他幾乎不懂任何和計(jì)算機(jī)相關(guān)的東西，但他能把各種不同的人聚到一起，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量。這和他經(jīng)常關(guān)注不同領(lǐng)域的東西，經(jīng)常和不同領(lǐng)域的人交流有很大關(guān)系。
獵豹?jiǎng)?chuàng)始人傅盛說：人的本質(zhì)就是一個(gè)CPU，運(yùn)算能力再強(qiáng)，沒有足夠的數(shù)據(jù)輸入也不會(huì)有產(chǎn)出。有足夠大的信息輸入，足夠高的反思頻度，才會(huì)產(chǎn)生格局，做出判斷。
很多東西，不是讀書能學(xué)到的。見各種各樣的人，聽各種各樣的事，都是在增加信息輸入。馬云曾在湖畔大學(xué)的開學(xué)演講中對企業(yè)家們說：你們到這兒來是分享經(jīng)驗(yàn)、傾聽教訓(xùn)，同時(shí)更希望大家在這兒學(xué)一些平時(shí)你根本不會(huì)去思考的，哲學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)、軍事。
一個(gè)人要提升格局，必須不斷拓寬自己的眼界，多去認(rèn)識陌生有趣的人，多去了解自己不熟悉的領(lǐng)域。換句話說，這叫做見世面。見過世面的人，眼界更寬，好奇心更重，心胸和格局也更大。
因?yàn)橛袝r(shí)候，限制我們想象力的，不是貧窮，而是眼界，經(jīng)歷和體驗(yàn)。
3經(jīng)歷各種各樣的磨難，不斷增強(qiáng)自己的抗打擊能力
馬云在12月12日的訪談中說：所有人都會(huì)失敗，就像所有企業(yè)都會(huì)倒霉。所有企業(yè)都會(huì)關(guān)門，就像所有人都會(huì)死掉一樣。與失敗相對應(yīng)的是，所有人也都會(huì)經(jīng)歷各種各樣的磨難，才能得到真正的成長。
從2次高考失敗到4次創(chuàng)業(yè)失敗，馬云的一路都充滿了艱辛。如今看來，阿里巴巴的成功很大程度歸功于馬云曾經(jīng)經(jīng)歷過的這些磨難。
我們知道，阿里誕生于著名的“湖畔花園”，但創(chuàng)業(yè)一年多后，馬云卻把阿里中國總部搬到了上海。接受吳曉波的采訪時(shí)，馬云卻說這是他創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的第一個(gè)磨難。
“以前我曾把阿里巴巴的總部放在上海，在淮海路租了一個(gè)很大的辦公室，裝修得漂漂亮亮的。結(jié)果那一年的時(shí)間特別累心，招人也招不到，許多上海人問，阿里巴巴是哪里的公司？幾乎沒有人理我們。最后我們決定從上海撤離。先是選了北京，最后覺得還是回杭州好。”
當(dāng)時(shí)馬云覺得自己很快會(huì)成為一個(gè)國際級的企業(yè)家，阿里巴巴也會(huì)成為一個(gè)國際級的企業(yè)，因此在融資2500萬以后，他把中國總部搬到了上海最繁榮的一條街——淮海路。但他搬遷總部的時(shí)間很不巧：1999年底、2000年初，正是全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的重大時(shí)刻。
2000年4月的第二個(gè)星期開始，納斯達(dá)克指數(shù)從5000點(diǎn)往下跌，半年時(shí)間內(nèi)跌了40%，意味著在北美地區(qū)的資本市場里，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值蒸發(fā)了8.5億美金。當(dāng)時(shí)全球除了美國，沒有一個(gè)國家的GDP超過這個(gè)數(shù)字。
在這個(gè)重大股災(zāi)，“天上下大雪”的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)都發(fā)生了雪崩性的危機(jī)，企業(yè)的運(yùn)營成本也相應(yīng)增加，阿里巴巴卻做了一件與整個(gè)大勢相反的事情，把中國總部搬到了上海，把國際總部搬到了美國。最讓馬云感到痛苦的是，阿里巴巴在上海招不到人。
上海的國有資本和外來資本非常集中。吳曉波曾評論說：“一個(gè)喜歡大資本和一個(gè)必須以破壞、創(chuàng)新為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，有一種天然的沖突。所以從這個(gè)意義上來說，上海是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的城市。”
此外，在中國政府允許民營企業(yè)進(jìn)行自由的對外貿(mào)易之后，數(shù)以百萬計(jì)的民營制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)主要出現(xiàn)在浙江、江蘇和廣東。阿里巴巴1999年在杭州成立時(shí)還比較接地氣，但一搬到上海以后就突然變得“高大上”了，就是這相差的190公里，產(chǎn)生了極大的差異。
“天時(shí)地利人和”，三者一個(gè)都不占，去上海后的“水土不服”給了創(chuàng)業(yè)初期的馬云一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
“通常期望越高，失望越大，所以我總是想明天肯定會(huì)倒霉，一定會(huì)有更倒霉的事情發(fā)生，即使明天真的有打擊來了，我也就不會(huì)害怕了！困難除了重重地打擊我，又能怎樣？來吧，我都扛得住。抗打擊能力強(qiáng)了，真正的信心也就有了！”憑借這種樂觀精神和頑強(qiáng)的抗打擊能力，馬云一次次克服了自己的困難。
正如海明威在《永別了，武器》里說的那樣，生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會(huì)變成我們最強(qiáng)大的地方。
面對磨難的抗打擊能力，幾乎是每一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人的標(biāo)配。
阿里巴巴的投資人孫正義曾說過：人生短暫，但我們的格局不能小。
這個(gè)世界不缺努力的人，但是有格局的人不多。“格局決定結(jié)局”、“格局比能力更重要”，我們經(jīng)常聽到各種關(guān)于格局的說法，但真正能夠提升格局的，到底是什么？
格局是一種思維層次，本質(zhì)上很難在短時(shí)間內(nèi)提升，但做好這三件事，見各種各樣的人，聽各種各樣的事，經(jīng)歷各種各樣的磨難，是年輕人提升格局的有效方式。
來源: 品途網(wǎng)-忠信資本
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