在上市一年多的時(shí)間里，除早前注入中華匯的5個(gè)總建筑面積42.432萬平方米的項(xiàng)目外，瑞安建業(yè)又陸續(xù)將多個(gè)黃金地段項(xiàng)目注入中華匯。截至今年3月底，中華匯共擁有項(xiàng)目11個(gè)，分布于北京、成都、重慶、廣州、青島及沈陽6個(gè)城市。

　　今年6月，瑞安建業(yè)私有化中華匯進(jìn)入收官。獲該要約有效接納共涉1.59億股中華匯股份,占中華匯已發(fā)行股本56.51%及與該要約有關(guān)的中華匯已發(fā)行股本98.94%，連同瑞安建業(yè)原持有的中華匯股份,瑞安建業(yè)擁有及已接獲該要約的有效接納共涉及2.79億股中華匯股份,合共占中華匯已發(fā)行股本99.4%。

　　對(duì)于私有化的“動(dòng)機(jī)”，瑞安建業(yè)告訴本報(bào)，中華匯上市以來，股份的流通量相對(duì)偏低，因此原意要進(jìn)入資本市場集資以拓展中華匯的業(yè)務(wù)，難以再為其提供具吸引力的集資途徑。其次，中華匯的股價(jià)長期偏軟，相對(duì)每股資產(chǎn)凈值有大幅折讓，未能反映其中、長期之真正價(jià)值。因此，瑞安建業(yè)認(rèn)為提出收購可釋放中華匯的實(shí)際價(jià)值，以高于當(dāng)時(shí)市價(jià)提出收購，讓中華匯股東可以將投資變現(xiàn)。

　　換言之，在羅康瑞的資本運(yùn)作中，中華匯已基本完成使命，同時(shí)也已不具備更多資本功能，在其所在資本市場低谷時(shí)私有化，無疑是首選。

　　在今后整個(gè)公司的運(yùn)作層面，瑞安建業(yè)方面則表示，私有化中華匯，也將產(chǎn)生積極影響。