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紅商網(wǎng)訊：去過首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓的人們都知道，四層大廳最核心的商業(yè)位置原本有家星巴克�，F(xiàn)在，這家店正在裝修。
比鄰而居的商鋪們多數(shù)以為是星巴克升級(jí)店面重新裝修。實(shí)際的情況是，星巴克已經(jīng)從這里撤出，它的新主人是另一個(gè)咖啡品牌Costa。店鋪?zhàn)赓U談判已于3月完成。
這一情況得到了北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司市場(chǎng)部方面的確認(rèn)。
未得到機(jī)場(chǎng)方面證實(shí)的一個(gè)消息稱，星巴克搬走的原因是租金漲了一倍。T3的另外一家商戶的經(jīng)理聽聞聳聳肩，“這很有可能。”
深層原因
2008年以來，首都機(jī)場(chǎng)的客流量逐年升高，非航空性業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值也愈來愈被上層重視起來，T3實(shí)行公開招標(biāo)以后競(jìng)爭(zhēng)激烈，店鋪?zhàn)饨鸱擞址?/font>
上述商戶經(jīng)理稱，現(xiàn)在，每天都有舊品牌關(guān)門，也有新品牌進(jìn)來，商戶像走馬燈似的換了一撥又一撥。
機(jī)場(chǎng)方面更愿意將這一現(xiàn)象解釋為“品牌淘汰率高”。去年一些2008年簽的商戶到期后，T3的品牌更新率一度達(dá)到50%。
對(duì)于機(jī)場(chǎng)來說，這并不是一件壞事，至少說明在非航空性業(yè)務(wù)方面的招商制度愈來愈完善。但是有一部分商戶滿懷不甘，他們發(fā)現(xiàn)，為什么像星巴克這樣的一線品牌被擠走了，留下來的多是二線甚至三線品牌？
上述經(jīng)理稱，這無外乎兩種情況。一種是像鄂爾多斯旗下的超高端品牌1436，它占據(jù)了T3最黃金的一個(gè)位置，卻常年生意冷清，還愿意付出比別人多的租金。純粹是想在第一國(guó)門占個(gè)顯眼的位置打知名度，并不考慮盈利。這對(duì)機(jī)場(chǎng)的長(zhǎng)期消費(fèi)是一種傷害。
還有一種情況是，有的二、三線品牌愿意付出比一線品牌多得多的價(jià)錢，但經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)不能收回租金成本，于是再轉(zhuǎn)手，如此循環(huán)。
機(jī)場(chǎng)方面稱，星巴克并非從T3退出，現(xiàn)在這家關(guān)了之后，T3還有一些新的商業(yè)資源邀請(qǐng)了星巴克參與競(jìng)標(biāo)。
根據(jù)北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)餐飲項(xiàng)目3月16日的公開招商評(píng)審工作公示，星巴克又在T3別的位置中標(biāo)了兩家店。
星巴克到首都機(jī)場(chǎng)來開第一家店還是2004年的事情，到現(xiàn)在在T1、T2以及T3內(nèi)一共有6家店，經(jīng)營(yíng)狀況一直都不錯(cuò)。
首都機(jī)場(chǎng)方面稱，與星巴克的合作氛圍一直很好。這6年多的長(zhǎng)期合作過程中，首都機(jī)場(chǎng)方面有培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)邀請(qǐng)星巴克參加，而星巴克具有培訓(xùn)機(jī)會(huì)也會(huì)邀請(qǐng)機(jī)場(chǎng)方面參與。
即便是這樣，星巴克在第一國(guó)門的黃金位置還是被后來者Costa取代。
星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司公關(guān)經(jīng)理勵(lì)靜表示“對(duì)這一情況不清楚”。
星巴克在中國(guó)的知名度幾乎相當(dāng)于咖啡的代名詞，目前門店400家。Costa來自英國(guó)，也是全球五大咖啡連鎖之一，但因2006年才進(jìn)入中國(guó)，目前門店僅不到70家，稍顯陌生。
說起租金上漲，機(jī)場(chǎng)方面稱，這不是租房子，說漲下個(gè)月房租就漲了，星巴克的合同到期后，機(jī)場(chǎng)是通過招商的方式，邀請(qǐng)了幾家比較好的咖啡品牌一起來，機(jī)場(chǎng)分別比較了他們的經(jīng)營(yíng)方案、品牌運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等因素，當(dāng)然也包括租金優(yōu)勢(shì)。“我們是做了一個(gè)權(quán)衡，綜合了各方面的情況后優(yōu)中選優(yōu)。”機(jī)場(chǎng)方面人士稱。 |
