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蘇寧收購PPTV的遐想:或?yàn)榭购獍⒗锎蚧A(chǔ)
http://m.ssvihum.com 2013-06-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:近日,蘇寧云商一計(jì)線上線下“雙線同價(jià)”戰(zhàn)略,在中國互聯(lián)網(wǎng)、中國傳統(tǒng)零售市場以及中國上游制造企業(yè)中頓時(shí)刮起一陣“不詳”之風(fēng),讓許多人倍感不適,蘇寧難道真要逆天嗎?正當(dāng)大家都認(rèn)定為蘇寧這是在向線上發(fā)起正面進(jìn)攻的同時(shí),媒體再度曝出“蘇寧即將收購PPTV”的爆炸新聞,一度成為蘇寧全面殺入線上網(wǎng)購市場的非官方佐證。

  從要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”,到“超電器化”,再到“云商”和“雙線同價(jià)”……近幾年,蘇寧的每一次出牌,都成為行業(yè)的一大熱點(diǎn),都比互聯(lián)網(wǎng)公司還互聯(lián)網(wǎng)。盡管蘇寧方面表示目前還沒有確切的消息,但是熟話說無風(fēng)不起浪,家電消費(fèi)網(wǎng)分析認(rèn)為,以蘇寧一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,自是只有生米煮成熟飯才會對外宣布。

  下面,家電消費(fèi)網(wǎng)將通過盤點(diǎn)蘇寧易購的發(fā)展節(jié)奏,PPTV的有效價(jià)值,對蘇寧收購PPTV的可能性做一番推斷。

  蘇寧易購的拐點(diǎn),是流量

  2013年至2015年,按照蘇寧此前公布的新十年戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容顯示,蘇寧易購將被正式打造成為國內(nèi)最大的綜合性購物網(wǎng)站之一。并逐步擴(kuò)大在家電、3C網(wǎng)購銷售市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。其公司的信息后臺和即將在2015年全部建成的覆蓋全國的密集型第四代自動化倉儲物流體系逐步對外開放,走向社會化,滿足從商家到社會第三方快遞公司的各種需求。

  在上述內(nèi)容中,家電消費(fèi)網(wǎng)可以了解到最有價(jià)值的信息就是平臺的全面“社會化”。通過打造覆蓋線上線下、移動、電視等多種渠道的銷售、廣告平臺,提升企業(yè)的多元化盈利能力,完成現(xiàn)代化零售商業(yè)的閉環(huán)生態(tài)體系打造。

  據(jù)了解,自2010年正式上線以來,蘇寧易購依托線下的供應(yīng)鏈、資金鏈、品牌鏈和物流鏈快速完成了市場前三強(qiáng)的切入。上線之后,蘇寧易購也采取了先品類再平臺,先實(shí)體再虛擬的經(jīng)營策略。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌表示,網(wǎng)站商品SKU總數(shù)已經(jīng)達(dá)到200多萬,并先后進(jìn)入線下門店尚未涉及的商旅、金融、電子、生鮮等非實(shí)體商品運(yùn)營中。

  日前,蘇寧易購全面啟動綜合化發(fā)展戰(zhàn)略,首度設(shè)置了本地生活、商旅、移動購物、數(shù)字應(yīng)用等7大全新事業(yè)部。此舉被外界解釋為蘇寧易購開始全面發(fā)力內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品兩大新領(lǐng)域。

  蘇寧易購的高速發(fā)展,一方面是受益于線下23年積累的市場資本紅利;另一方面,蘇寧易購的開放平臺開始面臨客流增長的拐點(diǎn)。在創(chuàng)造上線三年始終保持3位數(shù)增長速度之后,蘇寧易購搶占或打造屬于自身平臺的客流量入口顯得十分關(guān)鍵。

  PPTV的白富美“剩女情結(jié)”

  日前,在優(yōu)酷與土豆合并,百度收購PPS之后,在國內(nèi)視頻陣營中,具備一定規(guī)模的視頻網(wǎng)站僅“剩下”PPTV唯一一家。未上市、未并購的企業(yè)背景令PPTV蒙上了神奇的色彩。

  在艾瑞咨詢發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)查數(shù)據(jù)中,PPTV在移動終端日均用戶覆蓋以及有效使用時(shí)長的排行中均處于行業(yè)第一的位置,其移動營銷價(jià)值居行業(yè)前列。

  目前,PPTV移動APP累計(jì)用戶達(dá)到1.4億,月活躍用戶6000萬,日活躍用戶約1000萬,并在蘋果500億次下載活動中,于中國區(qū)iPad客戶端下載排名視頻類用用第一,在全部應(yīng)用排名第二。

  同樣,來自令一組數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)視頻網(wǎng)站覆蓋人群排名中,合并后的優(yōu)酷土豆仍然穩(wěn)居第一,而PPTV網(wǎng)站在綜合服務(wù)日均覆蓋的排行中以3499.3萬人次位列行業(yè)第二。

  通過上述數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),雖然PPTV貴為“剩下的白富美”,但隨著國內(nèi)視頻行業(yè)整合加速,整個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入寡頭競爭格局。在此背景下,如何打造企業(yè)差異化的營銷能力,提升企業(yè)的市場競爭力成為PPTV未來發(fā)展的關(guān)鍵。

  蘇寧聯(lián)姻PPTV可抗衡阿里
    
  一家是國內(nèi)發(fā)展速度最迅猛的電商企業(yè),一家是國內(nèi)剩下的唯一一家具有用戶規(guī)模的視頻代表。兩家的結(jié)合堪稱是完美結(jié)合。

  蘇寧易購快速拓展業(yè)務(wù)同時(shí),缺少的僅僅是具有強(qiáng)大客流量入口的支撐。而PPTV面臨寡頭俯視的現(xiàn)狀,結(jié)合電商,打造可持續(xù)化的盈利能力各得其所各取所需。

  家電消費(fèi)網(wǎng)認(rèn)為,蘇寧在收購PPTV之后,可真正幫助其已經(jīng)建成的零售商業(yè)生態(tài)體系注入一劑強(qiáng)心劑。值得想象的是,憑借PPTV在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢,可幫助蘇寧云商快速完成移動終端、移動流量入口的搶占。為未來抗衡淘寶系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
  (來源:家電消費(fèi)網(wǎng) 杜佳)

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