近三年,西蒙的營業(yè)成本分別為22.4億、23.68億和22.1億美元。其中2009年的營業(yè)成本大幅增加,主要是因為在金融危機(jī)期間,西蒙地產(chǎn)計提了1.97億美金的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金。
從營業(yè)成本上分析,占比例最大的成本是資產(chǎn)折舊和談銷,2010年達(dá)到9.8億美金,占總成本的44%。此外比例較大的還有物業(yè)稅和物業(yè)運營費用,分別占16%和19%。
從利潤方面看,西蒙在2009年金融危機(jī)期間盈利大幅下滑,2010年快速回升,達(dá)到6.1億美元,比2009年的2.83億美元翻了一番還多。
2009年,西蒙地產(chǎn)普通股的每股攤薄盈利為1.05美元,2010年增長到2.10美元。
這一顯著變化的主要因素包括兩個方面:2010年整體經(jīng)濟(jì)形勢改善和西蒙核心業(yè)務(wù)的基本面的改善;西蒙的資本運作和資產(chǎn)出售。
與2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比,2010年,西蒙核心業(yè)務(wù)的基本面得到了重大改善。 |