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多面富士康:借力麥德龍屢敗屢戰(zhàn)的巨頭
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-08-10 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:全球金融海嘯、13連跳、成都工廠爆炸…… 一系列突發(fā)事件曾讓代工巨頭富士康科技集團(tuán)(以下簡稱富士康)內(nèi)外交困。

  但,如果將富士康簡單等同于代工、等同于廉價勞動力、等同于流水線,無異于盲人摸象。如果從空間、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來勾勒富士康版圖,就能發(fā)現(xiàn),在代工流水線之外,富士康還同時在零售渠道、電子商務(wù)、物流等上下游狂飆突進(jìn),涉足太陽能、環(huán)保、生物醫(yī)療、新一代移動通信等領(lǐng)域。

  雖然郭臺銘對外表態(tài)不做房地產(chǎn),但富士康早已擁有地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺,而且已經(jīng)成為一個隱形地產(chǎn)巨頭。伴隨著“中國歷史上最大規(guī)模的一次企業(yè)主動遷徙”,富士康逐漸擁有了大陸最大體量的工業(yè)用地,這一事實長久以來并不引人注目。這些土地往往無須經(jīng)過 “招拍掛”程序,低價拿下,還可以工業(yè)園項目捆綁住宅、商業(yè)地產(chǎn),進(jìn)行商業(yè)運作。

  一個真實的富士康,是多面的。

  借力麥德龍

  在“全城最低價”的誘人口號中,萬得城在中國的首家門店于2010年11月17日在上海的淮海中路開業(yè)。

  萬得城是歐洲最大的消費電子產(chǎn)品連鎖大賣場,隸屬全球第三大零售商德國麥德龍集團(tuán)。此次試水中國市場,富士康向其拋出了橄欖枝。

  作為合作伙伴,麥德龍與富士康共同出資成立了合資公司,其中麥德龍及萬得城母公司創(chuàng)始人家族共同持有75%股份,富士康持有余下股份。

  萬得城中國公司的首席戰(zhàn)略官由曾任富士康科技集團(tuán)通路事業(yè)群的首席財務(wù)官楊兆倫(Alan S. Yeung)擔(dān)任。富士康將作為最大的供應(yīng)商之一支持萬得城的銷售。

  開業(yè)前的11月4日,富士康總裁郭臺銘親臨上海,為之預(yù)熱。“富士康與麥德龍集團(tuán)的合作,是富士康適應(yīng)中國由‘世界工廠’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;世界市場’而邁出的第一步。”郭臺銘的話語顯示,此番介入家電連鎖市場,富士康并非心血來潮。

  萬得城中國區(qū)首席執(zhí)行官湯旺濤對《望東方周刊》說:“與富士康之間的合作,是一個互相選擇的過程。富士康是中國的知名公司,了解中國消費者的習(xí)慣,在建店、發(fā)展規(guī)劃、人力資源、本地化及政府關(guān)系的建立上均起到了作用。”

  有參與合作談判的知情人士向本刊記者透露,雖然看好中國市場,但萬得城母公司對這一投資并無把握,甚至擔(dān)憂:“中國的市場經(jīng)濟(jì)會不會走回頭路?”

  萬得城在華會否遭遇水土不服,業(yè)界有這樣的質(zhì)疑。就在萬得城開業(yè)后不久,進(jìn)入中國市場五年之久的百思買宣布關(guān)閉在中國所有門店。全球最大家電零售巨頭的黯然退出,為新來者萬得城的前途投下陰影。

  但萬得城將其視作一次營銷契機(jī),宣布接手百思買的客戶報修服務(wù)。“過了2月22日,他們退出了,我們給你定心丸”。這一廣告迅速將百思買數(shù)年積累的客戶攏至麾下。

  2011年2月26日,位于上海市浦東新區(qū)成山路的萬得城錦繡店正式開業(yè)。這是萬得城在華開出的第二家門店。

  湯旺濤說:“目前兩家門店的銷售額完全達(dá)到了我們的預(yù)期,單筆消費金額出乎意料,我們對此非常滿意。6月底前,第三家門店就會開業(yè)。”

  根據(jù)規(guī)劃,至2012年,萬得城在上海的門店數(shù)量將突破10家,之后開始向全國拓展,直至2015年,其計劃在全國的門店數(shù)量將超過100家。

  多管齊下

  在富士康一盤棋中,引入萬得城只是其中一著。

  根據(jù)規(guī)劃,富士康的零售渠道分為五部分:第一是與麥德龍合作的萬得城,擔(dān)當(dāng)在一線城市與國美、蘇寧對抗的重任;二是進(jìn)駐大型超市的“店中店”敢創(chuàng)數(shù)碼;第三是以賽博數(shù)碼為主體在二三線城市開設(shè)的IT賣場;第四是覆蓋三線以下城市的“萬馬奔騰”商店;此外還有電子商務(wù)網(wǎng)站飛虎樂購。

  可謂步步為營。

  2007年,敢創(chuàng)國際成立,負(fù)責(zé)富士康自有品牌產(chǎn)品渠道經(jīng)營。富士康在大陸推出了130家敢創(chuàng)數(shù)碼,以“店中店”的方式,在大潤發(fā)、家樂福等大型賣場建立3C產(chǎn)品銷售店。敢創(chuàng)數(shù)碼初期主要在江浙地區(qū)布點,未來將持續(xù)向外擴(kuò)建,也可能與其他大型賣場合作。

  2009年,富士康公布了雄心勃勃的萬馬奔騰計劃,讓業(yè)界為之震動。根據(jù)規(guī)劃,富士康打算2011年在大陸開出1000家3C零售連鎖店,到2014年開出1萬家。

  萬馬奔騰項目分為三種類型的門店,直營店、富歸店及社盟店。直營店由富士康從外部找人負(fù)責(zé)管理,富歸店由老員工返鄉(xiāng)開設(shè),社盟店則允許品牌專賣店直接加盟。

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來源:瞭望東方周刊  李蔚 責(zé)編:寄瑤