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老字號(hào)慶豐包子迎來春天 標(biāo)準(zhǔn)化缺失成連鎖擴(kuò)張隱憂
http://m.ssvihum.com 2014-01-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:6個(gè)豬肉大蔥包子、1碗炒肝、1份芥菜,這是中共中央總書記習(xí)近平2013年12月28日這一天的午飯菜單,習(xí)近平為此花費(fèi)了21元,而總書記這次“不經(jīng)意”的消費(fèi)卻給北京慶豐包子鋪帶來了遠(yuǎn)超于此的價(jià)值。

  之后的短短一周之內(nèi),不管是慶豐包子鋪本身,還是北京老字號(hào)餐飲、中式快餐、其他種類的包子以及各種相關(guān)概念股,統(tǒng)統(tǒng)火了起來,北京市商務(wù)委發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,僅僅2014年元旦當(dāng)天,慶豐包子鋪9家直營店當(dāng)天銷售額增長1.5倍。

  1月7日中午,武圣路慶豐包子鋪,時(shí)代周報(bào)記者看到等著買包子的人已經(jīng)排起了長隊(duì),在這條以餐飲著名的街道上,“以前即使是飯點(diǎn),也坐不滿人,現(xiàn)在每天都要排隊(duì)”,慶豐包子鋪的一位工作人員難掩喜悅。

  在慶豐包子鋪旁邊,與其系出同門的另一家老字號(hào)護(hù)國寺小吃亦是人滿為患,即使是慶豐包子鋪馬路對(duì)面的阿三生煎也生意紅火,時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),不僅小小的店面里坐滿了人,還有不少顧客專門來打包這里的上海生煎包。

  在資本市場(chǎng),被誤罩在“包子概念”光環(huán)之下的全聚德在1月初強(qiáng)勢(shì)上漲,其余沾親帶故者,例如豬肉、大蔥等農(nóng)產(chǎn)品板塊股價(jià)也跟風(fēng)上揚(yáng)。

  透過喧囂,事實(shí)上,近年來中國的老字號(hào)品牌的發(fā)展瓶頸早已顯現(xiàn),而此次習(xí)總書記帶頭吃包子,僅僅是一次簡(jiǎn)單的午餐消費(fèi),還是將點(diǎn)燃老字號(hào)復(fù)蘇的火苗?中國的老字號(hào)該如何發(fā)展?值得探究。

  慶豐包子前世今生

  事實(shí)上,如果對(duì)比北京其他知名小吃動(dòng)輒百年的歷史,慶豐包子并稱不上“老字號(hào)”。北京慶豐包子鋪誕生于1948年,彼時(shí)字號(hào)為“萬興居”,位于西單路口東南角,坐南朝北,經(jīng)營包子、小吃、米飯、炒菜等。

  1956年公私合營后,“萬興居”專一經(jīng)營包子。1976年正式更名為“慶豐包子鋪”,從此一直以經(jīng)營包子、炒肝為主。1999年因西單地區(qū)大市政建設(shè),“慶豐包子鋪”拆遷,后在北京市西城區(qū)西安門大街重新開張。

  2004年,慶豐包子鋪這一品牌被納入華天集團(tuán),彼時(shí)華天的掌門人正是曾對(duì)多家食品店進(jìn)行改造,讓西單食品公司賺了個(gè)盆滿缽溢的朱玉嶺,因熱衷于收購改造老字號(hào),她也被譽(yù)為“玩轉(zhuǎn)老字號(hào)的金手指”。

  2004年末,當(dāng)時(shí)的慶豐包子共有四家店,其中有三家店面是屬于華天集團(tuán),還處在浮虧狀態(tài),朱玉嶺接手后,慶豐包子鋪迅速走上了連鎖經(jīng)營,急劇擴(kuò)張的道路。

  到2009年末,慶豐包子鋪連鎖店已經(jīng)在北京地區(qū)發(fā)展到140家。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年慶豐包子鋪連鎖店售出包子將達(dá)到1.52億個(gè),有2090萬人次到慶豐包子鋪就餐,平均每個(gè)北京人都到慶豐包子鋪光顧過一次。

  截至目前,慶豐包子鋪在環(huán)北京區(qū)域有183家門店,成為京城規(guī)模最大的包子快餐連鎖企業(yè),其中擁有直營店30家,加盟店153家,年收入達(dá)5億余元。

  在同樣的經(jīng)營理念下,華天集團(tuán)旗下的護(hù)國寺小吃也已經(jīng)發(fā)展到20家連鎖店,年銷售額超過1億元、柳泉居豆包專賣店零售網(wǎng)點(diǎn),并已發(fā)展到30多家,峨嵋酒家、烤肉宛、砂鍋居、烤肉季等老字號(hào)知名品牌,也建立了分店和連鎖店。

  標(biāo)準(zhǔn)化缺失成隱憂

  而對(duì)于講究口味純正的老字號(hào)來說,連鎖擴(kuò)張的道路卻一直飽受外界詬病。

  據(jù)了解,慶豐包子鋪的分店分直營和加盟兩種形式。直營店由慶豐公司直接開辦,分店收支、人員調(diào)度等均由總公司負(fù)責(zé)管理;加盟店則是個(gè)人向慶豐公司提出申請(qǐng),繳納加盟費(fèi)后自主經(jīng)營。

  “總部統(tǒng)一配送料包,統(tǒng)一指定肉、面、油等主要原料的供貨廠家,我們還要去總部接受培訓(xùn),盡量按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),但總是有顧客說我們包子、炒肝的味道不如總店好,營業(yè)額也不穩(wěn)定,感覺上位于旅游景點(diǎn)的好一些,位于小區(qū)的就差一點(diǎn)”,一位加盟慶豐包子鋪的王姓經(jīng)理告訴記者。

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