2009年10月20日，新華都集團董事長陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會，將其個人持有的價值83億元人民幣的有價證券捐贈給新華都慈善基金會。

　　陳發(fā)樹表示，這是他所有資產(chǎn)的近45%。至于其動機，陳發(fā)樹解釋說：“我不想將財產(chǎn)留給孩子，這對他們來說是負擔(dān)；也不想在自己很老的時候再捐，現(xiàn)在我不到50歲，我很享受捐贈的過程，既可以繼續(xù)工作又可以幫助別人。”

　　然而，陳發(fā)樹在公開場合的唯一一次露面、國內(nèi)最大手筆的一次捐贈讓他卻成為了“最郁悶的捐贈者”。新華都慈善基金成立第二天，即有媒體質(zhì)疑這位福建首富巨額捐贈的動機是為了避稅；更有媒體質(zhì)疑他這么做只是左手倒右手；緊接著，又有人質(zhì)疑陳發(fā)樹此舉根本就是一騙局，因為有媒體特地去福建省民政廳查過，新華都慈善基金的注冊資金實際上為1億元，而非股票的市值83億元。

　　在種種質(zhì)疑中，新華都既沒有對新華都慈善基金會的操作模式做出有說服力的解釋，也沒有主動選擇溝通，任由媒體窮追猛打，隨意遐想。而后在唐駿的透露中，陳發(fā)樹對此事的態(tài)度是“把錢捐出去了就行了，我自己的錢，憑什么質(zhì)疑我、管我的動機？”好事而后變成了壞事，新華都憑借聘請?zhí)乞E剛剛積累起來的良好形象幾乎是毀于一旦。

　　敢于拿83億元捐贈、用10億元聘請?zhí)乞E，陳發(fā)樹無疑是舍得和慷慨的。陳發(fā)樹同樣是一個很放權(quán)的人，“因為我沒有能耐，所以我要用有能耐的人，所以我就不去管事。”其魄力可見一斑。對于正在談判的一項重大并購，陳發(fā)樹通常會說，“所有事情就交給你了，如果要派董事長，那你就是董事長，如果要派CEO，那你就去做CEO”。

　　目前新華都核心管理層中，唐駿、劉曉初、周文貴、葉蘆生四大護法構(gòu)成了陳發(fā)樹的左膀右臂，并分管各自不同的領(lǐng)域，只不過，他們的身份都是職業(yè)經(jīng)理人。新華都下屬各板塊之間關(guān)聯(lián)不大，結(jié)合生疏，而在新進入的各個領(lǐng)域中，新華都也只是產(chǎn)業(yè)投資，既不派駐代表，對原有管理層也沒有太大的約束——從管理體系和模式上還沒到可以總結(jié)出什么理論的地步。

　　另一方面，陳發(fā)樹出奇的低調(diào)，他從不接受采訪，話語不多。陳發(fā)樹甚至取消了自己的秘書，常常是拎個公文包獨來獨往，而每每在機場大多數(shù)人都不認識他。新華都的企業(yè)風(fēng)格一如他本人，套現(xiàn)、捐贈、投資等事件，無一不是質(zhì)疑聲起，惡評如潮，但陳發(fā)樹不為所動，我行我素。

　　點評：

　　郭廣昌的復(fù)星式哲學(xué)，充滿了辯證和謹慎，包容和排斥，有時還表現(xiàn)出矛盾的結(jié)合體。陳發(fā)樹的簡捷實用理念，看似直白則深藏智慧，因為目的明確，動機和結(jié)果都是一目了然地呈現(xiàn)，給外界也沒那么多的遐想和猜測。

　　愿景：野心勃勃Vs逐利而存

　　復(fù)星一如既往地野心勃勃，但多年的實踐使他們的產(chǎn)業(yè)理想由“重轉(zhuǎn)輕”。

　　2009年6月，復(fù)星集團與江西國鴻集團合作，宣布投資1.6億進軍養(yǎng)豬業(yè)；2009年9月，復(fù)星集團又聯(lián)合國際投資機構(gòu)凱雷，向嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)廣東雅士利集團注資，借此，復(fù)星擁有雅士利6%的股權(quán)，第一次進入奶業(yè)。僅僅幾個月的時間，復(fù)星就在消費品領(lǐng)域投入了過4億元。

　　相比于此前復(fù)星比較注重制造業(yè)的偏好，“養(yǎng)豬”、投資奶業(yè)等事件無疑意味著復(fù)星集團自金融危機以來投資思路的調(diào)整。有報道稱，復(fù)星判斷未來15年內(nèi)中國市場有幾大不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，包括行業(yè)整合加速、內(nèi)需市場增長將更快等。因此，復(fù)星在關(guān)注資源類資產(chǎn)和金融業(yè)之外，開始向內(nèi)需相關(guān)的“輕”產(chǎn)業(yè)以及整合加速的優(yōu)勢行業(yè)傾斜，并認為這是“比較保險的”。

　　整個復(fù)星系也開始了一個“由重轉(zhuǎn)輕”的轉(zhuǎn)型過程。2009年1月30日，復(fù)星國際宣布通過在納斯達克二級市場交易，已購入分眾傳媒發(fā)行股本總額的22.96%，悄然問鼎分眾的第一大股東。

　　轉(zhuǎn)型既有對未來趨勢的判斷，更有來自于復(fù)星先前整合資產(chǎn)表現(xiàn)不盡如人意的推動，而這是復(fù)星現(xiàn)在面臨的主要問題。2009年復(fù)星中報顯示，與2008年相比，各個行業(yè)的利潤貢獻中，屬于重資產(chǎn)的鋼鐵和礦業(yè)利潤貢獻率都有很大程度的下降。

　　其中，在2008年上半年，鋼鐵行業(yè)利潤同比下降了3億元；2008年礦業(yè)利潤貢獻率為8.8億元，2009年下滑至1億元，下滑幅度接近90%。