雖然3C渠道領(lǐng)域的布局并不成功，但是鴻海卻在大陸3C渠道領(lǐng)域有了自己的一片天，按照臺(tái)灣媒體的報(bào)道，“賽博數(shù)碼”經(jīng)過10年發(fā)展已躍升成為大陸最大的3C賣場連鎖店，每月客流量超過840萬人次，去年銷售額超過新臺(tái)幣2000億元，毛利超過百億新臺(tái)幣。

　　記者了解到，賽博數(shù)碼今年7月已經(jīng)進(jìn)駐重慶，并且計(jì)劃在重慶周邊的昆明、成都、貴陽、蘭州開店，雖然賽博數(shù)碼至今沒有給母公司廣宇回饋利潤，但是隨著其繼續(xù)擴(kuò)張其市場份額已經(jīng)越來越高。

　　有了賽博數(shù)碼和鴻利多的布局，鴻海集團(tuán)對(duì)于進(jìn)軍大陸3C渠道的信心似乎更加充足，賽博國際控股的一位原營銷總監(jiān)告訴記者，“只要老板想做，就能夠做到大手筆，而且是全世界最大，絕對(duì)沒問題。”

　　賽博數(shù)碼有關(guān)人士告訴記者，“鴻海這次要開設(shè)的門店并非國美、蘇寧那樣的動(dòng)輒幾千上萬平米的大賣場，而是與鴻利多量販類似的面積在100-200平米的小店，因此投資規(guī)�？赡苤恍枰�100億新臺(tái)幣，而其投資的大頭依然是賽博數(shù)碼的擴(kuò)張。”

　　群雄并起

　　“現(xiàn)在很多人認(rèn)為鴻海的‘萬店計(jì)劃’是天方夜譚，而且作為IT制造商的鴻海根本沒有3C渠道行業(yè)的運(yùn)營計(jì)劃，其實(shí)這種輕敵的想法是很危險(xiǎn)的。”帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟分析。

　　對(duì)于鴻海的卷土重來，大陸同行也有著清醒的認(rèn)識(shí)。孫為民告訴記者，“無論是百思買、山田電機(jī)、麥德龍還是鴻海，在金融危機(jī)后的行業(yè)低點(diǎn)加大在中國投資，其目的只有一個(gè)，就是看好中國內(nèi)銷市場未來20年的潛在增長能力。”

　　記者了解到，由于中國經(jīng)濟(jì)此前過于依賴于出口導(dǎo)致金融危機(jī)中其受到的沖擊很大，為了改變這一狀況，中國政府出臺(tái)了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的措施，除了直接刺激型的家電下鄉(xiāng)、以舊換新等外，醫(yī)療教育改革和社會(huì)保障制度完善后都將改變中國高儲(chǔ)蓄、低消費(fèi)的發(fā)展模式。

　　孫為民告訴記者，“未來20年中國市場將是全球增長最為迅速的市場，到2030年中國消費(fèi)的規(guī)模將從目前的全球第6位提高到第2位，而屆時(shí)中國流通業(yè)對(duì)國外資本的限制也將逐步減少，這是外來資本瞄準(zhǔn)中國市場的主要原因。”

　　其實(shí)在此之前，作為全球第二大消費(fèi)電子市場的中國已經(jīng)開始率先吸引國外資本的目光，百思買收購五星電器并且在上海開設(shè)多家自有品牌門店已經(jīng)是2006年的故事了，而2009年8月美國私募基金貝恩投資拿出近20億元資金參股國內(nèi)最大的電器連鎖企業(yè)國美電器，其目光也是瞄準(zhǔn)了未來中國3C產(chǎn)品的龐大市場。

　　此外日本的山田電機(jī)也計(jì)劃在2010年在沈陽、上海開設(shè)自己的門店，除了這些外來勢(shì)力，中國國內(nèi)的制造商也開始加大了自己的渠道布局。

　　9月15日，海爾電器（1169.HK）發(fā)布公告稱，董事會(huì)決定在上海投資8000萬港元成立一家獨(dú)資附屬公司，專門拓展三、四級(jí)市場的銷售、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，尤其抓住不斷上升的農(nóng)村市場需求，這是海爾集團(tuán)繼成立日日順電器連鎖后在渠道領(lǐng)域的又一重大舉措。

　　記者了解到，海爾集團(tuán)于2003年成立的日日順連鎖到2008年的銷售規(guī)模已經(jīng)突破150億元，同時(shí)其在國美、蘇寧的銷售占比卻在悄然下降，根據(jù)國美電器發(fā)布的中報(bào)，作為其第一大供貨商的海爾2009年上半年的銷售占比已經(jīng)下降到8.5%，而2008年這一數(shù)字為10.2%。

　　海爾集團(tuán)商流推進(jìn)本部有關(guān)人士告訴記者，“去年11月發(fā)生的國美事件，以及此前我們與電器連鎖合作中的低利潤率，讓我們認(rèn)識(shí)到把雞蛋放在一個(gè)籃子的危險(xiǎn)性，其實(shí)很多供貨商都在探索發(fā)展自己的渠道。”

　　記者了解到，此前格力、美的自己的專賣店系統(tǒng)銷售了國內(nèi)市場近一半的空調(diào)，而TCL的幸福樹、海爾的日日順、長虹的樂家易等連鎖都完成了在三四級(jí)市場的布局。

　　9月中旬，以美的、格蘭仕等家電巨頭主導(dǎo)的順德家電商會(huì)宣布在順德開出了第一家名為“順德家電”的電器連鎖，其目標(biāo)是在未來3-5年內(nèi)在三四級(jí)市場開出1000家連鎖店，顯然國內(nèi)的3C渠道已經(jīng)出現(xiàn)了群雄并起的局面。

　　對(duì)于3C領(lǐng)域，此前已經(jīng)有的太平洋、百腦匯、豐澤電子，以及各地的電腦城，以及宏圖三胞、迪信通、中域、中復(fù)等IT通訊連鎖，加上新出現(xiàn)的淘寶商城、京東商城等網(wǎng)購巨頭，3C零售這個(gè)利潤率非常微薄，但是銷售額很大的行業(yè)依然非常熱鬧。

　　誰是新一輪的主角？