沃爾瑪網(wǎng)站美國(guó)CEO喬爾·安德森(Joel Anderson)表示：“沃爾瑪所建造的這兩大訂單履行中心(fulfillment center)將有助于沃爾瑪以更快速更便宜的方式處理來自客戶的需求。”據(jù)了解，其中一家訂單履行中心將在本月于美國(guó)德克薩斯州的沃思堡(Ft. Worth)開業(yè)，這兩大中心將處理即將到來的冬季假期所面臨的訂單。

 

　　第二家分銷中則位于美國(guó)東海岸，將在明年初于賓夕法尼亞州的Bethlehem開業(yè)，這距離亞馬遜打造的利哈伊谷 (Lehigh Valley) 倉(cāng)儲(chǔ)中心僅僅只有10英里的距離。

 

　　據(jù)悉，沃爾瑪進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有十年多的時(shí)間，但網(wǎng)上銷量水平依然僅僅只在其總營(yíng)業(yè)收入中占據(jù)很小的比重。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪總的營(yíng)業(yè)收入共計(jì)4690億美元。

 

　　據(jù)美國(guó)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)零售商雜志《Internet Retailer》發(fā) 布的數(shù)據(jù)顯示，在2012年，沃爾瑪網(wǎng)店的銷售額達(dá)到了77億美元，而亞馬遜的網(wǎng)店銷售額高達(dá)610億美元。沃爾瑪表示，預(yù)計(jì)在今年的網(wǎng)上銷售額將達(dá)到100億美元。在今年3月，沃爾瑪規(guī)劃了一項(xiàng)方案，將按照每股9美分的標(biāo)準(zhǔn)，合計(jì)近4.3億美元的稅前資金用于對(duì)其電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資。

 

　　沃爾瑪?shù)木W(wǎng)店銷售額增速并不足夠強(qiáng)勁，部分原因在于明確如何提升效率以及更為經(jīng)濟(jì)有效的處理來自網(wǎng)店的訂單物流存在一定的難度。

 

　　直到近期，沃爾瑪才僅僅只有一家美國(guó)分銷中心來處理網(wǎng)店訂單。而與此形成鮮明對(duì)比的是，亞馬遜在美國(guó)共有超過40家倉(cāng)儲(chǔ)中心。

 

　　由于自身訂單履行中心的缺乏，沃爾瑪有時(shí)不得不依靠第三方倉(cāng)儲(chǔ)來幫助其處理訂單。

 

　　但依靠第三方機(jī)構(gòu)容易增加成本，沃爾瑪網(wǎng)店每份包裹的成本在5美元至7美元，而亞馬遜的包裹單價(jià)僅僅只有3美元至4美元。

 

　　沃爾瑪重申，其不會(huì)試圖模仿亞馬遜的商業(yè)模式。

 

　　事實(shí)上，沃爾瑪計(jì)劃有效整合其商店、現(xiàn)有分銷中心以及新工廠進(jìn)其“下一代履行網(wǎng)絡(luò)”架構(gòu)中。但對(duì)于沃爾瑪計(jì)劃打造多少家倉(cāng)儲(chǔ)中心，喬爾·安德森拒絕透露，但表示，隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)中心的數(shù)量也會(huì)隨著增長(zhǎng)。

 

　　據(jù)了解，目前，沃爾瑪半數(shù)的網(wǎng)店訂單都是由消費(fèi)者到其商店自提，或者通過沃爾瑪傳統(tǒng)的分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)輸，然后再?gòu)纳痰曛邪l(fā)出。

 

　　沃爾瑪表示，在過去的兩年里，該公司已經(jīng)將物流速度提升了15%，并將成本削減了10%。新的網(wǎng)上訂單履行中心的建立將允許沃爾瑪提升其向網(wǎng)絡(luò)買家提供更多的產(chǎn)品種類。數(shù)據(jù)顯示，在今年，沃爾瑪?shù)木W(wǎng)店商品種類將前一年增長(zhǎng)了一倍多至500萬個(gè)。喬爾·安德森表示：“我們平均每家超市有125000件商品，因此，其可以看看我們的變化。”

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