記者日前從百聯(lián)股份首家?jiàn)W特萊斯——百聯(lián)青浦奧特萊斯獲悉，5年前開(kāi)業(yè)的百聯(lián)青浦奧特萊斯獲得了開(kāi)業(yè)當(dāng)年盈利、3年收回注冊(cè)資本、4年還清所有貸款、年創(chuàng)利過(guò)億元、人均創(chuàng)利300多萬(wàn)元、資產(chǎn)升值4倍多的驕人業(yè)績(jī)。今年前3個(gè)月，實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售收入50242萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23％，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的29％；完成不含稅毛利總額6789萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.82％。這組數(shù)據(jù)預(yù)示著百聯(lián)青浦奧特萊斯2011年又是一個(gè)“豐收年”。

　　客單價(jià)700多元

　　據(jù)介紹，百聯(lián)青浦奧特萊斯2006年開(kāi)業(yè)初期只有40余家商鋪，到2006年年底，C區(qū)一、二樓相繼開(kāi)張，商鋪數(shù)增加到230家，其中聯(lián)銷(xiāo)199家，聯(lián)銷(xiāo)占商鋪數(shù)的86.52％。2007年底，品牌不斷升級(jí)調(diào)整，商鋪數(shù)達(dá)236家，其中聯(lián)銷(xiāo)211家，聯(lián)銷(xiāo)占商鋪數(shù)的89.41％。2008年底，商鋪數(shù)增至252家，除餐飲、寶大祥、德美等17家租賃商戶(hù)外，其他服裝租賃商鋪全部轉(zhuǎn)為聯(lián)銷(xiāo)，聯(lián)銷(xiāo)戶(hù)為235家，占商鋪數(shù)的93.25％。2009年，又進(jìn)行大規(guī)模商鋪調(diào)整，商鋪數(shù)達(dá)到286家，其中聯(lián)銷(xiāo)272家，聯(lián)銷(xiāo)戶(hù)占商鋪數(shù)的95.10％。2010年10月底，商鋪數(shù)為288家，其中聯(lián)銷(xiāo)273家，聯(lián)銷(xiāo)占商鋪數(shù)的94.79％�？偨�(jīng)營(yíng)面積達(dá)54727平方米，其中聯(lián)銷(xiāo)面積40104平方米，租賃面積12022平方米。

　　百聯(lián)青浦奧特萊斯目標(biāo)消費(fèi)群體約有80%來(lái)自本市，江浙顧客約占20％。平時(shí)日車(chē)流量約為1500輛，雙休日達(dá)到6000輛，國(guó)定假可達(dá)8000輛。百聯(lián)青浦奧特萊斯的客單價(jià)也逐年提高，2007年客單價(jià)為520.99元；2008年為557.4元；2009年為617.5元；2010年為717.2元，其客單價(jià)成為上海零售商業(yè)的佼佼者。

　　據(jù)介紹，百聯(lián)青浦奧特萊斯去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.29億元，同比增長(zhǎng)34.65％；經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)18.96億元，同比增長(zhǎng)34.59％；完成利潤(rùn)總額1.46億元，同比增長(zhǎng)182.53％。

　　培育64家品牌企業(yè)

　　百聯(lián)青浦奧特萊斯在取得優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還取得了可喜的社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)5年的探索和努力，百聯(lián)青浦奧特萊斯得到了眾多光榮稱(chēng)號(hào)，獲得了“2009-2010年上海市文明單位”、“2007-2009年度上海市模范集體”、“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“上海市工人先鋒號(hào)”、“上海市共青團(tuán)”、“2009年度上海市模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　據(jù)介紹，在百聯(lián)集團(tuán)奧特萊斯連鎖發(fā)展的戰(zhàn)略要求下，根據(jù)百聯(lián)集團(tuán)《樣板店建設(shè)工作框架計(jì)劃》，百聯(lián)青浦奧特萊斯廣場(chǎng)最近被集團(tuán)選為樣板店建設(shè)重點(diǎn)。目前，百聯(lián)青浦奧特萊斯正在積極響應(yīng)并制定樣板店建設(shè)工作計(jì)劃，以樹(shù)立標(biāo)桿門(mén)店形象為目標(biāo)，向奧特萊斯連鎖化邁進(jìn)，為集團(tuán)零售業(yè)態(tài)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

　　在青浦奧特萊斯啟動(dòng)樣板店建設(shè)工作中，推出了品牌格局國(guó)際化、商品調(diào)整精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)布局特色化、業(yè)務(wù)突破亮點(diǎn)化、供應(yīng)模式優(yōu)選化、戰(zhàn)略發(fā)展數(shù)據(jù)化、價(jià)格體系誠(chéng)信化、服務(wù)管理科學(xué)化、環(huán)境建設(shè)舒適化等“九化模式”。為盡早達(dá)標(biāo)立樣，青浦奧特萊斯提出大力培育銷(xiāo)售超前的64家品牌企業(yè)作為重點(diǎn)措施的目標(biāo)。今年在64家品牌企業(yè)中，年銷(xiāo)售超億元的將有COACH 1家，超過(guò)5000萬(wàn)元的有ZEGNA、NIKE、Burberry、POLO Ralph lauren 4家，超過(guò)1000萬(wàn)元的有ESPRIT、Adidas、FERRAGAMO、Ports等59家，64家進(jìn)入培育范圍的品牌企業(yè)銷(xiāo)售將力爭(zhēng)超過(guò)總營(yíng)收的60％。