小公司招人，馬云說過：小公司招人是最大的投資，不要迷信找最好的人，一定要找最合適的人，最好的人一定是你磨合出來的，培訓出來，爭吵出來的，捏出來的，天下沒有一個人是完美無缺的。

　　阿里十八羅漢、新東方三架馬車、騰訊五虎……這些企業(yè)的成功都與成功的團隊是分不開的。

　　任何公司都會組建團隊，如何創(chuàng)建一個團隊是一個關鍵問題，創(chuàng)建團隊是很簡單，但想讓團隊優(yōu)秀就不那么簡單了，因為企業(yè)資金有限，但同時又想招聘到最合適、最具忠誠度的人才，他們要真正關心產(chǎn)品，而不只是單純地想要一份朝九晚五的機械式工作。

　　小公司一般都沒有大品牌的背書，在業(yè)內(nèi)沒有什么影響力，更沒有非常吸引人的薪水。所以招聘人才是初創(chuàng)公司最大的難題。

　　與此同時，要將頂尖的人才攬入麾下，并承擔高額的薪酬支出具有很大的挑戰(zhàn)性。

　　來源：創(chuàng)業(yè)邦

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