紅商網(wǎng)訊：萬(wàn)達(dá)回應(yīng)，廣場(chǎng) “去服飾化”，是為了減少和百貨業(yè)態(tài)重合，增加廣場(chǎng)業(yè)態(tài)業(yè)內(nèi)人士表示，百貨購(gòu)物中心化是未來(lái)的趨勢(shì)，體驗(yàn)類(lèi)消費(fèi)會(huì)越來(lái)越多。
近日，商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達(dá)集團(tuán)明確表示，明年開(kāi)設(shè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓將以體驗(yàn)業(yè)態(tài)為主，基本不做服飾業(yè)態(tài)。
該消息一經(jīng)傳出即引發(fā)諸多關(guān)注，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這或許只是萬(wàn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，對(duì)于大部分購(gòu)物中心來(lái)講，服飾業(yè)態(tài)仍是吸引客流最重要的手段，未來(lái)百貨購(gòu)物中心化是趨勢(shì)。
消息
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)要“去服飾化”
消息稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)表示，明年開(kāi)設(shè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(不含萬(wàn)達(dá)百貨)二樓將全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭(zhēng)不招零售業(yè)態(tài)，并且要在2015年前把已經(jīng)開(kāi)業(yè)的72個(gè)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完畢。
據(jù)記者了解，上述消息源自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林日前在公司上半年工作會(huì)議上的講話(huà)，在對(duì)下半年工作安排方面，王健林著重強(qiáng)調(diào)了減少零售業(yè)態(tài)占比。
鄭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司也確認(rèn)了上述消息，該公司營(yíng)運(yùn)部副總經(jīng)理袁健向記者表示，明年開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓將以體驗(yàn)業(yè)態(tài)為主，基本不做服飾業(yè)態(tài)。調(diào)整后的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將增加生活類(lèi)業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書(shū)吧、教育培訓(xùn)等，使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高。
袁健稱(chēng)，將來(lái)二樓全面增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，有很多服裝、服飾品牌將得到有效劃分，一部分可能撤柜，也有可能劃分到百貨里去，會(huì)逐步調(diào)整，但目前還未落實(shí)，因?yàn)榕c很多服裝品牌簽訂的合同明年年底才到期。
溯因
服裝增速低迷，百貨業(yè)不景氣？
為什么調(diào)整？不少媒體認(rèn)為，或許從萬(wàn)達(dá)百貨上半年的業(yè)績(jī)中可見(jiàn)一斑，《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2013年上半年工作報(bào)告》中指出，商業(yè)地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)文化等業(yè)務(wù)超額完成半年目標(biāo)，但萬(wàn)達(dá)百貨僅完成半年目標(biāo)的91％。
據(jù)記者了解，作為百貨零售重頭戲的服飾今年上半年增速低迷。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年上半年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長(zhǎng)6.9％，增速較上年同期低2.9個(gè)百分點(diǎn)。
減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合
萬(wàn)達(dá)此次調(diào)整是否基于上述原因？
袁健卻說(shuō)，和那個(gè)沒(méi)關(guān)系。他說(shuō)，無(wú)論是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還是萬(wàn)達(dá)百貨每年的業(yè)績(jī)，哪怕是上半年的業(yè)績(jī)，都是以?xún)晌粩?shù)的幅度遞增的，鄭州萬(wàn)達(dá)百貨今年上半年?duì)I業(yè)額增幅比去年高30％。
在他看來(lái)，集團(tuán)此舉并不像其他媒體誤讀的“去服飾化”，事實(shí)上，目前，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)包括百貨，60％以上的業(yè)態(tài)都是服飾類(lèi)。
“減少零售占比”這種戰(zhàn)略是一直以來(lái)都在進(jìn)行的，也不是突然提出的。主要原因之一是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街與萬(wàn)達(dá)百貨有很多東西重復(fù)，比如服飾。
這個(gè)原因在上半年工作會(huì)議中也提到，為了減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。
增加廣場(chǎng)業(yè)態(tài)
另外一個(gè)主要原因，是要增加萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)。袁健說(shuō)，就像王健林和馬云打的賭一樣，電商再厲害，很多東西是網(wǎng)購(gòu)無(wú)法替代的，比如洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)。
袁健說(shuō)，就像萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在重點(diǎn)在做文化旅游一樣，這是一種趨勢(shì)。他們一直在研究，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)如何給客戶(hù)提供更輕松、更全面的消費(fèi)理念和消費(fèi)環(huán)境，只不過(guò)在公司上半年工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了這樣一個(gè)事，被媒體夸大了。
記者采訪到一名接近萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士，他也認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)的此番動(dòng)作并不能理解為是對(duì)服飾類(lèi)零售業(yè)態(tài)的摒棄，而是為了豐富萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)。
王健林曾說(shuō)，萬(wàn)達(dá)是吃出來(lái)的。這也是為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的第三層基本上都是餐廳的原因，因?yàn)橥踅×终J(rèn)為線下體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)是不可替代的，可以很好地經(jīng)受住電商的沖擊。同時(shí)，具有吸引力的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)也能給零售業(yè)態(tài)帶來(lái)滾滾客流，所以要大力發(fā)展。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
斥資50億打造 龍巖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總建面達(dá)73萬(wàn)㎡
化解高租金壓力 萬(wàn)達(dá)百貨自持物業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張
常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)逢雨便成水簾洞 與消防有關(guān)？
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)明年全面取消服飾業(yè)態(tài) 為同門(mén)百貨護(hù)航？
東莞首個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)長(zhǎng)安開(kāi)業(yè) 60%品牌首次進(jìn)入東莞
搜索更多: 萬(wàn)達(dá)
