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重蹈覆轍城陽之后再敗李滄
李滄寶龍城市廣場是繼城陽寶龍城市廣場之后，寶龍地產(chǎn)控股在青島投資建設(shè)的第二個大型城市綜合體項目。李滄寶龍陷入尷尬困局，其實并不是首次。
2009年，集購物、旅游、美食、休閑、娛樂、居住、商務(wù)八大業(yè)態(tài)為一體的青島城陽寶龍城市廣場在城陽全面營業(yè)。當(dāng)時寶龍宣稱，這里擁有全國唯一全天候營業(yè)超級豪華游樂園，肯德基、味千拉面、耐克、阿迪達斯、法派服飾、水星家紡等近600家國內(nèi)外知名片品牌；商家達800多家，是青島北部目前開業(yè)商鋪最多，營業(yè)面積最大的綜合性購物游樂購物中心。其規(guī)劃的山東省最大的室內(nèi)主題樂園寶龍樂園，借助山東傳統(tǒng)旅游資源優(yōu)勢，輻射整個華北地區(qū)，帶來源源不斷的人潮，并以游樂設(shè)施的人氣聚集效應(yīng)帶旺周邊商業(yè)，促使商鋪快速升值。
然而好景不長，由于經(jīng)營不善、租金過高等問題，很快，偌大一個寶龍廣場就開始走下坡路，商戶逐漸撤離。僅僅三年時間，城陽寶龍就從當(dāng)初雄赳赳氣昂昂要做青島北部商業(yè)巨子的領(lǐng)軍企業(yè)變成一座空城。
有了城陽寶龍的先例，李滄寶龍的情況讓人很難樂觀。近來，青島商界資深經(jīng)理人、李滄寶龍城市廣場某高層辭職的消息，也引起島城不少商業(yè)界人士的關(guān)注，目前，該消息已經(jīng)得到證實，這也從另一方面讓李滄寶龍的未來走向更加堪憂。
對此，中國海洋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專家崔迅教授表示，盡管城市商業(yè)綜合體將成為今后商業(yè)的主流業(yè)態(tài)，但商業(yè)綜合體的落地要有多方面的條件支持。比如完善的交通條件、切合實際且獨具特色的自身定位、濃厚的商業(yè)氛圍以及龐大的消費能力。目前，我國很多地方的城市綜合體項目扎堆上馬，其實并不見得是個好事。因為市場對于新業(yè)態(tài)的接受以及消費能力的培養(yǎng)需要一個過程，如果一個區(qū)域的交通條件、商業(yè)氛圍、消費能力都達不到滿足一個體量很大的城市綜合體正常發(fā)展的要求，那么這個綜合體項目很可能就會落敗。
業(yè)內(nèi)人士表示，雖然近幾年李滄的經(jīng)濟水平和消費水平都得到了很大的提高，但對于大型商業(yè)綜合體的消費能力、消費習(xí)慣以及消費人群的培養(yǎng)還需要很長的時間。目前來看，此前這一商圈所輻射的城陽、嶗山等地區(qū)，已經(jīng)形成了自己的商圈，所以大多時候并不會大老遠地再跑到李滄消費。而高檔品牌的消費，人們會選擇去往香港中路商圈。所以，這么多“同質(zhì)化”的商業(yè)綜合體的進入，免不了要有人歡喜有人憂。“寶龍廣場、寶萊百貨和萬達廣場、萬達百貨的性質(zhì)其實一樣，都是靠地產(chǎn)項目作為后盾支撐，但是如果突破不了依靠地產(chǎn)輸血才能發(fā)展的問題，解決不了內(nèi)部競爭、同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，這個項目終究不會成功。”對于目前城市商業(yè)綜合體集中上馬但是不乏失敗者的情況，另外一位業(yè)內(nèi)人士表示，每個商業(yè)綜合體都有自己的特點，但也有自己的問題。寶龍廣場其實只是眾多地產(chǎn)商業(yè)綜合體項目中的一個代表，地產(chǎn)商在發(fā)展類似項目時，相比其他純商業(yè)的城市綜合體，往往需要考慮地更多。
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