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同質(zhì)化競爭局面未消除 武商聯(lián)整合漸行漸近
LinkMall.Cn 2009-07-07 中國商報(bào)  王立勇 評(píng)論條

　　
　　開弓的箭沒有回頭路。武商聯(lián)也要繼續(xù)走下去，整合已是勢(shì)在必行，只是留給它的時(shí)間似乎已經(jīng)不多了。在這種情況下，借助政府的力量似乎是不二的選擇。
　　
　　而事實(shí)上，無論是從當(dāng)初武商聯(lián)“萬不得已”的成立，還是近兩年武商聯(lián)整合的“亦步亦趨”，其中已經(jīng)不難看出行政撮合的影子。尤其是這次股權(quán)配置后，武漢國資委從“幕后”走向“臺(tái)前”，行政的力量越發(fā)強(qiáng)大。
　　
　　不過，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃江明卻深表擔(dān)心：“在我國這樣特定的環(huán)境下，行政性重組對(duì)于像電力等壟斷行業(yè)而言，完全可以更好地發(fā)揮效益，但對(duì)于非壟斷且市場(chǎng)化程度較高的零售業(yè)來說，只可能是事倍功半。”無論是百聯(lián)還是首聯(lián)，事實(shí)上都已經(jīng)說明了很多問題。
　　
　　盡管單純從產(chǎn)權(quán)上講，作為國企資產(chǎn)的所有者國資委，他們通過整合的方式來調(diào)劑資產(chǎn)于法于理無可厚非。尤其是在國有企業(yè)，由于一系列的歷史遺留問題，單純靠企業(yè)自身來運(yùn)作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以在重組過程中政府的介入也是很有必要的。但關(guān)鍵在于政府在組建時(shí)介入其中，在組建后要置身事外，將競爭主體真正還原于市場(chǎng)，嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。
　　
　　看來，本報(bào)在三年前就開始探討的問題——打造商業(yè)航母，政府的手該伸多長，現(xiàn)在仍需要進(jìn)一步探討。

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責(zé)任編輯：筱悠
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