紅商網(wǎng)訊:一直行事低調(diào)的銀泰系隱忍了6年,最終以一紙“致鄂武商全體股東之公開信”,將對鄂武商A(000501.SZ)大股東武商聯(lián)的不滿及自身訴求公布于眾。
浙江銀泰投資有限公司(下稱“銀泰”)在公開信中稱,已經(jīng)在杭州當?shù)胤ㄔ簩ξ渖搪?lián)及其一致行動人武漢市總工會、武漢阿華美公司,武商聯(lián)董事長劉江超、湖北山河律師事務所提起訴訟。7月7日,鄂武商也發(fā)布公告予以證實。
銀泰百貨CEO、鄂武商董事陳曉東在接受本報專訪時表示,發(fā)公開信并不是為了要和大股東決裂,而是從全體股東的利益出發(fā),希望尋求一個能與大股東公平、公開的對話平臺。
陳曉東強調(diào),銀泰與武商聯(lián)股權(quán)之爭的說法并不準確,本質(zhì)上應該是理念之爭。銀泰并非一定要謀求第幾大股東的地位,之前的數(shù)次增持股票,也是為了兩大訴求——希望能主導完成重組、把鄂武商做好。
截至發(fā)稿,大股東武商聯(lián)方面并未對銀泰公開信做正式回應,也未與銀泰方面進行協(xié)商和溝通。
公開信
“6月28日中午,隨著一句‘我主持會議,我說了算!’,鄂武商的年度股東大會被現(xiàn)任董事長劉江超粗暴地喝止了。”浙銀投全文共4300字公開信,以這樣沖突性的場景描寫開篇。
當天從外地趕來的陳曉東,原本希望在會上能夠?qū)€y泰就鄂武商發(fā)展等訴求與大股東鄂武商進行面對面的溝通,但武商聯(lián)卻并沒有給他這個機會。“股東會后半場是股東交流時間,但卻剝奪了我們作為股東的發(fā)言權(quán)。”陳曉東說。
當陳曉東走出鄂武商股東大會現(xiàn)場那一刻,就已經(jīng)注定銀泰系和大股東的矛盾將公開化。面對守候在樓下的記者,陳曉東丟下一句,你們都看到股東的待遇了吧,匆匆離去。
7月4日,浙銀投在官方網(wǎng)站發(fā)布了全名為《請大家共同關注,制止改革開放及民主法制的倒退》公開信。陳曉東表示,一直以來,銀泰方面都敞開溝通之門,希望能與大股東進行交流溝通,但卻始終得不到任何回應。在他看來,“寫這封信,也是沒有辦法的辦法,作為公司的二股東,我們連基本的發(fā)言權(quán)和知情權(quán)都得不到尊重,更何況那些中小股東投資者。”
在公開信中,銀泰直接提出“鄂武商董事長劉江超權(quán)力有多大”、“鄂武商是大股東私人企業(yè)還是公眾公司”、“國有資產(chǎn)流失誰來負責”的質(zhì)疑。在闡述了銀泰遭遇不公平待遇的各種事實后,銀泰還就自身訴求、股東間訴訟等問題表達了自己的看法。
控股權(quán)之爭
銀泰并不擔心公開信會導致雙方的矛盾沖突更甚。用陳曉東的話說,話不說不明、砂鍋不打一輩子不漏。“對于銀泰而言,投資鄂武商遭遇到的不公正待遇不是一天兩天,是6年的時間。”前銀泰高管稱。
如公開信所言,銀泰方面是在2004 年應武漢市有關領導邀請而投資鄂武商的,投資后卻“被要求”不許做第一大股東。但銀泰始終支持并充分尊重了武商聯(lián)作為鄂武商第一大股東依法行使其權(quán)力。
上述前高管透露,2006年,銀泰系與武漢國資就大股東地位進行了第一次的博弈,雙方通過法人股轉(zhuǎn)讓、二級市場增持等方式,爭奪第一大股東地位。“當時的增持,還是看好鄂武商的投資價值,并不是為了控制鄂武商,即便是獲得第一大股東地位,也是為了將我們的經(jīng)營管理理念更多地輸入進來”。但最終在有關方面調(diào)停下,銀泰系選擇了與對方和解,甘居二股東的地位。
這樣的說法與銀泰公開信表述也基本一致。銀泰方面稱,已經(jīng)給予武商聯(lián)以充分的信任與合作,包括由武商聯(lián)主導公司運作把企業(yè)做好,并盡快按證監(jiān)會要求解決同業(yè)競爭,完成重組。
陳曉東對本報說,銀泰投資鄂武商以來,上述的基本訴求卻一直沒有得到滿足。“我們已經(jīng)給了大股東足夠的時間,也給了充分的誠意和忍耐。正如我們公開信中表述的,大股東在這兩個方面并沒有拿出任何實質(zhì)措施。”
在陳曉東看來,到去年底,武商聯(lián)向證監(jiān)會承諾的解決同業(yè)競爭、完成重組的三年期限早已經(jīng)到期。
正是在這樣的情況下,銀泰才決定小幅增持股票。“既然大股東做不好,那么就由銀泰來主導這些事情,不是說非要爭這個大股東地位,而是希望去做這個事情,這是理念之爭,是我們投資的訴求。”陳曉東說。 |