大規(guī)模關(guān)店和裁員迫使雅芳第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但其轉(zhuǎn)型零售的發(fā)展計劃卻遭遇難產(chǎn)。昨日，來自雅芳經(jīng)銷商的信息顯示，盡管公布了戰(zhàn)略調(diào)整的意愿，但專賣店具體的運作模式?jīng)]有明顯變化，其也沒有接收到新政策的實施措施。

　　雅芳稱，目前在中國的主要業(yè)務(wù)是零售，但與雅芳明確表示轉(zhuǎn)型零售相悖的是，經(jīng)銷商對此不置可否。在記者的調(diào)查中，多位雅芳經(jīng)銷商表示，目前還沒有收到過來自公司的政策層面的信息，經(jīng)營方面與之前也并無不同。

　　目前，專賣店是雅芳惟一的零售渠道。對此，雅芳高層強調(diào)，將在提升現(xiàn)有雅芳專賣店的形象和單店產(chǎn)量的同時，增加店鋪數(shù)量。但經(jīng)銷商的反饋卻證明，其雙管齊下措施遲遲沒有落地。而且，雅芳擁有的6000家專賣店中，不少門店都只是承擔(dān)形象展示功能，不承擔(dān)銷售任務(wù)。業(yè)界認(rèn)為，短時間內(nèi)提升專賣店銷售能力并不現(xiàn)實。

　　事實上，雅芳已經(jīng)開始考慮拓展新的零售渠道。雅芳中國總經(jīng)理林展宏稱，“新渠道將和專賣店互補”。但雅芳具體會以何種渠道來發(fā)展零售仍然不得而知。而且，已經(jīng)陷入發(fā)展瓶頸的雅芳，如何平衡兩種渠道也是個未知數(shù)。
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雅芳建新店安撫經(jīng)銷商 新舊渠道融合難

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