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第二，目前抖音上做直播帶貨的博主的確是逐漸增加，但是與專業(yè)的淘寶、拼多多等帶貨博主相比，專業(yè)程度上和數(shù)量上還相差甚遠。當抖音正式開啟電商模式時，抖音或會大量宣傳引流帶貨主播，但很大一部分會是抖音自家的主播，這一批人或許無法做到很好的直播效果，那樣是否會讓用戶對抖音直播形成不好的印象。
第三，直播電商最大的亮點是"低價策略"，作為"經(jīng)銷商"的主播是否有渠道拿到性價比產(chǎn)品，如果不是真正性價比高的產(chǎn)品，抖音直播就很難將粉絲變成自己的顧客。
抖音的電商面臨著機會與危機并存的處境。這也是字節(jié)跳動能否再向上邁出一步的重要一環(huán)。抖音電商如果能成功破圈，將對字節(jié)跳動后續(xù)的自家金融業(yè)務(wù)的展開打響第一槍。字節(jié)跳動另外三張牌照能否發(fā)揮其價值，就要看抖音電商能否吸引多少用戶過來了。
騰訊沒做起的電商，字節(jié)跳動能成功嗎？
網(wǎng)上有不少文章將字節(jié)跳動做電商與淘寶和京東等進行比較，但在筆者看來，將字節(jié)跳動與騰訊作比較可能更合適。字節(jié)跳動和騰訊兩者同是國內(nèi)社交巨頭，靠龐大的用戶群體，在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
據(jù)了解騰訊很早前就已經(jīng)獲得了支付牌照，騰訊利用社交平臺幾乎讓國內(nèi)所有人都在使用微信支付，近幾年微信玩法不斷多樣化，接連推出了各種商業(yè)險、理財產(chǎn)品等，可見騰訊的金融其實做得十分成功。即使是互聯(lián)網(wǎng)金融的另一巨頭支付寶也很難在線下與騰訊支付抗衡。
但騰訊一直有個電商夢，想進軍電商圈，在近幾年騰訊做過微信小商店上線、微信群直播等。但效果并不顯著。
雖然字節(jié)跳動起步晚，但從上文分析中可以看出，字節(jié)跳動拿到牌照后，最有可能的是在電商領(lǐng)域的布局。那么同為社交起家，都在電商領(lǐng)域奮斗，騰訊沒有進去的電商，字節(jié)跳動能成功嗎？
那要看騰訊與字節(jié)跳動在電商時之間的差異了。
首先騰訊做直播電商，除了有用戶基數(shù)外，沒有太大的電商優(yōu)勢，現(xiàn)在用戶在線上選購商品時，還是會去電商三巨頭上購買的占多數(shù)，騰訊雖然一直想往電商方面發(fā)展，但是沒有培養(yǎng)起用戶在微信上購物的習慣。抖音就不一樣，雖然抖音沒有支付牌照也沒有宣傳抖音要做電商，但是抖音的直播通過第三方平臺鏈接目前已經(jīng)取得不錯的成績了。
其次，騰訊是自己做電商，但抖音的電商主要是通過直播做起來，連接到第三平臺用戶熟悉的平臺，這樣用戶下單起來沒有什么后顧之憂。
最后，消費者基本已經(jīng)習慣在固定APP上刷短視頻，如抖音、快手，但騰訊不在備選項。這也是騰訊視頻和騰訊電商做起來的原因之一。
綜上來看，字節(jié)跳動比騰訊更具有直播基因。
再回頭看抖音直播的布局，會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的點。抖音算是"悄悄"做電商，而且在支付系統(tǒng)搭建基本沒問題，抖音直播已經(jīng)做起來之后，抖音上部分用戶已經(jīng)習慣在這上面購物，才把大家熟悉的第三方鏈接撤掉，換成自己的。用戶不會有太大的不適應(yīng)。
這種做法可以就是比騰訊高級的地方了吧。
如果字節(jié)跳動通過抖音在電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，讓用戶習慣在抖音上購物消費，將有利于打開字節(jié)跳動整個互聯(lián)網(wǎng)金融，畢竟字節(jié)跳動此前拿到的三個金融牌照來看，字節(jié)跳動的野心絕不止在于電商這一塊。
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