甲骨文、SAP、惠普，利益讓這三家公司之間的關(guān)系混亂不堪。而三家公司的恩怨最終成就了誰，現(xiàn)在下定論著實尚早。

　　利益讓這三家公司之間的關(guān)系混亂不堪。而三家公司的恩怨最終成就了誰，現(xiàn)在下定論著實尚早。

　　甲骨文、SAP、惠普，從公司層面來看業(yè)務(wù)是有一些交集，但此前基本上也還相安無事，只是在剛剛過去的2010年，三家公司似乎都不想再安于平靜。

　　2010年，甲骨文收購Sun之后在硬件領(lǐng)域向惠普宣戰(zhàn)，SAP收購Sybase意欲抗衡甲骨文霸占已久的數(shù)據(jù)庫天下，惠普換帥風波更是將甲骨文和SAP雙雙拉上輿論的風口浪尖，而甲骨文與SAP持續(xù)多年的訴訟案，也在2010年底落下帷幕。

　　這場持續(xù)四年之久的訴訟案具備很多吸引眼球的花邊新聞：惠普前CEO馬克·赫德目前正在為甲骨文工作，他當初是因為性騷擾丑聞被迫離職的；SAP前CEO李艾科，現(xiàn)在正擔任惠普CEO……

　　現(xiàn)在，訴訟案雖然暫時以SAP賠償甲骨文13億美元而告一段落，但是這場延續(xù)了近4年的案件是否已經(jīng)塵埃落定還不得而知，因為不排除SAP繼續(xù)上訴的可能。

　　利益讓這三家公司之間的關(guān)系混亂不堪。

　　甲骨文的拉鋸訴訟

　　甲骨文的創(chuàng)始人兼CEO拉里 埃里森是一個喜歡挑戰(zhàn)和刺激的人。2010年2月14日，這位美國富翁帶著10年前組建的寶馬-甲骨文隊，在第33屆美洲杯帆船賽上奪冠。他比對手快了5分25秒。為了這次勝利，他付出了1億多美元的成本。

　　但埃里森認為很值。“這種感覺真是絕了”，他說。

　　他的競爭對手——德國軟件巨頭SAP創(chuàng)始人哈索 普拉特納和埃里森有著同樣的愛好。這注定了這兩個同歲的商界領(lǐng)袖從一開始就是對手，無論在商場，還是在運動場。

　　在過去的近7年時間里，埃里森的利箭不斷向普拉特納射去：甲骨文主要通過收購來進入SAP曾主宰的企業(yè)軟件市場，先后收購了仁科、J.D.Edwards、以及Retek，這些公司都直接或間接地是SAP的競爭對手。

　　埃里森又等了近3年的時間，終于把SAP帶到法庭，控告其盜竊甲骨文的軟件并以優(yōu)厚的價格將這些技術(shù)轉(zhuǎn)售出去。

　　官司最初的緣起是在2007年，甲骨文狀告SAP及其旗下公司TomorrowNow。甲骨文當初的指控稱，“SAP編譯了一個非法的甲骨文所有版權(quán)的軟件代碼庫和其他的資料，訪問了甲骨文的密碼保護客戶支持系統(tǒng)，竊取了甲骨文為自己的客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品和其他機密資料。”

　　2008年，SAP關(guān)閉了這一業(yè)務(wù)。同時，他們也同意為版權(quán)侵害問題負責，并向甲骨文提供一筆賠償。不過，甲骨文方面卻堅信，他們因此遭受的損失至少有10億美元。