聯(lián)街網(wǎng)訊:7月9日,成都所有的媒體都失算了。當(dāng)日上午,廣州零售行業(yè)巨頭廣百股份將與富力地產(chǎn)在成都喜來登酒店舉行盛大的簽約儀式。對于已經(jīng)習(xí)慣了各種開業(yè)、簽約儀式的媒體來說,不過是例行公事。但是當(dāng)主持人一介紹的時候才發(fā)現(xiàn),富力地產(chǎn)兩大老板李思廉和張力竟然雙雙出席。原本一場簡單的簽約因為兩個老板的出現(xiàn)而顯得十分隆重,而幾乎傾巢出動的富力地產(chǎn)高層無不證明了這并不是一場普通的簽約,就連上臺發(fā)言的成都市相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也感嘆,如此強悍的高管層出面在成都商界活動中也是絕無僅有的。而這一切都源于富力地產(chǎn)在成都近30億的一場“賭局”。
這場被業(yè)內(nèi)稱為“賭局”的項目,正是在成都大大有名的“熊貓城”。如果是普通的項目,或許兩個老板的出現(xiàn)有些突兀,但是因為是熊貓城,一切都變得非常的順理成章了。
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14年沒有人贏過的﹃賭局﹄
富力地產(chǎn)成都公司的員工回憶,除了在公司總部的廣州,幾乎很少看到兩個老板帶著公司高管層集體出現(xiàn)的場面。此次陣容足見其對簽約儀式的重視。然而,幾乎富力人都明白這一重視意味著什么?廣百股份與富力地產(chǎn)都是廣州的龍頭企業(yè),強強聯(lián)手并不是什么新聞。真正讓這兩位老板坐不住,一定要來親自看看的原因是在簽約的這個項目上。提到這個項目,在成都甚至整個中國都赫赫有名——熊貓城。帶著濃重成都地域文化色彩的熊貓城從上一個世紀開始就占據(jù)了成都最好的地段,也占據(jù)了成都人心中最隱痛的位置。早在2006年富力地產(chǎn)將以18億接手熊貓城的消息傳出,業(yè)內(nèi)就有人斷言,富力地產(chǎn)無疑是在進行一場豪賭。而在此以前落馬者太多了,所以對于這場賭局,旁觀者看空居多。
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25萬平方米商業(yè)
無人敢接的冒險
走在順城大街的成都人,最近路過熊貓城的時候,都想問同一個問題:熊貓城要拆了嗎?以前定在屋頂?shù)木薮蟛A虿灰娏僳櫽埃R順城街的熊貓城已經(jīng)被掀去了“小半拉”,一個塔形的建筑也被放到在堆積如山的廢墟上。“每天都像8級地震,這個樓房從里到外都在打拆,工程量不比重新修小”一位富力的員工這樣對記者說。和以往的管理運營公司進駐不同,富力對熊
熊貓城動的是大手術(shù)。據(jù)悉,富力僅僅是花在改建上的費用就高達數(shù)億元。“連同股權(quán)買賣,公司現(xiàn)金開出去的支票都達到了13個億。”富力成都公司一位負責(zé)人向記者透露。“光是請國際知名建筑設(shè)計公司BENOY操刀改建計劃就花費了1500萬元。而熊貓城改造重點是25萬平方米的商業(yè)。”
富力史丹尼國際公寓是建好了精裝,富力華庭是熊貓城二期新建,不論是地段還是富力在住宅14年中央豪宅打造的經(jīng)驗來說,簡直就是小菜一碟。真正讓富力大費周章的是25萬平方米的商業(yè),而這也就是為什么富力接手熊貓城被人看作是一場冒險游戲的原因。
就熊貓城在成都市市中心的順城大街上,總規(guī)劃面積達50萬平方米的位置來說不是沒有開發(fā)商動心。當(dāng)年熊貓城還在舊主陳宇光手中時,萬科董事長王石曾多次規(guī)勸其調(diào)整項目規(guī)劃,甚至提到了雙方可以合作一起完成熊貓城。但是陳宇光堅持亞洲第一MALL的規(guī)劃不變,所以在廣州天河城、SM集團、香港中華國際等知名企業(yè)均看好熊貓城,但因為要求改規(guī)而被拒絕,直至富力接手熊貓城。而偏偏富力開出了讓業(yè)界意外的條件:整個熊貓城將被改建為總建筑面積60萬平方米的大型城市綜合體,囊括了:富力天匯MALL、富力JW萬豪酒店、富力華庭、富力史丹尼國際公寓、超甲級寫字樓和商務(wù)中心等六大國際都市元素。這意味著富力將保留25萬平方米的商業(yè)和SHOPPINGMALL的規(guī)劃,也就意味著富力將投入更多的資金,而商業(yè)回報的周期比住宅更長,也就意味著富力將為此承受更大的資金壓力。這對于目前的房地產(chǎn)開發(fā)商來說也是一個冒險之舉。
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反其道而行
圖謀收獲成都
富力地產(chǎn)反其道而行的方式,雖然遭到了不少人的詬病。但是在投資市場,往往跟風(fēng)者并不能賺錢,往往與別人思維不同的人每每有所斬獲。所以在這場看似有些瘋狂的“豪賭”背后,實際上還是有相當(dāng)大的玄機的。傳言,富力的李思廉、張力兩位老板又擬接手廣州海珠最大爛尾地——曾經(jīng)因違規(guī)施工導(dǎo)致周邊樓房大量倒塌的海珠城廣場。難不成他們接爛尾樓上癮了,還是中間確有商機?
據(jù)記者的了解,早在2003年富力就開始接觸商業(yè)項目。宏觀調(diào)控往往會讓房地產(chǎn)開發(fā)商的住宅項目開發(fā)銷售都受到影響。所以當(dāng)時一些開發(fā)商逐步將目標轉(zhuǎn)移到商業(yè)項目投資,希望在這一波的宏觀調(diào)控中將影響減少到最低。本是為了避開宏調(diào)風(fēng)暴之舉,卻無意中挖出了另一口井。從2003年發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)至今,6年后富力的商業(yè)地產(chǎn)布局正棋至中盤。如今已擁有4家已投入運營的五星級酒店,包括廣州的富力麗思·卡爾頓酒店和富力君悅大酒店、北京的富力萬麗酒店以及富力快捷假日酒店,北京東三環(huán)商務(wù)綜合體富力廣場也是其商業(yè)的代表。
“到了2010年,我的目標就是:把這些商業(yè)資產(chǎn)分拆上市。”一貫以投資眼光獨到、處事理性著稱的富力地產(chǎn)集團總裁張力此前曾經(jīng)這樣表述富力商業(yè)地產(chǎn)的布局。富力上市后,富力地產(chǎn)董事長李思廉為富力制定的三年策略是:在營業(yè)收入中,75%來自樓盤銷售,25%將來自租金收入。也就是說,要加大對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)比例,并適當(dāng)持有。從中我們不難看出,富力的老板并非單純以住宅開發(fā)的眼光來選擇項目,那么也就意味著此前業(yè)內(nèi)人不少對熊貓城看空的判斷實際上是有失偏頗的。
當(dāng)然富力對熊貓城的改造工程還非常的艱巨,但是從富力地產(chǎn)上半年的業(yè)績看,2009年6月,按已經(jīng)簽署的銷售協(xié)定的協(xié)議銷售額約24億元,同比增加78%;期內(nèi)已銷售的建筑面積約21萬平方米,同比增長80%。上半年完成了協(xié)議銷售額共約129億元,排名全國第四,占全年目標銷售額220億元的58%,銷售額同比上升67%。為此富力已然調(diào)整目標,新的銷售目標為230億元。不論是公司實力還是戰(zhàn)略規(guī)劃,富力都有足夠的籌碼贏得熊貓城的勝利。更重要的是熊貓城的勝利不僅僅是巨大的經(jīng)濟效應(yīng),富力也將趕走那段陰云,贏得成都人的心。
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