紅商網(wǎng)訊：在半個(gè)月前的合作伙伴大會(huì)上被劉強(qiáng)東說為“決定京東生死存亡”的開放平臺(tái)，日前迎來了首批入駐的品牌商家。與其他電商平臺(tái)多為經(jīng)營商、代理商入駐不同，此次入駐京東的商家包括國內(nèi)最大規(guī)模的健康與美容產(chǎn)品零售店屈臣氏、全國百貨前五強(qiáng)魯商集團(tuán)、老字號(hào)品牌張一元和中國最大的糧油食品進(jìn)口公司及生產(chǎn)商中糧集團(tuán)。與業(yè)界其他平臺(tái)“超市賣場(chǎng)”式的開放平臺(tái)不同，京東的開放平臺(tái)有了些“精品百貨”的味道。

 　　牽手線下百貨巨頭

　　京東方面表示，包括屈臣氏、魯商集團(tuán)、張一元和中糧在內(nèi)的一批商家已于近日加盟京東。這一方面擴(kuò)充了京東在食品飲料方面的品類數(shù)量，也讓京東更加綜合化和多元化。而對(duì)于企業(yè)而言，入駐電商平臺(tái)也有助于攤薄其經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)更大收益。

　　以山東省特色企業(yè)魯商集團(tuán)為例，其在京東開放平臺(tái)推出“銀座食品旗艦店”，主要經(jīng)營魯潤、永盛齋、田園季豐和金寶來四大品牌商品，主打山東特產(chǎn)，并上線了進(jìn)口食品、休閑食品、糧油調(diào)味及飲料沖調(diào)等產(chǎn)品。百貨行業(yè)人士認(rèn)為，魯商集團(tuán)雖然銷售規(guī)模龐大，但銀座百貨的布點(diǎn)幾乎全在山東省內(nèi)，影響力難以覆蓋全國。網(wǎng)絡(luò)零售的平等性和信息透明則正好可以解決這個(gè)問題。

　　而中糧集團(tuán)開設(shè)的“中糧食品京東旗艦店”則為京東增加了包括堅(jiān)果零食、沖調(diào)飲品和糧油米面在內(nèi)的300多款。

 　　抓大放�。�

　　在京東合作伙伴大會(huì)當(dāng)天，記者了解到，來賓幾乎均為品牌企業(yè)高管，包括億莎化妝品連鎖、貓人內(nèi)衣、淑女屋服裝等，而幾乎沒有小賣家。有商家認(rèn)為，與天貓、亞馬遜中國等平臺(tái)不同，京東對(duì)品牌商直營及大型零售商顯得更加青睞。“作為品牌企業(yè)，我們也希望可以以總部形式進(jìn)行入駐，這樣一來便于控制價(jià)格體系，二來也有比較強(qiáng)的話語權(quán)。”一位家裝類商家對(duì)北京商報(bào)記者表示。

　　來自京東方面的數(shù)據(jù)也顯示，過去一年多的時(shí)間里，月銷售額10萬元以下的賣家實(shí)現(xiàn)了175%的銷售額增長率；月交易額10萬-100萬元的賣家增長率高達(dá)210%；月交易額100萬元以上的大賣家也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

 　　謀求差異化

　　盡管京東并未表示過“抓大放小”的意愿，但上述商家認(rèn)為，為了與淘寶、天貓和其他開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)營，京東在發(fā)力之初便找準(zhǔn)“品牌商家直營”這條路合情合理。“京東的供應(yīng)鏈、物流等服務(wù)完全有能力承載大型企業(yè)客戶，沒有必要引入過多經(jīng)銷商，攪亂價(jià)格體系。”

　　另一方面，商戶在選擇平臺(tái)時(shí)也在進(jìn)行差異化選擇。如某內(nèi)衣品牌負(fù)責(zé)人表示，與天貓相比，京東的男性用戶比例更大，因此在選品、備貨和促銷時(shí)，會(huì)減少母嬰類商品的比例，增加男性服裝及禮品。在銷售文案方面也與女性主導(dǎo)的網(wǎng)站有所不同。
　　（北京商報(bào) 記者 崇曉萌）

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