紅商網訊:地處東四環(huán)的美羅城購物中心終于“扛不住”了。記者從可靠渠道獲悉,主要資產為美羅城購物中心的華茂置業(yè)100%的股權,已經在北京產權交易所掛牌出讓。本月中旬期滿后,由于被眾多企業(yè)關注,這家大型商場很可能正在和意向企業(yè)進行實質性接觸。至此,美羅城在京城“書寫”的商業(yè)故事已經幾近完結,但其轉讓之后對北京商業(yè)而言仍將是余波未了。
美羅城幾經調整最終轉讓
上月中旬,位于東四環(huán)的美羅城購物中心母公司華茂置業(yè)正式登陸北京產權交易所掛牌出讓全部股權。十多天前,此次掛牌出讓期滿。有消息稱,有外資和本土地產商對美羅城購物中心頗感興趣。在北京已經亮相4年多的美羅城購物中心,已經正式進入競價出讓環(huán)節(jié)。
其實,在華茂置業(yè)登陸北京產權交易所掛牌出讓前,業(yè)界就已經多次傳出美羅城購物中心接洽下家的傳言。一位知情人士更是表示,兩個月前,已經有一家大型商業(yè)地產公司與美羅城購物中心達成共識,只是最終的付款方式沒有談妥,導致交易失敗。
不過有一點可以肯定,美羅城這一品牌在北京商業(yè)領域即將畫上句號。
對于美羅城購物中心轉讓的原因,業(yè)界普遍認為,這家購物中心被最終轉讓的主要原因還是由于自身經營不善,導致缺乏有效客流。
同時,盡管美羅城購物中心引進了百盛、沃爾瑪等知名零售商作為主力店,但在業(yè)內人士看來,這些品牌的經營業(yè)績都不夠突出。
據悉,美羅城購物中心在4年的運營中,曾多次嘗試通過業(yè)態(tài)調整試圖扭轉現狀,不過大多收效甚微。2009年6月引入的“365外貿大集”,曾給一直缺乏客流的這家購物中心帶來了現金流,但其新加坡投資方認為該業(yè)態(tài)與購物中心的高端定位不符,被新加坡方面提前3個月叫停。
以股權對等的模式合作,也成為美羅城購物中心經營模式搖擺不定、導致人氣低迷的重要原因。
資料顯示,主要資產為美羅城購物中心的華茂置業(yè),是中國工藝美術集團和新加坡美羅城北京公司各控股50%的合作企業(yè)。
做強家居還是家庭MALL?
目前,美羅城購物中心的主要商戶包括百盛、沃爾瑪和國美等大型零售商,以及不少小型店鋪。在業(yè)內人士看來,無論美羅城購物中心最終花落誰家,主力店之外的商戶都將是首先被調整的對象,這意味著“新美羅城”將面臨重新定位。
一個問題隨之而來。隨著2009年大型家具品牌紅星美凱龍的入駐,美羅城購物中心所在地的“家居商圈烙印”已經愈發(fā)明顯。在商業(yè)專家看來,新的開發(fā)商可借勢強化家居主題,將美羅城購物中心打造成北京新的家居商業(yè)地標。做強家居業(yè)態(tài)是美羅城購物中心未來一條可行,同時也比較容易操作的道路。
但這卻并非是“新美羅城”調整的最佳方案。美羅城購物中心周邊有不少高端社區(qū),這些社區(qū)居民的購買力很強,卻缺乏適合的消費場所。但以目前美羅城購物中心的商戶配置,對于這些消費者的吸引力有限;如果“新美羅城”能將業(yè)態(tài)、品牌合理配置,定位家庭消費的購物中心將能給接盤者帶來更多收益。
引發(fā)商業(yè)格局地震?
盡管與美羅城購物中心簽有長約,但如果商場最終易主,沃爾瑪、百盛和國美等主力商戶和新東家都將面臨雙向選擇機會。在中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利看來,為了降低更換東家對商場經營的負面影響,小商戶的調整首當其沖。但如果接盤者的資金實力非常雄厚,不排除有大調整的可能。
昨日,百盛的一位相關負責人在接受記者采訪時,未明確表示繼續(xù)或者結束合同,只是稱“將依據新物業(yè)方的情況而定”。
在商業(yè)專家看來,如果百盛最終離開美羅城購物中心,其在北京的門店數量將降低至兩家。由于購物中心剛剛開業(yè)的太陽宮店仍處于培育期中,百盛很可能面臨復興門店獨撐大局的局面,這對于旨在加快中國市場連鎖步伐的百盛而言,并不是個好消息。
同時,東四環(huán)地區(qū)由于聚集了眾多社區(qū),已成為外資超市的重要據點。距美羅城沃爾瑪不遠就是家樂福雙井店和TESCO樂購大成店。如果沃爾瑪最終與美羅城購物中心結束合作,將對周邊的商業(yè)格局產生重大影響。
記者走訪發(fā)現,可能是受到美羅城購物中心的拖累,沃爾瑪的客流不如附近的家樂福高。停車場內不少區(qū)域都處于大面積空置狀態(tài)。TESCO樂購目前的人氣也與家樂福有一定差距。
不過,沃爾瑪的相關負責人在昨日表示,即便有新企業(yè)接盤,估計也不會影響沃爾瑪之前和美羅城購物中心簽訂的合同。
品牌物業(yè)更受青睞?
美羅城購物中心僅經營4年就宣布易主,這對于普遍培育期較長的商業(yè)項目而言,并非正,F象。盡管美羅城購物中心即將改換門庭,或許會迎來一位更加善于運營商業(yè)項目的接盤者。
有商業(yè)專家認為,外資零售企業(yè)在簽署合同時,會嚴謹地將未來一切可能出現的問題都寫入合同中,以避免后顧之憂。但就算簽署的合同對于品牌的保護再縝密,大物業(yè)經營不善,乃至項目所有者頻繁更迭還是會對商戶的經營造成一定不利影響。
該專家建議,商業(yè)企業(yè)在進行項目選址時,除將商圈、目標消費群體的需求作為重要的考察因素外,還應更加重視物業(yè)所有者的經營資質。這并不僅僅只是對物業(yè)方資金實力的考察,更重要的是對其是否有足夠多的商業(yè)運營經驗的考察。
目前,地產商缺乏商業(yè)運營經驗,導致商業(yè)項目運營不佳的實例并不鮮見。隨著一些缺乏商業(yè)運營經驗的地產商在運營中問題頻出,中糧、萬達集團等運營成熟的知名商業(yè)地產集團,很可能在未來更加受到零售商的青睞和追逐。