紅商網(wǎng)訊：停牌近一個(gè)月后，翠微股份昨日發(fā)布“重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告”稱(chēng)，海淀區(qū)國(guó)資委擬將區(qū)屬百貨商業(yè)資產(chǎn)注入翠微股份。據(jù)一位知情人士透露，將被注入翠微股份的有可能是海淀知名社區(qū)百貨店甘家口大廈。公告還披露，公司及有關(guān)方、中介機(jī)構(gòu)仍在開(kāi)展調(diào)查，討論重組方案，公司股票將繼續(xù)停牌。翠微股份的重組大戲進(jìn)入關(guān)鍵階段，不過(guò)對(duì)于具體信息，翠微股份方面表示不方便回應(yīng)。如果能夠順利收購(gòu)甘家口大廈，翠微股份的經(jīng)營(yíng)規(guī)模將位列王府井百貨、首商股份之后，穩(wěn)居北京大型百貨企業(yè)前三。

　　資料顯示，海淀區(qū)國(guó)資委直接監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)有16家，主要百貨企業(yè)包括甘家口大廈、當(dāng)代商城、翠微股份等。北京商報(bào)記者了解到，海淀區(qū)醞釀組建大型商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃已有時(shí)日，考慮了多種方案，多數(shù)模式都是圍繞核心商業(yè)企業(yè)翠微股份展開(kāi)。盡管有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)代商城將與翠微股份聯(lián)姻，但據(jù)一位接近甘家口大廈的人士透露，最終被翠微股份重組的企業(yè)很可能是甘家口大廈。

　　上述知情人士還透露，近期，甘家口大廈內(nèi)部一直忙于重組事宜，估計(jì)11月將有結(jié)果。同時(shí)，甘家口大廈也在釋放為重組做準(zhǔn)備的信號(hào)。北京商報(bào)記者了解到，原甘家口大廈董事長(zhǎng)周平卸任后，董事長(zhǎng)職位一直空缺。在此前甘家口大廈轉(zhuǎn)型中，翠微股份方面一直作為管理輸出方，參與甘家口大廈經(jīng)營(yíng)管理。

　　在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，翠微股份與甘家口大廈同屬?lài)?guó)有企業(yè)，二者的整合應(yīng)該是海淀區(qū)做大商業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)設(shè)想。郭增利表示，在北京商業(yè)范疇內(nèi)，海淀區(qū)商業(yè)長(zhǎng)期呈現(xiàn)出翠微大廈、當(dāng)代商城等業(yè)績(jī)領(lǐng)先，但規(guī)模與前者相當(dāng)企業(yè)鳳毛麟角。在去年翠微大廈的店慶中，商場(chǎng)以5天5.43億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，再次刷新了北京商場(chǎng)店慶銷(xiāo)售紀(jì)錄。

　　翠微股份中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，今年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入24.76億元，凈利為9384.98萬(wàn)元。

　　中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王永平也表示，海淀區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力不遜于朝陽(yáng)區(qū)，但商業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力尚未在區(qū)內(nèi)完全釋放。郭增利認(rèn)為，企業(yè)間的兼并重組對(duì)于提高海淀區(qū)整體商業(yè)流通業(yè)有積極作用。翠微股份為區(qū)域型商業(yè)項(xiàng)目，甘家口大廈主要為社區(qū)商業(yè)，二者定位的不同，可形成兩條產(chǎn)品線，增加商品的豐富度。不僅如此，企業(yè)重組后，也有利于整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時(shí)兼顧區(qū)域型和社區(qū)型商業(yè)項(xiàng)目共同發(fā)展。商業(yè)專(zhuān)家劉暉認(rèn)為，二者未來(lái)是否能相互融合，以及海淀區(qū)商業(yè)整體戰(zhàn)略方向是否清晰，都將是重組過(guò)程中還需要注意的問(wèn)題。

　　近期，大型零售頻現(xiàn)重磅重組，國(guó)內(nèi)零售業(yè)正在逐漸形成市場(chǎng)集中度高、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。西單商場(chǎng)三年前收購(gòu)新燕莎控股，王府井百貨不久前拿下春天百貨。包括大商股份收購(gòu)大商集團(tuán)和大商管理商業(yè)零售業(yè)務(wù)，杭州解百吞下杭州大廈，也都是大型零售整合步伐加速的寫(xiě)照。

　　在電商、購(gòu)物中心等新興業(yè)態(tài)的沖擊下，傳統(tǒng)百貨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大不如前。甚至包括百盛在內(nèi)的外資零售大鱷的業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了明顯滑坡。在這種情況下，具備實(shí)力的大型百貨企業(yè)都開(kāi)始嘗試借助外力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。王府井百貨拿下春天百貨就是看中了后者在奧萊以及購(gòu)物中心領(lǐng)域的品牌資源。吸收了這些優(yōu)質(zhì)資源后，王府井百貨在購(gòu)物中心領(lǐng)域也開(kāi)始發(fā)力。

　　來(lái)自北商商業(yè)研究院的分析顯示，目前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，零售企業(yè)也一同進(jìn)入微利行業(yè)，經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。百貨企業(yè)中只有全國(guó)性、區(qū)域型的大鱷才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。不過(guò)，企業(yè)在形成規(guī)模效益的同時(shí)，不能止步于表象，更要注重雙方資源互補(bǔ)。
　　（北京商報(bào) 作者： 劉宇）

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