迪士尼王國

　　影視娛樂：

　　整個迪士尼公司都是在這部分業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立的，包括迪士尼電影集團(tuán)、迪士尼家庭娛樂公司、迪士尼音樂集團(tuán)和迪士尼戲劇制作集團(tuán)。

　　媒體網(wǎng)絡(luò)：

　　該部門負(fù)責(zé)運(yùn)營迪士尼的各種媒體網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，包括迪士尼國際電視集團(tuán)、迪士尼-ABC國際電視集團(tuán)，“迪士尼在線”廣播、迪士尼互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)以及ESPN迪士尼互動媒體集團(tuán)。

　　主題樂園度假區(qū)：

　　迪士尼在全球擁有5個度假區(qū)、11個主題樂園，還有兩艘巨型郵輪——迪士尼海上巡航線，還有ESPN Zone 主題餐館，NHL冰球隊(duì)“巨鴨隊(duì)” 。

　　消費(fèi)品：

　　作為全球最大的品牌消費(fèi)品授權(quán)商，迪士尼在全球授權(quán)推出包括服裝、家居、玩具、食品、出版、游戲等7大類消費(fèi)品。

　　最近這兩個月，迪士尼一直動作不斷。

　　5月28日，迪士尼在廣州開設(shè)了其在中國的首家一站式門店“Disney Kids Mall”（迪士尼消費(fèi)品專區(qū)），這是迪士尼在中國獨(dú)創(chuàng)的一種零售業(yè)態(tài)，專門針對一二線城市高端消費(fèi)人群，一旦試點(diǎn)成功將在全國復(fù)制。而就在4月底，迪士尼專為中國三線城市設(shè)立的“Toonsland”（卡通天地）零售店，才剛剛?cè)�面啟動�?/p>

　　位于廣州中華廣場的這個Disney Kids Mall，面積有1000平方米，與以往授權(quán)商產(chǎn)品單一的專賣店不同，這里有15個授權(quán)商經(jīng)營的5000多種商品進(jìn)駐，包括服裝、皮具、家居、玩具等多個品類。更大的特色是，它還專門設(shè)有以迪士尼系列卡通人物為主題的娛樂專區(qū)，營造充滿迪士尼色彩的購物體驗(yàn)來販賣文化。

　　迪士尼要發(fā)力消費(fèi)品市場了？是的，的確如此。不過，如果你對這個娛樂王國的傳統(tǒng)商業(yè)模式有少許了解，或許你又會接著問，它這樣做是不是本末倒置了——怎么一改傳統(tǒng)，把營銷重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)鏈最末端的消費(fèi)品上了？

　　多年來，迪士尼的傳統(tǒng)商業(yè)模式一直都是先通過電影、電視制作娛樂內(nèi)容，再將影視內(nèi)容拓展為衍生品的主題樂園、消費(fèi)品等，也就是說影視歷來都是迪士尼販?zhǔn)鄣募毙熊姟�為何在中國，它要一改傳統(tǒng)，把殿后的變成了先鋒？其實(shí)原因很簡單，迪士尼的完整產(chǎn)業(yè)鏈只有部分進(jìn)入中國，尤其是位于產(chǎn)業(yè)鏈前端的影視頻道一直難以在華落地，迪士尼只能選擇先做衍生產(chǎn)品，觀望著中國的發(fā)展變化，再設(shè)法做影視生意。

　　原創(chuàng)的內(nèi)容線上“出鏡”無望，本土“喜羊羊”們又在步步緊逼，這其實(shí)是迪士尼的無奈之舉。

　　華特迪士尼執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)行政總裁張志忠將這種調(diào)整稱為“本土化突圍”，除了把衍生產(chǎn)品變?yōu)闃I(yè)務(wù)拓展的急先鋒，這個本土化還包括合拍中國本土的影視劇。

　　殿后的變成了先鋒

　　“在Disney Kids Mall的娛樂專區(qū)，看到米老鼠、小熊維尼、白雪公主這些形象時，你很可能會停下腳步，想弄清楚這背后的卡通故事。如果你這樣做了，那么迪士尼的目的也就達(dá)到了。”

　　說這話的是迪士尼消費(fèi)品部及家庭娛樂部門高級副總裁兼董事總經(jīng)理韓剛，集團(tuán)給他的任務(wù)是“在未來幾年，要把中國做成迪士尼最大的消費(fèi)品市場”。