紅商網(wǎng)訊：國外品牌與國內(nèi)公司之間的商標(biāo)之戰(zhàn)愈演愈烈。屢次受挫的愛馬仕（Hermes）依然不屈不撓，對判決其敗訴的北京市中級人民法院又提出上訴。
30多年以前進(jìn)入中國市場僅注冊英文商標(biāo)“Hermes”的愛馬仕，在發(fā)現(xiàn)其中文商標(biāo)名稱被達(dá)豐制衣有限公司搶注后，找到中國商標(biāo)評審委員會（下稱“商評委”）要求撤銷，但被拒絕。此后愛馬仕又將商評委告上法庭，理由是自己的中文商標(biāo)屬于未注冊的馳名商標(biāo)。但北京市中級人民法院依然維持商評委的原判。
屢次碰壁的愛馬仕，對于這樣的判決，顯然還不服氣。
不管最后的判決如何，持久的拉鋸戰(zhàn)，著實(shí)給其他存有同樣隱患的奢侈品牌敲響警鐘。如原歷峰集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官、顧騰顧問公司創(chuàng)始人Francis Gouten在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)所說：“所有的品牌必須謹(jǐn)記，在中國要重視保護(hù)中文商標(biāo)名字。”
奢侈品牌“大意”
但和愛馬仕存有同樣疏忽的品牌還不是少數(shù)。當(dāng)它們看到其中文商標(biāo)出現(xiàn)在大街小巷的店鋪里時(shí)，才如夢初醒。目前，達(dá)豐制衣在領(lǐng)帶、嬰兒服、泳衣產(chǎn)品上標(biāo)注的愛馬仕中文商標(biāo)是有效的，只要不在鞋子、服裝和襪子等超出核準(zhǔn)范圍的產(chǎn)品上標(biāo)注，就不構(gòu)成侵權(quán)的問題。
究其疏忽的原因，一位不愿透露姓名的律師對本報(bào)記者分析：“公司欠缺商標(biāo)上的國際化戰(zhàn)略，以為一個英文商標(biāo)就能行遍全世界，但商標(biāo)品牌有著高度的地域性。而隨著中國市場在其全球市場中戰(zhàn)略地位的凸顯，中文商標(biāo)的重要性不言而喻。”
目前對于諸多奢侈品牌而言中國市場都是其銷售的巨大引擎，來自中國市場的銷售甚至已占一些品牌全球銷售份額的首要位置。而業(yè)內(nèi)更是預(yù)計(jì)，到2015年中國奢侈品消費(fèi)市場有望超過美國成為全球第一。
另外，很多奢侈品牌通常都會犯的一個錯誤也導(dǎo)致類似愛馬仕事件的發(fā)生。法國馬賽商學(xué)院MBA、EMBA主任Michel Gutsatz對本報(bào)記者分析：“奢侈品牌通常只在自己所銷售的產(chǎn)品種類中注冊中文商標(biāo)，比如手表、珠寶等種類，而在其他諸如賓館、餐廳等種類中并沒有注冊。這無疑給其他公司留下了操作的空間和可能性。當(dāng)他們不希望有一個例如酒吧的名字和自己一樣時(shí)，就得到法庭上解決。”
為此，Michel希望所有的奢侈品牌能以此為鑒，并建議在注冊品牌名字時(shí)，要將可能的產(chǎn)品種類都注冊掉，“這會是一項(xiàng)有回報(bào)的投資”。
智力挑戰(zhàn)
事實(shí)上多年以前奢侈品牌在當(dāng)時(shí)的銷售重鎮(zhèn)之地——日本也遭遇過類似的問題。當(dāng)時(shí)亞洲的注冊法遵照英國的法律，首先使用的人便可以注冊名稱。在80年代，當(dāng)卡地亞（Cartier）推出一款香水時(shí)，一個聰明的生意人在日本生產(chǎn)并銷售了十瓶香水并且在當(dāng)?shù)刈粤似涿Q，當(dāng)Francis Gouten發(fā)現(xiàn)時(shí)，不得不用現(xiàn)金解決問題，隨后通過政府公關(guān)和司法應(yīng)對，問題才得到徹底的解決。
奢侈品牌這樣的遭遇究竟會帶來什么樣的影響？原萬寶龍（中國）有限公司中國區(qū)前董事總經(jīng)理陸曉明在接受本報(bào)采訪時(shí)卻換了一個角度，他認(rèn)為：“影響不大，因?yàn)閮烧叩哪繕?biāo)客戶是兩個完全不同的消費(fèi)群體。”
對于Francis Gouten來說，這給奢侈品牌帶來的更多的是智力上的挑戰(zhàn)，而不是品牌知名度和形象上的影響。“愛馬仕已經(jīng)存在了150多年，它不可能被破壞。但從法律上而言，如果它不打官司，意味著它的注冊是沒有價(jià)值的，意味著任何地方任何人都可以照做。”他說。
如今在中國，對于有著悠久歷史的愛馬仕而言，盡管它在國外很早便是家喻戶曉的馳名商標(biāo)，但它不得不去證明，在達(dá)豐制衣注冊其中文商標(biāo)時(shí)的1995年之前，其便已經(jīng)是國內(nèi)的馳名商標(biāo)了。
而這點(diǎn)在Michel Gutsatz看來也是頗難處理的，他認(rèn)為多數(shù)情況下最后只能以金錢的手段解決問題，為此他對奢侈品牌再次強(qiáng)調(diào)：“在進(jìn)入中國市場之前品牌要想好一個適宜的中文名字并在所有可能的產(chǎn)品類別中將其注冊掉。”
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