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廈門來雅百貨下月更名“巴黎春天”
來雅管理人員成了“香餑餑”
已有不少行業(yè)向他們拋橄欖枝;廈門百貨業(yè)也面臨重新劃分
下月起,昔日叱咤廈門百貨業(yè)的來雅百貨,將回歸到10年前單店拼搏局面。業(yè)內(nèi)人士稱,來雅更名后,將引起廈門百貨業(yè)界格局的重新劃分。而來雅百貨管理團隊去向也受到關(guān)注,目前已有一些行業(yè)向他們拋出“橄欖枝”。
來雅一夜回到10年前
1998年,來雅百貨開始涉足廈門百貨業(yè),成立了第一家百貨公司“來雅嘉禾店”。直到2001年以后,來雅百貨才開始與菲律賓SM集團和寶姿集團展開合作,開始“四處開花”,在廈門一度擁有5家來雅百貨。
今年3月起,來雅百貨在廈門就只剩下SM一家門店。對此,一業(yè)內(nèi)人士呂小姐戲稱:來雅百貨又回到10年前的狀況。早在去年,坊間就有“五年內(nèi)來雅百貨將從廈門消失”傳聞;而在此次來雅正式對外宣布更名之前,已經(jīng)有“廈門不再有來雅”等消息在一些網(wǎng)站論壇登出。
為了回應(yīng)外界的種種猜測,來雅百貨總經(jīng)理曾柏壽昨天向廈門各家媒體記者作出正面回應(yīng):來雅團隊以廈門為據(jù)點將不會產(chǎn)生變化。對來雅團隊來說,將會繼續(xù)進行團隊建設(shè),不排除繼續(xù)和廈門的一些商業(yè)業(yè)態(tài)合作,也可能自己投資開店。
管理團隊成儲備人才
更名后,來雅團隊是否會繼續(xù)留在巴黎春天,或者另謀他職,這是業(yè)內(nèi)都比較關(guān)注的問題。
據(jù)悉,來雅將抽回原三家來雅百貨核心管理團隊,成立總管理處。來雅百貨總經(jīng)理曾柏壽介紹說,每店會抽回行政協(xié)理以上的高層管理,其余各層管理人員將繼續(xù)留在更名后的三家店,待遇維持不變。
曾柏壽說,總管理處相當于來雅百貨的經(jīng)營總部,將進行商業(yè)管理輸出服務(wù),為下一步經(jīng)營拓展做好人才儲備。“下一步,我們在百貨之外,可能還將接觸MALL的管理。此外,來雅團隊還有可能在加快人才布局的基礎(chǔ)上,將‘橄欖枝’伸向周邊其他城市,包括龍巖、莆田等城市及國內(nèi)其他省份。”
除此之外,廈門不少行業(yè)已準備向來雅的管理人員拋出“橄欖枝”。
裕鑫古玩城今年5月份將開業(yè),總經(jīng)理張湘琳最近四處招兵買馬,她非常看重來雅百貨的企劃人員。“這段時間來雅的企劃人員應(yīng)該會供過于求吧,不知道能不能挖來我們公司?”
另據(jù)透露,目前已有小部分來雅管理人員考慮跳槽到其他企業(yè),也有部分高管準備重新組建管理公司,進行百貨公司企劃、招商、營運等服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
百貨業(yè)格局將重新劃分
來雅百貨從開業(yè)至今的10年多時間里,已經(jīng)在廈門百貨業(yè)占據(jù)了一定的地位,甚至已經(jīng)慢慢向外省拓展。“在廈門重新塑造一個百貨品牌并不是一件容易的事情,百貨成長的時空背景很關(guān)鍵。來雅百貨以前之所以能在廈門站穩(wěn)腳跟,是有其時空背景。舉個失敗的案例,銅鑼灣在全國也算一個有實力的連鎖百貨品牌,但進入廈門的時機不對,選址也不對,導致最后敗走麥城。”資深業(yè)內(nèi)專家李先生說。
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