在與萬(wàn)象天成簽約的多個(gè)項(xiàng)目中，百盛的名字分外引人注目。記者獲悉，馬來(lái)西亞最大的集團(tuán)公司金獅集團(tuán)旗下的百盛百貨曾經(jīng)于1995年入駐石家莊，落戶現(xiàn)在的國(guó)貿(mào)中心。遺憾的是，因?yàn)榉N種原因，1998年百盛又黯然離石而去。

　　當(dāng)初，基于什么樣的緣由百盛“出走”？時(shí)隔十年，離去的百盛又何以重歸？石家莊的商業(yè)格局將因此發(fā)生怎樣的變化呢？

　　■為避矛盾，百盛出走

　　據(jù)了解，1995年百盛入駐石家莊橋西商圈，當(dāng)時(shí)的石家莊北國(guó)商城和東方購(gòu)物中心還沒(méi)開(kāi)業(yè)。剛開(kāi)業(yè)的百盛定位“相對(duì)高端”的人群。據(jù)悉，有著外資背景的百盛不但引進(jìn)了歐珀萊、貝納通等當(dāng)時(shí)石家莊人還很陌生的“大品牌”，還在5樓開(kāi)了一個(gè)超市，這些都讓當(dāng)時(shí)的市民感到新鮮。此后它在與1996年相繼開(kāi)業(yè)的北國(guó)、東購(gòu)等各大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，還率先實(shí)行了“打折”的銷(xiāo)售模式。

　　“百盛出走根源在于其治理結(jié)構(gòu)的缺陷。”陳先生介紹。據(jù)悉，由于當(dāng)時(shí)我國(guó)尚未加入WTO，百盛這樣的外資企業(yè)進(jìn)入必須以合資的形式出現(xiàn)，而且必須由中資控股。在這個(gè)框架下，中外雙方股東在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式等多方面產(chǎn)生分歧，最終百盛選擇黯然離去。

　　■重歸故里，如何考量

　　百盛集團(tuán)中國(guó)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次布局石家莊，并未更多地考慮當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)狀況，主要原因是適應(yīng)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。他說(shuō)，百盛集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)有15年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，目前在國(guó)內(nèi)有41家百貨公司，光北京百盛就已經(jīng)開(kāi)辟了包括北京東四環(huán)店、太原店、天津店等多家分店。石家莊作為河北省的省會(huì)，地理位置上距北京比較近，交通便利，作為北京百盛發(fā)展的新目標(biāo)城市，入駐它是戰(zhàn)略上的當(dāng)然之選。

　　■能否改寫(xiě)省會(huì)商業(yè)格局

　　十年后重返石市，當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)格局已經(jīng)發(fā)生巨大變化：購(gòu)物中心有先天下，“吃、喝、玩”有東尚，大型百貨商場(chǎng)有東購(gòu)、北國(guó)、新百，區(qū)域百貨店有益友、建華、懷特、益元，至于大型超市、便利店更是遍地開(kāi)花。百盛此時(shí)重返，而且落子之地是一個(gè)尚在規(guī)劃中的全新商圈，并無(wú)中山路這條黃金商業(yè)街的地緣優(yōu)勢(shì)可借助，如此，其勝出幾率有幾分？

　　石家莊市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚振春說(shuō)，百盛此次移師裕華西路火車(chē)站附近，從短期看其生存確實(shí)存在一定的難度，因?yàn)檫@里不是商業(yè)街。不過(guò)這個(gè)地方有了燕山大酒店、裕園酒店和藝術(shù)中心等定位稍高的消費(fèi)場(chǎng)所，其消費(fèi)人群具備了一定的消費(fèi)能力，加上和百盛同時(shí)簽約的幾個(gè)項(xiàng)目比較高端，相互之間可以帶動(dòng)。

　　他還表示，如果百盛此次所依附的項(xiàng)目中娛樂(lè)、休閑占到60%以上，百盛就好生存，反之就不好做。不僅如此，它還要和當(dāng)?shù)氐臇|購(gòu)、北國(guó)、新百等錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。