紅商網(wǎng)訊：萬得城關(guān)閉的消息傳出后，近期又傳出富士康旗下另一實體店項目萬馬奔騰電器超市可能關(guān)閉的傳聞。有媒體報道“山東收到的消息是總部已經(jīng)關(guān)閉萬馬奔騰店，店主可以自行處理店面”。

　　記者聯(lián)系上山東省的萬馬奔騰電器超市一些店主。山東昌樂縣萬馬奔騰店主張海說大多數(shù)店生意一般，但還沒聽說山東省內(nèi)大面積關(guān)店的事情。張海坦言，他的店情況好些，主要是經(jīng)營兩年多，積累了一批本地客戶。

　　不過張海計劃在周邊縣市發(fā)展連鎖加盟的設(shè)想早就落空了，縣城競爭也很激烈，而從總部獲得的支援不夠。他的店是富士康第一批萬馬奔騰“歸鄉(xiāng)店”，這批約30家。當(dāng)時，富士康挑選了一批工齡超過5年的資深員工，提供30萬元的貸款，員工自籌9萬元回鄉(xiāng)開辦萬馬奔騰家電連鎖店。

　　事實上，富士康并不直接提供現(xiàn)金，這些貸款基本是折合成貨款，貨品、物流也由富士康通路事業(yè)群旗下的萬馬奔騰商貿(mào)有限公司提供。這是富士康鋪開零售渠道、建立商業(yè)物流的一次嘗試。

　　富士康原計劃2011年投資3億元，支持員工返鄉(xiāng)開設(shè)1000家店。郭臺銘還一度展望到2014年店數(shù)要突破萬家。萬馬奔騰計劃開展后便遭遇各種不適，其總部把加盟店的標(biāo)準(zhǔn)降低，首單提貨金額超過5萬元便可展開洽談，但未能找到準(zhǔn)確的市場定位以及低估了三線以下城市、縣城和農(nóng)村的競爭激烈程度，該計劃逐步放緩。萬馬奔騰的新浪官方微博2012年5月停止了更新，官網(wǎng)亦于當(dāng)月開通便未再更新，同時停止的，還有其擴張計劃。

　　深圳龍華富士康有三個萬馬奔騰店面，其中南門的龍華店為第一家開業(yè)的樣本店。

　　近日記者采訪時注意到，富士康西二門店以及南大門的龍華店，從下午5點到晚上8點，店里幾無顧客光臨。設(shè)在南門賽博數(shù)碼廣場內(nèi)的萬馬奔騰店，受賣場購物氛圍影響略好些，但也很少有顧客。從店面商品看，以手機、相機為主，也擺過電飯煲等一些家電產(chǎn)品，但撤消了，僅�？肇浖�。從價格看，店門口擺放的大促銷手機廣告，因缺乏價格優(yōu)勢，難吸引顧客。

　　據(jù)店員及富士康員工說，2010年開張時，向集團(tuán)員工實行內(nèi)部優(yōu)惠價，與普通價格相差數(shù)十元，那時生意好些�，F(xiàn)在也沒取消內(nèi)部價，但實際上和市場價差不多，品種選擇較少，加上購物氛圍未營造好，現(xiàn)在富士康員工消費不多。多位富士康員工說，找逛街的感覺、買山寨機會去華強北，買品牌手機會去專賣店，價格相比萬馬奔騰還能便宜一些。

　　更大的沖擊來自電商。一位員工說：“價格便宜還是貴，拿著手機型號上淘寶一查就心里有底了。”實體店的價格無法和電商抗衡。

　　富士康廠區(qū)周邊缺乏商業(yè)配套，當(dāng)?shù)厝f馬奔騰主要消費者是廠區(qū)員工，如果不能獲得員工青睞，將變蕭條。分析人士稱，深圳萬馬奔騰店建在富士康房產(chǎn)上，雖運營不順，尚可維持。其他地方的萬馬奔騰店運營成本較大，店面存續(xù)難度較大。

　　飛虎樂購、萬馬奔騰計劃的停滯，意味著富士康整個商業(yè)布局新思路將放棄或修正，僅剩十年余前收購的賽博還能正常運作。
　�。�來源：證券時報網(wǎng) 作者：羅峰）

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