事實上，去年10月，匯源集團就已經(jīng)對內(nèi)部構(gòu)架進行重組。公司茶水事業(yè)部當月成立，同果汁、飲品、兒童等三個事業(yè)部并列。未來匯源主要業(yè)務也將圍繞著四個部門進行分品類運作。

　　朱新禮并不諱言他對茶飲料市場的看好。他說，中國是茶古國，是茶產(chǎn)業(yè)大國，也是茶消費大國，在英國有立頓，在日本有三得利，在中國卻沒有一個好的茶品牌。

　　朱新禮表示，未來依托于匯源的優(yōu)勢資源，“旭日升”還將進一步架構(gòu)獨立的營銷體系，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)，逐步構(gòu)建一條完整的茶產(chǎn)業(yè)鏈。

　　但這只是朱新禮計劃的一部分。張建秋透露，匯源集團在茶飲料市場已經(jīng)制定了一個10年發(fā)展規(guī)劃。未來匯源集團將依托茶飲料市場，進入更多其他與三農(nóng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)，使匯源未來的發(fā)展成為一個綜合性的健康食品產(chǎn)業(yè)集團。

　　未來市場

　　據(jù)《中國茶飲料市場投資分析及前景預測報告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國茶飲料消費市場幾乎以每年30%的速度增長。目前，茶飲已經(jīng)占據(jù)中國飲料消費市場份額的20%以上，市場潛力巨大。

　　但目前在國內(nèi)茶飲料市場，康師傅、統(tǒng)一和娃哈哈三家已占的60%以上，市場競爭十分激烈，其他飲料企業(yè)也紛紛進入這一市場。業(yè)內(nèi)人士表示，旭日升已經(jīng)淡出市場10年時間，匯源未來如何通過重構(gòu)渠道，定位市場都值得關(guān)注。

　　張建秋稱，2011年旭日升茶飲料將穩(wěn)步推進。他同時也表示，茶飲料市場渠道與果汁渠道并不完全相同。適合使用的渠道我們會用，不適合的我們也會重構(gòu)渠道。

　　事實上，此次收購旭日升品牌得到衡水和河北政府相關(guān)部門的支持。上述業(yè)內(nèi)人士表示，對于匯源來說，競拍旭日升可以看作是匯源拓展其產(chǎn)品品類的嘗試。“畢竟付出的真金白銀并不多，但可以拓展的空間卻很大。”

　　朱新禮亦表示，此次收購可以看重匯源十多年積累的一次沉淀，但僅僅是分出了不到十分之一的力量拓展茶飲料，未來仍將專注于果汁。

　　匯源收購旭日升品牌后首先需要做的事情是，迅速開始清理仿冒和非法使用企業(yè)，重塑旭日升在市場上的品牌和產(chǎn)品形象。記者調(diào)查了解到，旭日升陷入破產(chǎn)境地后，河北及周邊省份很多中小企業(yè)都在非法或者租用旭日升品牌。