萬(wàn)得城應(yīng)該引起警惕，并做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。該負(fù)責(zé)人善意提醒道。

　　而據(jù)中國(guó)商報(bào)記者了解，萬(wàn)得城在運(yùn)營(yíng)模式上還多少都有著家樂(lè)福的影子。其首店店長(zhǎng)孫亮，就曾在家樂(lè)福中國(guó)5家門(mén)店擔(dān)任過(guò)店長(zhǎng)，而其他員工也不少都來(lái)自于家樂(lè)福、麥德龍和國(guó)內(nèi)其他家電零售企業(yè)。

　　業(yè)態(tài)單一難通吃

　　在洗衣機(jī)銷(xiāo)售區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)既陳列著幾千元的西門(mén)子最新款滾筒洗衣機(jī)，也有400多元的老式雙缸半自動(dòng)國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī)，而后者在其他家電賣(mài)場(chǎng)中早已絕跡。

　　對(duì)此，孫亮表示，這也是萬(wàn)得城的一大特點(diǎn)：不忽視低收入者的家電消費(fèi)需求：“我們的產(chǎn)品覆蓋了從普通消費(fèi)者，就是所謂的低收入人群，一直到高收入人群。”

　　產(chǎn)品豐富，滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式購(gòu)物固然是好，但是單一業(yè)態(tài)“高、中、低”端消費(fèi)者通吃似乎也難以適應(yīng)當(dāng)今消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)。目前蘇寧、國(guó)美等均已經(jīng)根據(jù)不同消費(fèi)階層量身打造出新的業(yè)態(tài)，像蘇寧的精品店、國(guó)美的新活館等等，萬(wàn)得城將來(lái)是不是也可以考慮借鑒。

　　“我們打算花兩年時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和犯錯(cuò)誤。”萬(wàn)得城負(fù)責(zé)人透露當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)：用18個(gè)月時(shí)間在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，接著在內(nèi)地?cái)U(kuò)張到100家門(mén)店，上海是第一站，也是最重要的一站。