場，以及購物中心的經(jīng)營和管理業(yè)務(wù)。截止2013年底，銀泰商業(yè)共經(jīng)營36家門店，包括28家百貨店及8家購物中心。銀泰商業(yè)目前擁有近1000萬個商品數(shù)據(jù)的商品數(shù)據(jù)庫體系，及達(dá)150萬名會員構(gòu)成的會員體系。
對于雙方的此次合作，有分析師向網(wǎng)易財經(jīng)指出，阿里巴巴集團(tuán)代表電商線上資源，銀泰優(yōu)勢則在線下。此次投資后，雙方加大在電商領(lǐng)域的合作，特別是O2O方面，“阿里巴巴集團(tuán)投資銀泰之后，打通了包括購線下物體驗、物流、支付、用戶流，，更多的用戶會喜歡在銀泰+阿里巴巴集團(tuán)的平臺上購物”。
上述分析人士認(rèn)為，合資公司的模式解決了利益博弈的問題，由于都屬于同一公司，利益分配問題可以通過其他方式解決，不會出現(xiàn)利益分配有分歧而導(dǎo)致分道揚(yáng)鑣的現(xiàn)象。
銀泰百貨轉(zhuǎn)型銀泰商業(yè) 百貨業(yè)務(wù)向電商傾斜
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，此次阿里巴巴集團(tuán)入股銀泰商業(yè)可以說是銀泰轉(zhuǎn)型道路上最為重要的一步。去年3月，銀泰百貨集團(tuán)更名為銀泰商業(yè)集團(tuán)，更名后的銀泰商業(yè)集團(tuán)由百貨事業(yè)部、購物中心事業(yè)部和電子商務(wù)三部分組成。銀泰商業(yè)集團(tuán)擬在未來3年內(nèi)，將全國購物中心經(jīng)營面積從原有的130多萬平方米增加到300萬平方米。
早在銀泰2012年業(yè)績發(fā)布會上，沈國軍曾提到，銀泰百貨雖是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但今后百貨新店會謹(jǐn)慎開設(shè)，購物中心板塊則是擴(kuò)張的重點(diǎn)，電商是未來發(fā)展趨勢。按照沈國軍的計劃，銀泰希望在購物中心和電商業(yè)務(wù)上有快速的成長，使百貨、購物中心和電商業(yè)務(wù)以1∶1∶1之勢“三分天下”。
然而事與愿違，銀泰商業(yè)寄予厚望的銀泰網(wǎng)發(fā)展未見起色，反而陷入長期虧損。不久后，傳出銀泰網(wǎng)CEO廖斌離職創(chuàng)業(yè)，銀泰網(wǎng)也入駐天貓“寄人籬下”。數(shù)據(jù)顯示，由銀泰網(wǎng)組成的電商版塊截至目前體量仍然不大，僅占到銀泰百貨4%左右的銷售，距離沈國軍心中的1∶1∶1還有很遠(yuǎn)。
業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易財經(jīng)指出，銀泰百貨在國內(nèi)百貨行業(yè)中涉足電商相對較早，并且做了一定嘗試，但從其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，與消費(fèi)者網(wǎng)上購物習(xí)慣的對接跟天貓相比還是有較大的差距。
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