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搶占二三線市場(chǎng) 大潤(rùn)發(fā)領(lǐng)跑零售企業(yè)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-03-20 紅商網(wǎng) 評(píng)論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:英國(guó)知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel日前發(fā)布關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)及使用洞察報(bào)告顯示,去年第四季度,家樂(lè)福在華市場(chǎng)占有率略有下降,沃爾瑪旗下好又多在華市場(chǎng)占有率明顯下滑,而臺(tái)灣零售商大潤(rùn)發(fā)成為去年中國(guó)零售市場(chǎng)的最大贏家,第四季度市場(chǎng)占有率達(dá)到6.2%,全年市場(chǎng)占有率達(dá)到6.1%。

  該報(bào)告顯示,與2009年相比,2010年全年在內(nèi)需增加和價(jià)格上漲的共同推動(dòng)下,我國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)消費(fèi)額增長(zhǎng)16%。

  其中,臺(tái)灣零售商大潤(rùn)發(fā),成為2010年中國(guó)零售市場(chǎng)的最大贏家。截止到2010年報(bào)12月31日的40周內(nèi),大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)快速消費(fèi)品零售市場(chǎng)(包括超大倉(cāng)儲(chǔ)和超市)中的市場(chǎng)占有率達(dá)到6.1%。作為獨(dú)立的零售品牌,大潤(rùn)發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑快速消費(fèi)品零售市場(chǎng)。

  沃爾瑪集團(tuán)(假設(shè)沃爾瑪和好又多完全整合)在2010年四季度,仍然保持在華零售市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,擁有7.5%的市場(chǎng)占有率,并滲透進(jìn)了18.4%的中國(guó)城市家庭。

  隨著沃爾瑪和好又多的整合,沃爾瑪集團(tuán)憑借一定的優(yōu)勢(shì),超過(guò)了市場(chǎng)占有率為6.7%的華潤(rùn)萬(wàn)家。然而沃爾瑪集團(tuán)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,相對(duì)之前的幾個(gè)季度有所削弱。沃爾瑪旗下好又多品牌,四季度的市場(chǎng)占有率為2.2%,相比第三季度的3.0%,下降了0.8%。

  法國(guó)零售業(yè)巨頭家樂(lè)福在2010年明顯處于困境。來(lái)自Kantar Worldpanel中國(guó)的最新數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的三個(gè)季度中,家樂(lè)福的市場(chǎng)占有率停滯不前,在第四季度略有下降。

  市場(chǎng)份額的下降被業(yè)內(nèi)視為家樂(lè)福年前接二連三關(guān)店現(xiàn)象的解讀。2010年,在關(guān)閉長(zhǎng)春春城大街店、西安小寨店、河南焦作店之后,年前家樂(lè)福又爆出關(guān)閉在廣東佛山的惟一一家門(mén)店。一年內(nèi),家樂(lè)福已經(jīng)連續(xù)關(guān)閉4家門(mén)店。而家樂(lè)福向來(lái)以單店盈利能力見(jiàn)長(zhǎng)。

  家樂(lè)福市場(chǎng)份額的下降顯然證實(shí),在面對(duì)更加劇烈的區(qū)域市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)中,家樂(lè)福經(jīng)營(yíng)能力下降,新店拓展遲緩的問(wèn)題愈加突出,為提高競(jìng)爭(zhēng)力,家樂(lè)福因此只能著手關(guān)閉一些城市的門(mén)店。

  作為獨(dú)立零售品牌,大潤(rùn)發(fā)在2010年繼續(xù)搶占二三線市場(chǎng)的商機(jī),在第四季度達(dá)到6.2%的市場(chǎng)占有率。

  一直以來(lái),大潤(rùn)發(fā)將發(fā)展的重點(diǎn)放在二三線城市,在地級(jí)市和縣級(jí)市不斷擴(kuò)大顧客數(shù)量。僅2011年1月中,大潤(rùn)發(fā)新開(kāi)的10家門(mén)店就有7家布局在二三線城市。

  為刺激內(nèi)需,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)更多轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)及有待開(kāi)發(fā)的二三線城市,本地及跨國(guó)零售商已經(jīng)開(kāi)始積極關(guān)注這些嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域。目前,雖然大潤(rùn)發(fā)在這一市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),但中國(guó)市場(chǎng)的碎片化特點(diǎn)和絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)的缺失為更多競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入提供了機(jī)會(huì)。

  華潤(rùn)萬(wàn)家和中百集團(tuán),就是大潤(rùn)發(fā)兩位強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。華潤(rùn)萬(wàn)家,在繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)城市中高端品牌布局的同時(shí),并沒(méi)有放緩在大眾消費(fèi)品市場(chǎng)的攻城略地,2010年在全國(guó)范圍增開(kāi)400余家門(mén)店。此外,武漢的中百集團(tuán)也通過(guò)在湖北和周邊省份的門(mén)店擴(kuò)張,在第四季度市場(chǎng)占有率提升了0.3%。這兩家零售商在2010年的出色表現(xiàn)很大程度上受益于他們采取積極并購(gòu)和在二三線城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略。

來(lái)源:中國(guó)商報(bào)  顏菊陽(yáng) 責(zé)編:寄瑤

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