紅商網訊：3月31日上午消息，阿里巴巴集團與銀泰商業(yè)集團共同宣布，阿里巴巴集團將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎設施體系，并將組建合資公司。雙方約定在未來三年內，阿里集團最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。

　　馬云與沈國軍的“視野”

　　合作中，阿里集團將以認購銀泰商業(yè)新股及可轉換債券的方式進行投資，總投資額53.7億元港幣。交易完成后，阿里集團將持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。

　　雙方約定在未來三年內，在相關法律法規(guī)許可的前提下，阿里集團可將可轉換債券轉換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。

　　阿里和銀泰的合作將主要在三個方面，阿里與銀泰將全面打通會員體系、支付體系，同時將實現(xiàn)商品體系對接。

　　在此基礎上，雙方將構建一套打通線上線下商業(yè)的基礎體系，實現(xiàn)線上線下的商品交易、會員營銷及會員服務無縫聯(lián)通。這套體系將對全社會開放，為所有的線下各大商業(yè)集團、零售品牌及零售商服務。

　　“收購銀泰，剝離地產業(yè)務，整合線上線下資源，打造真正的O2O商業(yè)品牌輸出值得期待。”有業(yè)內人士稱。

　　“無論哪種形式，零售環(huán)節(jié)的存在是要讓整個價值鏈增值，否則不會長久。”面對阿里投資銀泰的動作，也有人士直接指出了零售最需要擔任的角色。

　　不過，有支付寶內部人士猜測，阿里入股銀泰有可能對百貨零售業(yè)產生明顯的蝴蝶效應，線下百貨可能要面臨“站隊”問題，單純的依靠原有線下零售模式難以應對O2O的變局。

　　當然，在其看來不論萬達方式、京東方式亦或阿里銀泰方式，雙方面的資源整合至少提速了線下零售的信息化進程。

　　事實上，這次的阿里銀泰聯(lián)姻早有征兆。每年的天貓雙十一，銀泰總以一副全力支持的表情出現(xiàn)，億邦動力網此前與銀泰網、銀泰百貨負責人的多次接觸時也早有體會。

　　去年的天貓雙十一，銀泰作為天貓O2O的線下練兵場投入重兵作戰(zhàn)，阿里掌門人馬云和銀泰掌門人沈國軍合推菜鳥網絡，也是讓銀泰與阿里的關系更加親密。

　　銀泰集團在信息化過程中，已經有多路布兵，線下購物中心和百貨商場鋪設免費WIFI，而電商業(yè)務中，除了上線官方商城銀泰網外，還在多電商平臺入駐開店。

　　“不斷創(chuàng)新變革，追求開放合作，期待‘新銀泰’率先進入未來零售時空。”銀泰掌門人沈國軍信心滿滿;而在阿里首席運營官張勇看來，商業(yè)未來趨勢是走向電子化，實體經濟與互聯(lián)網經濟將基于大數(shù)據(jù)、云計算等技術實現(xiàn)融合互補，希望阿里銀泰的合作能最終將所有百貨企業(yè)、購物中心以及其他零售業(yè)態(tài)實現(xiàn)實體經濟和互聯(lián)網經濟的融通。
　　（億邦動力網）

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