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廣州太古匯:本土化競爭 高端奢侈品與平民餐飲“聯(lián)姻”
http://m.ssvihum.com 2013-12-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

 

  有人會質疑像太古匯定位高端時尚的購物中心,引進中端餐飲品牌有點“降低身份”。其實不然,認為奢侈品匯集的商場就應全賣高端品牌是一個認識誤區(qū)。太古匯雖定位高端,但整個商場10萬平方米的面積不可能做到所有店面都是高端品牌。就贏商網(wǎng)記者走訪來看,太古匯一些稍為低檔的品牌也頗受歡迎,有些門店人擠得滿滿,也有一家大小五六口人都在同一家店買衣服,出來的時候拎了6個大袋。買了衣服以后,這一大家子就去大食代吃東西了。民以食為天,在太古匯服裝飾品類已經(jīng)滿足了高端人群的消費需求,而在餐飲方面,周邊寫字樓林立白領眾多,太古匯考慮了這部分主要人群的消費需求,推出價格中端的美食廣場,十分契合市場需求,這也是太古匯本土化競爭的一種方式。

  誠然,餐飲業(yè)態(tài)可以帶動可觀人流和銷售額,當前大型購物中心都瞄準餐飲業(yè)盤活人流,但并非越大面積規(guī)劃餐飲業(yè)態(tài)就越好。由于購物中心內餐飲店的結構,不同于獨立的餐飲場所,它受購物中心或項目本身特性的諸多限制,所以要定位精準,做詳細的市場細分與品類規(guī)劃,還要考慮周邊的消費環(huán)境、客流結構、建筑形態(tài)等。如迎合白領的餐飲除了方便、快捷等,還要與商場的時尚、體驗、休閑等元素融合到一起。由于餐飲是商場的輔助服務,價位上要迎合主流消費群體,只有餐飲定位與商場消費群體相適應,才能取得良好的經(jīng)濟效益。 (來自:贏商網(wǎng) 記者 李玉玲)

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