紅商網(wǎng)訊：未來五年，百聯(lián)奧特萊斯將在已有2家的基礎(chǔ)上，加速發(fā)展，計劃2011年新增1家，至2014年形成10家奧特萊斯連鎖規(guī)模，初步確立百聯(lián)奧特萊斯在全國的領(lǐng)先地位。

　　4月14日，在浦東新區(qū)“十二五”商業(yè)規(guī)劃及商業(yè)項目推介會上，上海浦東新區(qū)商務(wù)委員會與意大利RDM公司、日本三井不動產(chǎn)株式會社、上海百聯(lián)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，百聯(lián)將同外資展開競爭，積極爭取在迪士尼與浦東機場之間投資建設(shè)國內(nèi)最大的奧特萊斯項目。

　　根據(jù)上海市政府“十二五”規(guī)劃綱要中上海要打造“時尚購物之都”，“研究設(shè)立免稅商品購物區(qū)（店），發(fā)展一批國際品牌精品店”的戰(zhàn)略要求，全國最大的商貿(mào)流通集團——百聯(lián)集團百貨事業(yè)部已將奧特萊斯業(yè)態(tài)作為公司重點發(fā)展業(yè)態(tài)，制定了《2010-2014年奧特萊斯業(yè)態(tài)五年發(fā)展計劃》、《2010-2014年購物中心業(yè)態(tài)五年發(fā)展計劃》，全面確定了未來五年緊緊抓住奧特萊斯、購物中心、百貨商店三大核心業(yè)態(tài)，堅定不移做強零售主業(yè)的總體發(fā)展思路。

　　迪士尼奧特萊斯項目
　　有望于2013年開建

　　據(jù)介紹，百聯(lián)集團百貨事業(yè)部之所以選擇奧特萊斯作為重點發(fā)展業(yè)態(tài)，主要是出于以下幾點考慮：一奧特萊斯是新興業(yè)態(tài)，在國內(nèi)發(fā)展空間大；二奧特萊斯相對于其他業(yè)態(tài)投入少產(chǎn)出高；三奧特萊斯發(fā)展更宜復(fù)制；四奧特萊斯的選址空間大；五奧特萊斯更有利于上市公司做強做大。

　　早報記者了解到，目前百聯(lián)集團百貨事業(yè)部已擁有了青浦奧特萊斯和杭州下沙奧特萊斯2家門店。青浦奧特萊斯去年銷售額已超10億元，下沙項目開業(yè)后日均銷售額超過200萬元。未來五年，百聯(lián)奧特萊斯將在已有2家的基礎(chǔ)上，加速拓展，計劃2011年新增1家，目標至2014年形成10家奧特萊斯連鎖規(guī)模，初步確立百聯(lián)奧特萊斯在全國的領(lǐng)先地位。

　　對于奧特萊斯業(yè)態(tài)而言，百聯(lián)將主要采取自建經(jīng)營、合作參股、“輸出管理+期權(quán)收購”的發(fā)展模式。在選址方面，百聯(lián)奧特萊斯業(yè)態(tài)將采取全國發(fā)展策略，對于特大型城市不排除開設(shè)兩個甚至多個奧特萊斯的可能。

　　據(jù)了解，百聯(lián)早在3年前就已向浦東新區(qū)政府表達了在迪士尼區(qū)域建設(shè)國際一流水平奧特萊斯項目的愿望， 目前仍在繼續(xù)積極爭取。這一項目有望于2013年正式開始建設(shè)。據(jù)悉，這一區(qū)域也有可能成為上海“十二五”期間積極探討建設(shè)的免稅購物區(qū)之一。

　　在長三角區(qū)域穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　百聯(lián)集團百貨事業(yè)部認為，從上海及長三角本身的發(fā)展機會而言，發(fā)展空間很大，上海這幾年社會消費品零售總額基本保持在15%左右的增長率，每年有700億到900億元的增量，每年的增量部分對零售企業(yè)而言就是重要的商機。上海市場盡管競爭激烈，但還是有很大的發(fā)展空間。百聯(lián)同時認為，作為上海本土最大的零售企業(yè)，有責任在推進上海國際貿(mào)易中心的建設(shè)上作出更多實實在在的行動。

　　記者了解到，百聯(lián)這幾年在上海本土的拓展始終保持著積極的發(fā)展態(tài)勢，先后開設(shè)了百聯(lián)中環(huán)購物中心、東方商廈青浦店、東方商廈嘉定店、百聯(lián)又一城購物中心等。尤其是在郊區(qū)商業(yè)的發(fā)展中，動作頻頻，2010年在金山、奉賢連開兩店，其中金山購物中心建筑面積10萬平方米，實現(xiàn)了業(yè)界少有的百分百招租開業(yè)。奉賢南橋項目則是二期項目，兩期合計總面積近12萬平方米，運行半年多，表現(xiàn)出良好發(fā)展前景。

　　據(jù)介紹，在網(wǎng)點推進步驟上，百聯(lián)百貨事業(yè)部還是要深耕上海，把上海本土市場做扎實，并積極發(fā)展長三角市場，對全國市場的機遇性項目也要積極爭取。

　　在網(wǎng)點布局上，2010年百聯(lián)股份已開設(shè)金山購物中心和南橋購物中心二期，新增建筑面積15萬平方米；2011年計劃再在虹口開設(shè)1家門店。

　　探索百貨商店轉(zhuǎn)型之路

　　據(jù)了解，現(xiàn)階段，單純的百貨商店業(yè)態(tài)在全國范圍內(nèi)的競爭已經(jīng)非常激烈，單體百貨的連鎖拓展也面臨比較大的制約，因此百聯(lián)百貨事業(yè)部正在探索一條百貨商店的轉(zhuǎn)型之路。

　　早報記者獲悉，探索尋找新的經(jīng)營內(nèi)容、推進結(jié)伴成長計劃以及創(chuàng)新發(fā)展自營業(yè)務(wù)，是百聯(lián)集團百貨事業(yè)部目前改造老型百貨商店的三大方向。目前，百聯(lián)股份已經(jīng)宣布上海華聯(lián)商廈張楊店將被打造成為“永安珠寶”主題店，以此為突破口探索主題百貨連鎖化業(yè)務(wù)。此外，尋找新的經(jīng)營品種或者采取整體外租或者聯(lián)營也是百聯(lián)中小型百貨門店轉(zhuǎn)型的方向之一。

　　其次，百聯(lián)百貨事業(yè)部還重點推行了“結(jié)伴成長計劃”，由成熟的購物中心門店與新開門店結(jié)對，提供全面工作對接。2011年結(jié)對企業(yè)安排為：百聯(lián)中環(huán)購物中心對重慶上海城、百聯(lián)南方購物中心對百聯(lián)沈陽購物中心、百聯(lián)西郊購物中心對百聯(lián)南橋購物中心、百聯(lián)又一城對百聯(lián)金山購物中心。通過新老門店結(jié)對扶持的辦法進一步加速新開門店的成長。

　　此外，由單純的引廠進店、租賃經(jīng)營向自營品牌、買斷經(jīng)營轉(zhuǎn)變是業(yè)界的共識，有著非常重要的意義。自營品牌、買斷經(jīng)營一可突破毛利增長空間，二可以推進差異化經(jīng)營。目前，百聯(lián)買斷自營集合店品牌“歐洲名品館”正在升級發(fā)展，門店數(shù)達9家，銷售達855萬元。未來百聯(lián)還將考慮從擴大自營開始，逐步向總代理總經(jīng)銷延伸；在總代理總經(jīng)銷運作成熟的前提下，再向定牌經(jīng)營擴展；最后打造自有品牌。