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國美擴張:布局二三線城市,完成新轉(zhuǎn)型
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-08-05 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2002年11月30日,國美正式進駐深圳,第一家店華強店火爆開業(yè),開業(yè)當天現(xiàn)場爆棚,銷售突破千萬,創(chuàng)下當時中國家電零售市場單點當天銷售新紀錄。

  之后,深圳國美進入了5年的快速發(fā)展期,其版圖迅速擴張,2003年入主惠州、東莞,2004年征戰(zhàn)中山,2005年奪取梅州,2006年揮師珠海,深圳國美在珠三角的市場網(wǎng)絡布局漸趨完整。

  由于2008年黃光裕案件和金融危機的影響,從2009年開始,身處風暴漩渦中的國美放緩了開店的步伐,轉(zhuǎn)向以調(diào)整優(yōu)化門店網(wǎng)絡為主,謹慎開店,關閉了經(jīng)營情況較差的門店,深圳國美也因此進入調(diào)整期。

  7月30日,深圳國美迎來9周年慶典。記者了解到,經(jīng)過近兩年的沉寂和調(diào)整,從今年開始,深圳國美開始發(fā)力,再次加速擴張步伐,加大珠三角二三線城市的覆蓋面,一線城市開設“新活館”,試水電子商務,用深圳國美總經(jīng)理章衛(wèi)兵的話說,深圳國美“厚積薄發(fā)”。

  二三線城市成今年主要目標市場

  其實,早在幾年前,深圳國美就已將其觸角延伸至珠三角的二、三線城市。翻閱深圳國美的發(fā)展歷程可以看到,2003到2006年,深圳國美分別在惠州、東莞、中山、梅州、珠海建立起了自己的門店網(wǎng)絡,在珠三角地區(qū)已經(jīng)初現(xiàn)完整布局。

  受2008年黃光裕案件和金融危機的影響,從2009年開始,身處風暴漩渦中的國美放緩了開店的步伐,轉(zhuǎn)向以調(diào)整優(yōu)化門店網(wǎng)絡為主,謹慎開店,關閉了經(jīng)營情況較差的門店,深圳國美也因此進入調(diào)整期。

  沉寂了兩年之后,隨著國美高層的調(diào)整,深圳國美再度邁開了網(wǎng)絡擴張的步伐,并在今年將重心放在了二三線城市。

  根據(jù)計劃,深圳國美將在今年新開24家門店,其中有70%將位于東莞、珠海、惠州等二三線城市。上半年已新開的9家門店中,深圳地區(qū)只有3家,有6家在二三線城市。

  “我們非?春枚、三線城市的發(fā)展空間,向這些地區(qū)擴張將是深圳國美今年的一大主旋律。”深圳國美總經(jīng)理章衛(wèi)兵對記者表示。

  在章衛(wèi)兵看來,深圳這樣的一級市場已經(jīng)達到一定的飽和狀態(tài),而二、三級市場則有著巨大的開拓空間:“我們發(fā)現(xiàn)二三級市場有著廣泛的市場潛能,二三線城市的家電消費需求比一級城市更加強烈。而對于連鎖渠道而言,要繼續(xù)擴大規(guī)模,就必須增加體量,所以我們非常看好二三級市場。”

  章衛(wèi)兵認為,惠州、東莞、中山、珠海等地將會是空間最大的地區(qū)。

  記者了解到,得益于前幾年的快速擴張,國美電器在惠州、東莞、中山、珠海等珠三角城市都已占據(jù)了相當一部分市場份額,其中惠州更是占到70%以上,東莞、珠海、中山等地也占到50%左右。業(yè)內(nèi)人士認為,此次國美再度將目標市場對準二三線城市,將會進一步鞏固國美在這些地區(qū)的家電零售領先地位。另外,由于國美擴張帶來的門店增多,將會對這些城市的家電價格產(chǎn)生一定沖擊。據(jù)了解,國美電器進駐神州,曾一度將深圳大區(qū)的家電零售價格拉低將近30%。

  明年5月前完成“家電超市”新模式轉(zhuǎn)型

  在深圳國美加速二三線城市的布局同時,也絲毫未放松對于深圳市場的開拓。對于深圳,國美采取了不同的發(fā)展戰(zhàn)略:對原深圳關外這個“一級半”市場,加快網(wǎng)絡覆蓋;對原深圳關內(nèi)的一級市場,通過旗艦店的開發(fā)提高單店質(zhì)量。

  在深圳國美看來,由于特區(qū)一體化,原深圳關外也將是一塊非常大的“蛋糕”。2011年2月,作為深圳國美2011年的“開門紅”,國美坂田店開業(yè),填補了坂田片區(qū)沒有知名家電大賣場的現(xiàn)狀。從此,坂田的很多中高端消費者結(jié)束了購買電器必須跑到數(shù)公里之外的市中心區(qū)的歷史。

  據(jù)深圳國美市場部工作人員透露,目前原深圳關外的國美連鎖店數(shù)量占到了深圳整個門店數(shù)量的一半以上,但是規(guī)模整體較小,銷售額僅僅只占30%左右。“中心區(qū)、南山區(qū)這些商圈銷售額都非常大,一家門店可以頂原關外的好幾家門店。”

  與此同時,由于深圳地域面積廣闊,原關外甚至關內(nèi)部分地區(qū)還是存在很多空白地帶沒有覆蓋,這些地區(qū)也成為國美在深圳擴張的重要一步。據(jù)了解,今年下半年,近4000平米的國美鹽田店將正式開業(yè),填補鹽田區(qū)家電零售渠道的空白。

  與原關外加速覆蓋的策略不同,面對深圳市區(qū)這樣的“一級市場”,深圳國美認識到,規(guī)模小的門店在這里很難生存,只有依靠開發(fā)旗艦店和創(chuàng)新營銷模式,才能滿足消費者的需求。

  為了迎合這樣的市場需求,2010年9月和12月,國美港澳城新活館和萬商新活館相繼開業(yè)。“新活館”的核心是體驗營銷。商場內(nèi)的商品布局兼顧品類陳列和品牌陳列,按照消費者購物習慣科學規(guī)劃,設立各種消費主題專區(qū)。消費者可以直接根據(jù)使用需求選擇定向的展示廳進行相關商品的選購,方便消費者在品牌上的對比選擇。2010年,港澳城和萬商兩店的營業(yè)額就達到6億元,今年的目標更是要突破10億。

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來源:南方日報  崔潔 黃昊鸝 責編:寄瑤