2006年，7.2萬(wàn)平方米的紫金城商鋪銷售得熱火朝天。據(jù)稱，開(kāi)盤(pán)僅一周就完成了原計(jì)劃一個(gè)月的銷售任務(wù)，簽訂商鋪認(rèn)購(gòu)書(shū)的預(yù)售面積達(dá)到3.48萬(wàn)平方米，預(yù)售總價(jià)達(dá)5億元。
由此，負(fù)債累累的中江地產(chǎn)咸魚(yú)翻身，重組后的報(bào)表十分靚麗，這種情況一直持續(xù)到2007年。
2008年始料未及的國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)低谷猝然而至，中江地產(chǎn)業(yè)績(jī)未能達(dá)到重組承諾，江中集團(tuán)不得不通過(guò)一系列關(guān)聯(lián)交易粉飾業(yè)績(jī)，包括接手中江地產(chǎn)部分尾盤(pán)商鋪，甚至以接收地下車位使用權(quán)來(lái)沖抵負(fù)債。
但治標(biāo)不治本，2009年，中江地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入同比下降94%，2010年，扣除非經(jīng)常性損益的中江地產(chǎn)僅實(shí)現(xiàn)了49萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。從2007年到2010年，中江地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率不斷下滑，依次為36.59%、29.16%、1.7%和0.85%。
單一的房地產(chǎn)項(xiàng)目讓中江地產(chǎn)難以應(yīng)付市場(chǎng)沖擊，遑論擴(kuò)大業(yè)務(wù)，公司一直在微利狀態(tài)中徘徊。紫金城對(duì)于中江地產(chǎn)而言意味復(fù)雜，既是燙手山芋，又是命之所系，而由其引發(fā)的大面積業(yè)主抗議維權(quán)，可以說(shuō)從江中集團(tuán)入主伊始就已經(jīng)不可避免。
一錯(cuò)再錯(cuò)
萌生退意
2月27日下午3點(diǎn)多，除幾個(gè)保安來(lái)回巡查走動(dòng)外，整個(gè)紫金城商鋪內(nèi)無(wú)人問(wèn)津。偶爾傳來(lái)的鳥(niǎo)叫聲回響在整座建筑上空，伴著贛江的潺潺流水，似在訴說(shuō)著10年的過(guò)往，也像是在等待有人來(lái)將其“喚醒”。
彼時(shí)，為了解決紫金城商鋪銷售問(wèn)題，江中集團(tuán)成立了江西時(shí)商旅游商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江西時(shí)商”）。購(gòu)買了紫金城商鋪的業(yè)主，可將商鋪返租給江西時(shí)商，由江西時(shí)商統(tǒng)一對(duì)外招商運(yùn)營(yíng)，承諾從商鋪交付第4年始，10年返租金124%；第10年后如果業(yè)主愿意，中江集團(tuán)確保1.5倍的原價(jià)回收，并由江中集團(tuán)進(jìn)行擔(dān)保。
“從2010年開(kāi)始返租，每年差不多需要支出兩三個(gè)億。”劉田對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示，未能順利招商又沒(méi)有租金收入，每年兩三個(gè)億的凈支出讓江中集團(tuán)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。
2011年江中集團(tuán)的存續(xù)式分立，對(duì)外聲稱是為了讓制藥業(yè)務(wù)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)以更加專業(yè)化、獨(dú)立化的方式操作，然而，市場(chǎng)人士卻一致認(rèn)為這是江中集團(tuán)計(jì)劃擺脫地產(chǎn)包袱。
因此，資本市場(chǎng)上，江中藥業(yè)大漲，中江地產(chǎn)大跌。
股市的頹勢(shì)不僅讓江中集團(tuán)通過(guò)減持股份回籠資金變得不可能，又恰逢2011年房地產(chǎn)調(diào)控，證監(jiān)會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)一刀切地大門緊閉，江中集團(tuán)的改制遲遲未能完成。
直到2012年年底，江中集團(tuán)才獲得交易收購(gòu)豁免。”但這一年多的等待對(duì)資金的解壓和商業(yè)的運(yùn)營(yíng)都造成了致命影響。”劉田說(shuō)。
失去外部造血功能的中江地產(chǎn)只能自救，慢慢滾動(dòng)開(kāi)發(fā)紫金城的住宅部分。“開(kāi)發(fā)時(shí)，先向大股東借5000萬(wàn)元，做到能夠向銀行貸款的程度再把錢還回去，項(xiàng)目就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)發(fā)的，能夠把住宅按照正常的節(jié)奏往前推，就已經(jīng)相當(dāng)不易了。”劉田表示。
最終，江中集團(tuán)決定拋棄地產(chǎn)這個(gè)包袱，不過(guò)首先還要把爛攤子一攬子解決。從2012年12月21日起，紫金城商鋪的業(yè)主陸續(xù)都收到了江中集團(tuán)和江西時(shí)商聯(lián)名發(fā)出的《致紫金城商鋪業(yè)主的信》。
信中提到，紫金城購(gòu)物中心建成至今5年多過(guò)去，仍然是一座無(wú)人問(wèn)津、沒(méi)有商家入住的“空城”，這讓公司感到焦慮。紫金城購(gòu)物中心共銷售7.2萬(wàn)平方米，將每一層的大鋪面分割成了小塊銷售給了數(shù)千個(gè)業(yè)主，這讓前來(lái)洽談租鋪的商戶望而卻步，這也是造成紫金城商鋪招不到商、開(kāi)不了業(yè)的癥結(jié)所在，因此希望提前回購(gòu)業(yè)主商鋪，降低業(yè)主與公司的風(fēng)險(xiǎn)。江中集團(tuán)要求提前解除委托經(jīng)營(yíng)合同，以合同原價(jià)回購(gòu)業(yè)主商鋪，另外再支付合同原價(jià)的50%作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
信中還羅列了商鋪持有模式錯(cuò)誤、商鋪久不開(kāi)業(yè)將導(dǎo)致貶值等數(shù)條退鋪理由，并指出，“如果紫金城商鋪困境不解決，必將拖垮公司。公司一旦破產(chǎn)，業(yè)主們的權(quán)益將無(wú)法得到保障。”
然而本就收入無(wú)著的業(yè)主積郁的怒火被江中集團(tuán)的來(lái)信點(diǎn)燃，并多次集結(jié)以示抗議和不滿，指責(zé)江中集團(tuán)“罔顧天良，形同打劫”。據(jù)業(yè)主李先生向中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者透露，在2013年5月，中央曾派督察組調(diào)解此事，江中集團(tuán)承諾退鋪按照自愿原則，租金仍會(huì)繼續(xù)返給沒(méi)有退鋪的業(yè)主。
不過(guò)，與2013年年初業(yè)主們的各種激烈情緒相比，當(dāng)記者再向業(yè)主們了解情況時(shí)，他們已經(jīng)變得較為平和。“我們感覺(jué)現(xiàn)在跟江中集團(tuán)的利益是一致的，還是希望江中集團(tuán)能夠把商鋪經(jīng)營(yíng)起來(lái)，這樣我們才能有穩(wěn)定的收益。”目前尚未退鋪的業(yè)主王女士說(shuō)。
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