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鴻海集團(tuán)開(kāi)店狂想 斥資百億打造萬(wàn)家3C連鎖店
LinkMall.Cn 2009-09-20 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   評(píng)論

  按照商務(wù)部公布的連鎖百?gòu)?qiáng)2008年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)美電器和蘇寧電器的銷(xiāo)售規(guī)模分別以1045億元和1023億元位列前兩位,而且國(guó)美和蘇寧的3C產(chǎn)品銷(xiāo)售比例已經(jīng)逐步提高到30%左右,這意味著兩家的3C產(chǎn)品銷(xiāo)售額都在300億元以上。

  顯然在3C渠道的競(jìng)爭(zhēng)中兩大電器連鎖已經(jīng)站到了前列,孫為民告訴記者,“除了一些上游的分銷(xiāo)商外,在零售領(lǐng)域兩家電器連鎖已經(jīng)是最大的,但是我們的目標(biāo)是將3C產(chǎn)品銷(xiāo)售比重提高到45%以上。”

  按照蘇寧電器的計(jì)劃,2009年其門(mén)店數(shù)量將增加到1050家,并且將在香港開(kāi)出4-5家門(mén)店,而國(guó)美電器在凈減少100家門(mén)店后其門(mén)店數(shù)量將依然維持在1300家左右。

  不過(guò)整體來(lái)看,電器連鎖過(guò)去5年的快速擴(kuò)張期在2009年已經(jīng)告一段落,這似乎給其他同行提供了進(jìn)入的好機(jī)會(huì)。

  賽博數(shù)碼內(nèi)部人士告訴記者,在2008年底公司內(nèi)部高級(jí)主管會(huì)議上,郭臺(tái)銘曾強(qiáng)調(diào),2009年將全力搶攻大陸IT渠道市場(chǎng)及家電連鎖賣(mài)場(chǎng),顯然鴻海的“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃已經(jīng)醞釀了近一年時(shí)間,而鴻海此時(shí)進(jìn)入的難度比兩年前已經(jīng)有所減少。

  上述人士告訴記者,“一方面大陸的同行在收縮戰(zhàn)線,這給鴻海重啟渠道計(jì)劃提供了空間,此外金融危機(jī)后商業(yè)地產(chǎn)的租金成本有所降低,這也降低了鴻海的開(kāi)店成本。”

  此外,為了降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),鴻海還找到了同樣希望進(jìn)入大陸3C零售市場(chǎng)的麥德龍,在即將成立的公司中雙方將各占50%股份,鴻海“生產(chǎn)線+銷(xiāo)售平臺(tái)”的直銷(xiāo)模式與麥德龍?jiān)?C零售領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,讓雙方對(duì)原有的電器連鎖造成了一定壓力。

  據(jù)介紹,賽博數(shù)碼廣場(chǎng)和Media Market可以通過(guò)搜集消費(fèi)數(shù)據(jù)并以最快速度反饋到富士康生產(chǎn)線處,富士康在各地的基地對(duì)該周邊的賽博數(shù)碼廣場(chǎng)都將起到強(qiáng)大支持作用,這是其他零售商所具備的優(yōu)勢(shì)。

  不過(guò)鴻海和麥德龍的開(kāi)店計(jì)劃還面臨著審批的壓力,孫為民告訴記者,“此前百思買(mǎi)在中國(guó)開(kāi)店最大的困難一是找合適的店址,二是要獲得商務(wù)部的批文,為了開(kāi)第二家店其等批文都等了一年多,作為外資的鴻海和麥德龍的新萬(wàn)店計(jì)劃的審批過(guò)程可能也比較復(fù)雜。”

  其實(shí)3C渠道的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)非常明顯,原來(lái)的電腦城、專賣(mài)店模式的銷(xiāo)售比例在逐步下降,而電器連鎖、IT連鎖等比例在提高,而且新一輪的并購(gòu)也在醞釀中。

  記者了解到,此前國(guó)美為了進(jìn)軍通訊數(shù)碼領(lǐng)域,曾收購(gòu)了陜西蜂星通訊等地方連鎖,但是在收購(gòu)迪信通失敗后告一段落,但為了提高3C產(chǎn)品的銷(xiāo)售比例,其繼續(xù)并購(gòu)的可能性也在提高。

  羅清啟表示,相對(duì)于2005年—2008年家電連鎖業(yè)“最盛期”而言,目前恰恰是規(guī)模領(lǐng)先、資本充足以及運(yùn)營(yíng)模式領(lǐng)先的家電連鎖巨頭重啟并購(gòu)戰(zhàn)略的最佳時(shí)機(jī)。

  他認(rèn)為,蘇寧電器僅以6000萬(wàn)元人民幣不到的代價(jià)就完成了入駐東京秋葉原的夢(mèng)想,這就是很好的例子,而不排除中國(guó)連鎖巨頭并購(gòu)、參股海外家電連鎖同行,如歐美處于困境中的Radioshack、DSG國(guó)際以及KESA電器的可能。

  然而國(guó)美、蘇寧也面臨著鴻海等新勢(shì)力的挑戰(zhàn),在新一輪的3C渠道大整合中,誰(shuí)將是主角?

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責(zé)任編輯:筱悠

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