商業(yè)百慕大一：世都百貨
　　輝煌記憶 京城高端商業(yè)地標(biāo)

　　屢屢轉(zhuǎn)型失敗的世都百貨，一次次在為其“商業(yè)百慕大”的稱謂“正名”。

　　從2009年宣布回歸北京商業(yè)后，世都百貨就和轉(zhuǎn)型結(jié)下了不解之緣。從一開始的名品折扣店再到最近的平價珠寶賣場，盡管名稱已經(jīng)從世都百貨改成了“祥云世紀名品”和“王府國際珠寶城”，卻始終沒有改變商場動蕩不安的命運。

　　曾在上世紀90年代一度成為北京高端商業(yè)地標(biāo)的世都百貨，其沒落始于2006年。當(dāng)時，世都百貨因與開發(fā)商、銀行等多方面的復(fù)雜糾紛，留下一紙布告即告閉店。

　　據(jù)一位知情人士透露，世都百貨在此后3年中曾接觸過多家有意向的接盤者，其設(shè)想的經(jīng)營定位也在不斷變化，涉及百貨、小商品市場、折扣店等。最終，世都百貨在16歲“出道”的巨富浙商接盤后更名為“祥云世紀名品”，并以奧特萊斯業(yè)態(tài)亮相。不過，由于缺乏百貨運營經(jīng)驗，“奧萊版”世都百貨并沒有堅持太長時間。

　　其實，在業(yè)內(nèi)人士看來，造成世都百貨5年前一夜間倒塌的產(chǎn)權(quán)糾紛，仍是困擾商場正常運營的主因。只有將這一問題解決，世都百貨才有可能摘掉“商業(yè)百慕大”的帽子。

　　事實也的確如此。據(jù)記者了解，目前，世都百貨物業(yè)的地下一層和一層由王府國際珠寶城的投資方在2009年中旬整體租下。不過，二、三、四層的產(chǎn)權(quán)劃歸兩家大業(yè)主和其他上百家小業(yè)主。其中，二層大業(yè)主擁有近3000平方米的經(jīng)營面積。盡管王府國際珠寶城方面在不斷嘗試與二層大業(yè)主談判，但收效甚微。該業(yè)主一直未同意將該層經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)租給王府國際珠寶城，只是表示，依據(jù)商場實際的經(jīng)營情況而定。

　　在一位知情人看來，世都百貨物業(yè)的總體量約為2.5萬平方米，與已經(jīng)成為北京商業(yè)主流的購物中心相比處于劣勢。而且，世都百貨所在物業(yè)的興建時間超過10年，層高、裝修、柜臺等硬件環(huán)節(jié)與北京的主流百貨相比差距明顯。在經(jīng)營受體量制約的前提下，商場的經(jīng)營還因產(chǎn)權(quán)分散出現(xiàn)斷層，導(dǎo)致世都百貨的幾番商業(yè)摸索都無功而返。

　　商業(yè)百慕大二：天橋百貨商場
　　輝煌記憶 京城十大百貨店

　　曾經(jīng)一度經(jīng)營輝煌，如今卻日薄西山的商場在北京并不鮮見。

　　位于京城南部，曾是北京十大百貨商場之一的天橋百貨商場，由于經(jīng)營業(yè)績不佳，在兩年內(nèi)進行了三次重大轉(zhuǎn)型。之后，終于在時尚百貨的“門前”停下了腳步。盡管目前距離京城主流商場仍有較大差距，但其卻已經(jīng)走出了不斷改換經(jīng)營定位的迷途。

　　天橋百貨商場走上轉(zhuǎn)型道路，始于兩年前。當(dāng)時，由于經(jīng)營業(yè)績始終不盡如人意，商場從經(jīng)營小百貨、中老年服裝，開始向民俗、各地特產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

　　打出“民俗牌”僅僅一年多，老字號天橋百貨商場又“撐不住”了，再次撿起了百貨定位，開始以時尚牌作為主打。

　　對于上一次轉(zhuǎn)型的失敗，天橋百貨商場總經(jīng)理竇敬梅認為，國際金融危機爆發(fā)導(dǎo)致整個旅游業(yè)的日子都不太好過，而商場的民俗特色又是以旅游業(yè)作為基礎(chǔ)的。

　　據(jù)竇靜梅介紹，“變臉”后的天橋百貨商場以時尚、運動、休閑為特色，引入70個左右的知名品牌。其中，包括耐克、阿迪達斯、李寧、ONLY等時尚品牌。