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主要零售商市場占有率- 中國大陸城市
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2010年二季度
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2010年三季度
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2010年四季度
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2010年 二至四季度
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沃爾瑪集團(tuán)(含山姆會(huì)員店)
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8.2
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8.1
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7.5
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8.0
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沃爾瑪
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4.9
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4.9
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5.2
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5.1
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好又多
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3.1
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3.0
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2.2
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2.7
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華潤萬家集團(tuán)(含蘇果)
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6.2
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6.5
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6.7
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6.6
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大潤發(fā)
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5.6
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6.2
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6.2
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6.1
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家樂福
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4.9
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5.1
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5.0
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5.1
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百聯(lián)集團(tuán)
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4.3
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4.2
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4.2
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4.3
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Tesco樂購
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2.2
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2.0
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2.1
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2.1
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物美
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2.2
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2.1
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2.0
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2.1
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中百
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1.8
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1.7
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2.0
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1.9
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北京華聯(lián)
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1.6
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1.7
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1.7
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1.7
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歐尚
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1.6
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1.7
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1.7
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1.7
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數(shù)據(jù)來源：Kantar Worldpanel中國消費(fèi)者指數(shù)研究
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紅商網(wǎng)訊：據(jù)央視市場研究公司(CTR)提供的資料顯示，英國知名市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel在關(guān)于消費(fèi)者購買及使用洞察報(bào)告中透露，去年第四季度，家樂福在華市場占有率略有下降，沃爾瑪旗下好又多在華市場占有率明顯下滑，而臺(tái)灣零售商大潤發(fā)成為去年中國零售市場的最大贏家，第四季度市場占有率達(dá)到6.2%，全年市場占有率達(dá)到6.1%。
該報(bào)告顯示，與2009年相比，2010年全年在內(nèi)需增加和價(jià)格上漲的共同推動(dòng)下，我國快速消費(fèi)品市場消費(fèi)額增長16%。
其中，臺(tái)灣零售商大潤發(fā)，成為2010年中國零售市場的最大贏家。截止2010年報(bào)12月31日的40周內(nèi)，大潤發(fā)在中國快速消費(fèi)品零售市場(包括超大倉儲(chǔ)和超市)中的市場占有率達(dá)到6.1%。作為獨(dú)立的零售品牌，大潤發(fā)繼續(xù)領(lǐng)跑快速消費(fèi)品零售市場。
家樂福好又多市場份額流失
沃爾瑪集團(tuán)(假設(shè)沃爾瑪和好又多完全整合)在2010年四季度，仍然保持在華零售市場的領(lǐng)先地位，擁有7.5%的市場占有率，并滲透進(jìn)了18.4%的中國城市家庭。
隨著沃爾瑪和好又多的整合，沃爾瑪集團(tuán)憑借一定的優(yōu)勢，超過了市場占有率為6.7%的華潤萬家。然而沃爾瑪集團(tuán)的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，相對之前的幾個(gè)季度有所削弱。沃爾瑪旗下好又多品牌，四季度的市場占有率為2.2%，相比第三季度的3.0%，下降了0.8%。
法國零售業(yè)巨頭家樂福在2010年明顯處于困境。來自Kantar Worldpanel中國的最新數(shù)據(jù)顯示，在過去的三個(gè)季度中，家樂福的市場占有率停滯不前，在第四季度略有下降。
面對更加劇烈的區(qū)域市場中的競爭，家樂福已經(jīng)開始著手關(guān)閉一些城市的門店以提高競爭力。
大潤發(fā)深入布局二三線城市
作為獨(dú)立零售品牌，大潤發(fā)在2010年繼續(xù)搶占二三線市場的商機(jī)，在第四季度達(dá)到6.2%的市場占有率。
一直以來，大潤發(fā)將發(fā)展的重點(diǎn)放在二三線城市，在地級(jí)市和縣級(jí)市不斷擴(kuò)大顧客數(shù)量。僅2011年1月中，大潤發(fā)新開的10家門店就有7家布局在二三線城市。
為刺激內(nèi)需，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)更多轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)及有待開發(fā)的二三線城市，本地及跨國零售商已經(jīng)開始積極關(guān)注這些嶄新的市場領(lǐng)域。目前，雖然大潤發(fā)在這一市場占有優(yōu)勢，但中國市場的碎片化特點(diǎn)和絕對壟斷優(yōu)勢的缺失為更多競爭者的進(jìn)入提供了機(jī)會(huì)。
華潤萬家和中百集團(tuán)，就是大潤發(fā)兩位強(qiáng)有力的競爭者。華潤萬家，在繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)城市中高端品牌布局的同時(shí)，并沒有放緩在大眾消費(fèi)品市場的攻城略地，2010年在全國范圍增開400余家門店。此外，武漢的中百集團(tuán)也通過在湖北和周邊省份的門店擴(kuò)張，在第四季度市場占有率提升了0.3%。這兩家零售商在2010年的出色表現(xiàn)很大程度上受益于他們采取積極并購和在二三線城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略。
外資調(diào)查公司繼續(xù)加碼中國市場
中國市場的巨大前景，讓外資調(diào)查公司加碼進(jìn)入，通過多種渠道和方式對中國產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)施加影響，左右市場口碑，從而擴(kuò)大自己的影響力與市場份額，常規(guī)有序的發(fā)布一些關(guān)于中國市場調(diào)查研究的調(diào)查報(bào)告，就是這種利益驅(qū)動(dòng)的最直接體現(xiàn)。
發(fā)布此次報(bào)告的英國調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel，是和央視市場研究公司(CTR)有著關(guān)聯(lián)關(guān)系的外資企業(yè)，該報(bào)告是否準(zhǔn)確判斷中國市場狀況，有待業(yè)界觀察和驗(yàn)證。
據(jù)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道調(diào)查，Kantar Worldpanel是國際上一家知名的消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查機(jī)構(gòu)，前身為TNS集團(tuán)的TNS Worldpanel。2008年，TNS集團(tuán)被WPP集團(tuán)收購。2009年，相關(guān)業(yè)務(wù)和WPP集團(tuán)旗下的Kantar集團(tuán)重組。2010年，TNS Worldpanel更名為Kantar Worldpanel。
由于CTR是央視旗下中國國際電視總公司和Kantar集團(tuán)合資的股份制企業(yè)，kanter 集團(tuán)在中國地區(qū)的業(yè)務(wù)，被并入央視市場研究CTR旗下，所以Kantar Worldpanel中國的一些報(bào)告，是央視市場研究公司(CTR)推出的服務(wù)之一。
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