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農(nóng)村戲臺(tái)，正規(guī)超市遭遇“唱戲”難
患難見真情。能在“久虧”的陣地上最終聯(lián)姻，彰顯了中國郵政與美國地平線的合作決心。
更重要的是，在中國零售業(yè)探索“農(nóng)村市場跨省發(fā)展連鎖超市”，他們奉獻(xiàn)了不可磨滅的“試錯(cuò)”經(jīng)驗(yàn)。
曾有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百全超市的失誤是綜合性的，但根本問題是農(nóng)村市場“尚未成熟”。這集中體現(xiàn)在，農(nóng)民消費(fèi)的品牌意識(shí)不強(qiáng)，過分計(jì)較價(jià)格，購買力較弱，地域廣闊而松散，且假貨橫行等。因此，照章納稅、硬軟件正規(guī)標(biāo)配的連鎖超市，無法與中小夫妻店抗衡，“從經(jīng)營起步的成本控制上，就先輸一著。”
但市場“不成熟”，并不能阻礙傳統(tǒng)零售業(yè)的“下沉”大勢。上有城市市場競爭階段性飽和、“低增長”經(jīng)濟(jì)周期購買力疲軟，前有電商“天敵”，后有房東漲租，只有“向下”相對(duì)安全。
7月23日，尼爾森(中國)發(fā)送本報(bào)的“二季度中國消費(fèi)者信心指數(shù)報(bào)告”中提到，當(dāng)中國二、三線城市七成消費(fèi)者計(jì)劃將可支配現(xiàn)金存入銀行，四線城市(縣、鎮(zhèn)級(jí))消費(fèi)者卻正忙于消費(fèi)，尤其是添置新衣。
“百全超市的失敗有普遍性因素，但更是‘用直升機(jī)犁地’的經(jīng)典個(gè)例。”鄭州豐匯商業(yè)咨詢管理公司董事長顧春強(qiáng)稱，中國不缺“連鎖超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)店”的成功案例，四川的紅旗超市、福建的永輝超市、鞏義市的金好來，雖各有所長，卻也能總結(jié)出一些共性特點(diǎn)：區(qū)域集中布點(diǎn)，大賣場業(yè)態(tài)，自營生鮮或特色熟食、服裝。更重要的是，他們找到并不斷發(fā)掘適合農(nóng)村消費(fèi)者口味的商品。
記者獲悉，中國郵政與美國地平線二次簽約后，雙方或已擬訂了2013年下半年新店開發(fā)計(jì)劃。其中，河南區(qū)計(jì)劃直營門店擴(kuò)展到100家，加盟店發(fā)展到6000～8000家。
而劉薇卻稱，這并不是官方對(duì)外披露的準(zhǔn)確信息，截至目前，百全超市仍在積極探索“盈利模式”，“拓展數(shù)量”與“單店實(shí)現(xiàn)盈利”孰先，仍舊是個(gè)討論話題，暫無定論。
�。ù蠛訄�(bào) 記者 楊霄 實(shí)習(xí)生 鄒建波 王筱萌） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 中郵地平線百全連鎖超市憑什么闖農(nóng)村？ 中郵地平線百全連鎖超市進(jìn)軍農(nóng)村恐難接地氣 中國郵政村鎮(zhèn)超市計(jì)劃受挫 百全超市陷巨虧 百全超市困局：每天虧好幾百萬 4億打水漂？ 箭在弦上 中商或成中百全資子公司 搜索更多: 百全 |
