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順豐否認(rèn)建嘿店傳聞 快遞+便利店還有未來嗎?
http://m.ssvihum.com 2014-02-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,據(jù)知情人士爆料,順豐今年將在全國開3萬家便利店。下個(gè)月起,這些便利店將開始裝修,目前招商工作已經(jīng)啟動(dòng),名字甚至都已經(jīng)取好了——“嘿店”,未來將開在全國各大CBD商圈和生活社區(qū)。

  但當(dāng)經(jīng)濟(jì)之聲記者晏琴今天向順豐公司求證時(shí),順豐公司的一位工作人員否認(rèn)這條傳聞。她說,順豐目前沒有這方面的打算。

  工作人員:網(wǎng)絡(luò)上炒的這個(gè)事情是不實(shí)的,而且是非?浯蟮模権S經(jīng)營以來就已經(jīng)有順豐店了,今年我們也確實(shí)是有拓展的計(jì)劃了,但是現(xiàn)在都還是在思考過程中,我不知道他們的信息都是從哪里來的,這個(gè)順豐店已經(jīng)是開了有幾年了,它會根據(jù)地區(qū)的不同的情況然后做不同的配置,但是肯定是在以我們的快遞主營業(yè)務(wù)為主,然后再配置一些其他的可能在區(qū)域內(nèi)比較便民的一些無論是產(chǎn)品或者是它的服務(wù)。

  在國外,“快遞+便利店”是一種成熟的商業(yè)模式,并已在美國、日本等發(fā)達(dá)市場取得了成功的先例。很多消費(fèi)者去便利店里取包裹時(shí),順道還會買一些生活用品,這也是快遞多元化的一種方式。

  順豐便利店為何沒有遍地開花?

  雖然順豐否認(rèn)了3萬家便利店的計(jì)劃,但實(shí)際上它早就涉足這一塊。資料顯示,2011年順豐在深圳開設(shè)了第一家順豐便利店,截至去年底已有近百家便利店了,除了常規(guī)便利店該有的服務(wù)外,還提供自寄自取、文印處理、掃描傳真等服務(wù),并提供送貨上門服務(wù)。經(jīng)濟(jì)之聲記者今天也向深圳的一家順豐便利店了解了相關(guān)情況。

  工作人員:賣商品啊,喝的水啊、食品、酒什么都有,品種就像一個(gè)商品店一樣吧。

  記者:營業(yè)時(shí)間大概是多久?

  工作人員:8點(diǎn)到11點(diǎn)。

  記者:你們生意好嗎?

  工作人員:還可以啊,說不準(zhǔn)的,有時(shí)候1000多,有時(shí)候幾百塊錢,現(xiàn)在說不準(zhǔn)的。

  記者:有人辦快遞也可以去你們那是嗎?

  工作人員:是啊。

  記者:就是大家辦了快遞順帶買東西的這樣的人多嗎?

  工作人員:多啊。

  順豐為了大力推廣便利店,也下了不少功夫。首先,加強(qiáng)統(tǒng)一管理:店內(nèi)所有商品都由集團(tuán)統(tǒng)一采購,門店也不允許加盟。其次,不斷推廣一種名為“順豐卡”的會員卡,持有此卡可在店內(nèi)享受會員優(yōu)惠和累計(jì)積分,并可充值。

  對順豐來說,利用會員卡打通便利店零售業(yè)務(wù)與快遞業(yè)務(wù),使兩個(gè)不關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)能融合起來,可謂是這家公司獨(dú)有的嘗試。順豐卡在推廣的同時(shí),順豐能通過兩個(gè)人群的購買記錄,搜集到相應(yīng)的信息,比起以往只具備的收發(fā)件數(shù)據(jù)庫,無疑擁有更大價(jià)值。

  不過,零售新業(yè)務(wù)的嘗試仍是如履薄冰,雖然順豐便利店的試點(diǎn)已經(jīng)運(yùn)行了兩年,但就具體的經(jīng)營規(guī)劃和營收情況,公司內(nèi)部的人士仍然三緘其口。

  順豐便利店還有未來嗎?

  有人認(rèn)為,順豐便利店雖然沒有做起來,但并非代表它沒有未來,F(xiàn)在大力發(fā)展順豐便利店正是時(shí)候。為什么?因?yàn)轫権S有自己的電商——順豐優(yōu)先。如果在自家便利店內(nèi),既可以收快遞,又可以賣自己水果、生鮮這些毛利較高的產(chǎn)品,那么,便利店的未來是不是就很有戲了呢?

  中國快遞行業(yè)首席咨詢師徐勇覺得,順豐便利店的發(fā)展機(jī)會或許已經(jīng)來臨。

  徐勇:那么這個(gè)O2O建店這種模式,其實(shí)是為順豐優(yōu)選配套服務(wù)的,和順豐速運(yùn)沒有關(guān)系,那么順豐優(yōu)選的話,那么它是一個(gè)電商加配送這樣一個(gè)模式,讓消費(fèi)者體驗(yàn)的更好,能夠擴(kuò)大自己的市場份額,提高自己的市場競爭力和客戶體驗(yàn)的美譽(yù)度的話采用這種O2O的模式,對于順豐來說,因?yàn)楝F(xiàn)在今后大型企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型,跨界融合,我認(rèn)為是一種發(fā)展趨勢,它的主要挑戰(zhàn)我認(rèn)為就是說是目前還是規(guī)模效益,因?yàn)楝F(xiàn)在利潤平均化的情況下,擴(kuò)大一個(gè)規(guī)模,這樣就可以降低成本。
 。ㄑ霃V網(wǎng)財(cái)經(jīng) 晏琴)

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